职场落马的前车之鉴

礼貌,是职场基本林先生市场部职员以前部门里有个同事,大概是曾在广告公司“高就”过的缘故,大家总和他有点格格不入。我们是日资公司,企业文化比较保守,同事之间说话多半客客气气,时不时还加点敬语。但这位老兄就不同了,私下里,大家都觉得他说话老是带“毛刺”。比方说,其他部门同事打电话来,问他有没有收到关于某     

2004年十大落马经理人：跌落马下黯然离去

2004年，任何一个企业在中国这个辽阔的市场上都面临着瞬息万变的挑战，而职业经理人，这群在聚光灯下被关注的人们，享受纵横疆场的快意，在跌下马时．也体味着不得不离开的黯然。     

老板传家

林氏服装公司是全市最大的服装贸易公司之一。老板林中天年轻时走南闯北,赤手空拳创立了自己的服装厂。要说这林中天,那可是个鼎鼎有名的人物,什么衣服款式吃得开,什么衣服款式有市场他一眼就能看出来。而且,林中天还非常重用人才,全公司的人都很尊敬他,也有很多慕名而来的新服装设计师。     

老板真相

老板们个个都有一双铜钱做的眼睛。也就是说，构建其心智模式的决定性因素是对利润的追求。正是从这个意义上来说，老板们都是经济动物。一个称职的老板，他所见、所闻、所知的任何东西，不管是政治、经济，还是历史、文化，甚至人们不经意流露出来的奇谈怪论都可以通过其敏锐眼光转化为商机和利润。     

企业家“落马”十相

改革开放初期的步鑫生、马胜利、张兴让、关广梅、年广九等,都曾傲立潮头,横刀立马,叱咤风云,名噪一时,但都先后落马,令人遗憾。近年来,于志安、史玉柱、禹作敏、褚时健、王遂舟、单华、陈恳国、张德元、牟其中等这样的重量级人物,也都败落马下,更让人百感交集。 下面10个方面是不是企业家纷纷落马的根源所在呢2 1.婆婆妈妈,扯扯拉拉。政企不分是造成一批企业家落马的重要原因。企业的发展壮大需要的是相对宽松的环境,但中国的企业一开     

凡是责怪员工的老板肯定不是好老板

也许我们承担的风险多点、责任大些,累些,忙些,这是对的,因为在这个公司里,我们常常是创始人、元老,也将有机会享受到最大的收获回报。我们一以贯之的努力,不论老天给你一个什么样的结果结局,都不应该有半点怨天尤人的理由,更别说针对自己的团队和员工。     

两岸三地话老板

两岸的经济纽带从未像今天这样紧密，两岸三地的商人电从未像今天这样过从甚密。我们试图找寻两岸三地老板个性之外的“共性”，探讨三地商人的经营理念、性格特征、行为差异。     

曝光坏老板

大多数老板都非常理智,不会发送会令自己陷入此类麻烦的电子邮件,而大多数员工也很理智,不会诉诸于砖头和钥匙,这意味着,人们必须寻找其它途径来发泄。互联网上有的是建议。     

老板为什么欲罢不能

期望越高,失望越大 大多数老板聘请职业经理人时,往往对其寄托了太高的期望,以为其都是企业高手,都有妙手回春的本领,便把创造企业神话的希望寄托在他们身上;而此时职业经理人如果头脑清醒,倒也能恰当处理,但有些职业经理人却忘乎所以,往往会做出一些不切实际的承诺。结果,企业的神话没有创造出来,     

老板的本钱

人其实就同商品一样,有好有坏,价格也有高有低,老板也不例外,只是由于人的一些物殊性,我们一时半会没法像商品那样去计算这个老板是社会花费了多少人力物力塑造出来的,然后再根据价值论的标准给这个老板贴上价格的标签。     

老板的礼物

这些天家里装修，我总是忙到很晚，因此早上起得也晚，上班时常迟到。一天我上班又迟到了，老板拿出一块表对我说：“小余，这块表是我为你买的，价格不贵，送给你，方便你掌握时间。”拿着老板送的表，我很羞愧，也感到一丝温暖，此后我再也没有迟到。     

跟老板出差

今年6月，沈诚陪老板去了一趟香港，回来不久就被提升为客户部经理。大家都认为他的提升得益于他这次跟老板出差过程中的出色表现。在与朋友的聚会中，他也承认，没有这次出差，他从客户部副经理到经理的路程不会这么近。6月的出差本来是去和老板签一个已经敲定的合同，没想到到了香港，事情发生了变化，他们的竞争对手出其不意地中途杀出，向合作方提出了一套比沈诚公司更优惠的方案，     

骑单车的老板

出差到上海,我顺便去看望同学老谢。老谢年纪轻轻,就当了老总。老谢见到我很高兴,盛情相待。席间,秘书向他汇报,有个美国人上门联系代理广告业务。老谢一听对方是家中美合资公司,当即表示同意接洽,并安排副手,先摸一下那个美国人的底。由于好奇,想亲身体验一下美国人的办事风格,我就留下来参加了他们次日的商谈会。那个美国老总如约准点来到老谢的公司。这名老总是一个小伙子,看上去比老谢还要年轻,态度谦恭诚恳,操一口生硬的普通话,身上的衣服皱皱巴巴,像地摊上淘的便宜货。老谢同他谈了不到一盏茶的功夫,就失去了兴趣,很快将他打发走了。…     

老板的在乎

有不少人把老板在乎不在乎自己当成权衡自己是否成功的标准，其实不然。本文将要讲述的三种情况，大家不妨借鉴一下。[第一段]     

谁是老板

老板有365种,但在管理下属方面,却有各自的特质.比如魅力无敌能直接影响下属的行事方式,比如敢作敢当具备大将风范,再如来去如风,杀气腾腾让人闻风丧胆等等. 前东家有位老板,外表英俊潇洒,做事雷厉风行,他带的团队是东家当时业绩最好的队伍之一.记得年会上,很多人排着队找他拍照,他笑眯眯地依次应允,还逐个询问合影员工的姓名,谦和有礼,绅士风度尽现.有回下班,电梯上已经将近满员,电梯门关闭的刹那,他恰好匆匆走来.这时,电梯里出现了前所未有的骚动,我左右两边的女同事以迅雷不及掩耳之势狂按电梯开门键,后面的女同事更是连声呼喊他名字,生怕电梯弃他而去.无奈,电梯最终开始下行,周围顿时响起一片遗憾扼腕的叹息声……     

外国老板众生相

西装笔挺的日本老板,风趣幽默的美国老板,严厉苛刻的德国老板, 绅士传统的法国老板……一百个国家的老板一百个样,他们有什么特点, 喜欢什么样的员工呢?     

部分高官贪腐落马的博弈论分析

运用博弈论知识分析部分高官因腐败“落马”这一社会现象的发生,不仅仅是其个人的品质问题,也与社会大环境密切相关,因此提出了防范这一社会现象发生的四点建议。