加强应收账款的管理提升企业竞争力

如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业管理的重要议题一笔就应收账款管理．提出一些措施。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

强化应收账款管理的措施

笔者认为,制定一套合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理,有着重要意义。     

应收账款的日常管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,为尽可能减少坏账损失,具体日常管理包括如下:1.认真作好赊销对象的资信调查。     

强化逾期应收账款管理的几点意见

对逾期应收账款的管理 ,在强调事前风险防范如健全风险管理组织体系 ,重在对客户资信调查及信用评估、建立经营者自我约束机制和善于转移风险的基础上 ,还必须做好 :一、按程序及时申报和登记。在收账过程中 ,通常存在这样一个现象 :时间拖得越长的账款 ,能够全额收回的可能性就越低。这就对企业的内部管理提出要求 :必须及时掌握逾期应收账款发生的时间以及逾期的情况。因此 ,处理应收账款必须建立完备的管理制度和程序。一旦发生欠款 ,能够确保销售人员在规定的时间内及时申报 ,确保收账管理部门能够根据相关信息及时采取必要的清欠措施 ,…     

浅谈企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,赊销是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施之一。应收账款是因赊销而形成的债权,其规模在流动资产中的比重将会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。但是,应收账款的风险也是很大的,对企业的经营目标     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,它是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。适当的使用应收账款可以使企业扩大销售,增强企业的竞争力;同时降低企业的库存,降低存货的风险和管理。但商业信用对企业来说是把双刃剑,它在给企业带来效益的同时,也给企业带来了相应的管理成本和坏账风险。     

加强应收账款管理 增加企业有效销售

随着市场经济的发展，赊销已成为企业扩大销售的主要方式之一，应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业加强应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

企业应收账款的日常管理

近年来，我国企业拖欠货款问题日益严重，大量的营运资金呆滞在应收账款上，形成一个难解的债务链条，严重地困扰着我国经济的健康发展。因此，笔者认为有必要对企业应收账款管理的问题做一些探讨。     

加强企业应收账款管理的途径

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。     

浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上,远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理,不但可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

应收账款管理中的问题及对策

近几年来，不少企业应收账款居高不下，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险；这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，形成这种状况的原因主要有以下几方面：     

提高信用 加强应收账款管理

我们目前所处的时代，是一个信用发达的时代。信用，是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它是会计核算的一个重要内容；也是财务管理的一个重要组成部分，随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业都进入了市场竞争，应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，因此，被企业广泛采     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展．商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分．因此必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．及时发现问题．提前采取对策．尽可能减少坏账损失。笔者认为应从管理的角度出发．真正做到应收账款在事前评估分析、制定事中控制策略、事后同收政策。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。