我国外贸企业内部控制体系的建构研究

我国外贸企业建立完备的内部控制体系,有利于提高企业会计信息的准确性和资料的真实性,为审计监督工作提供良好的基础,从而提高生产、经营和管理效率,降低成本费用,提高外贸企业经济效益,对企业的长远发展具有重要的理论意义和实践意义。本文对我国外贸企业内部控制体系的建构问题进行了深入探究和分析,从我国外贸企业建立内部控制的重要性、内部控制的结构分析及其存在的特有问题3方面,深入分析了我国外贸企业建构内部控制体系的价值透析,提出了我国外贸企业内部控制体系的建构,以期为我国外贸企业内部控制体系的建构问题提供有益的借鉴和参考。     

外贸企业内部控制现状和对策初探

加强和规范企业内部控制,对于提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,具有重大意义。本文从外贸企业内部控制的必要性出发,在对外贸企业内部控制现状分析的基础上,提出了外贸企业加强内部控制的对策建议。     

外贸企业如何加强内部控制管理

在市场经济条件下的现代企业,内部控制制度的建立相当重要。而外贸企业更多的是要参与国际竞争,在国际市场需求严重萎缩、人民币升值、出口退税率调整、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸环境持续恶化,使得外贸企业面临的不确定因素明显增多。外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标。本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,分析原因,并提出改善措施,旨在加强外贸企业的内部控制工作。     

COSO报告在外贸企业内部控制体系建设中的运用

加强企业内部控制,是企业基础性的工作,也是企业能够持续生存和发展的保证。本文简要分析了外贸企业在内控建设方面存在的主要问题,介绍了用于指导企业内部控制建设的COSO报告,并结合苏美达集团的内控制度建设粗浅地提出了改善思路。     

外贸企业如何开展内部控制风险评估

本文根据《企业内部控制基本规范》对风险评估的基本要求为理论依据,结合笔者所在公司多年从事外贸行业内部控制工作的实践,提出了外贸企业如何开展内部控制风险评估的方式与方法,阐述了风险评估在内部控制体系中的地位,风险评估的主要工作内容,科学地开展风险评估工作的机制与要求,以及风险评估在内部控制体系中为控制活动所发挥的作用,从而有效地实施企业的内部控制。     

关于外贸企业内部控制的研究

随着我国现代化经济的快速进步,在外贸企业中构建内部控制制度是非常有必要的,外贸企业在发展过程中是要积极的加入到国际竞争中,因此,企业要促进内部控制得到加强,可以提高自身竞争力,推动经营效率的有效提高,使财产得到一定的安全保护,从根本上促进外贸企业的发展目标以及方针得以实现。本文就外贸企业现阶段的发展过程中内部控制的重要性、面临的困境出发,分析导致这些问题的主要因素,探讨相关的应对策略,以期我国外贸企业的发展中内部控制得到一定的加强。     

加强外贸企业应收账款的科学管理

近年来,我国外贸企业应收账款不能及时收回,发生坏账后又未及时处理、妥善解决的问题日渐突出,在一定程度上阻碍了企业经营活动,给国家造成了不应有的损失。应针对外贸企业间存在的恶性竞争、信用风险管理不善、企业内部控制机制不健全等主要因素,加强外贸企业职工队伍素质教育、拓宽结算渠道。从应收款出售或融资、强化内部控制、加强客户信用管理等多方面入手,加强企业应收账款的科学管理,规避企业风险。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。     

外贸企业内部审计存在的问题及对策

随着我国市场经济逐渐的完善和国民经济不断的发展,强化外贸企业内部审计受托责任意识,促进企业提高内部管理,提高经营效率,降低和防范经营风险,为了增强我国外贸企业的国际竞争能力,提高对外开放的层次和水平,全方位参与国际竞争,国家陆续出台有关政策,实施经济结构的战略性调整,在尊重外贸企业意愿和经济规律、资本有效益流动的前提下,引导和鼓励外贸企业加强内部审计管理并取得显著成效。通过内部审计制度的建立,强化外贸企业内部风险控制和经营状况的实时评价和监督,无疑对增强我国外贸企业参与国际竞争的能力,提升外贸企业风险控制能力、盈利水平,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

外贸企业会计内控研究

对外贸企业而言，会计内部控制机制是外贸企业财务处理、业务程序等进行规范的一种管理手段，是外贸企业内部管理的基础和内部控制的关键控制点，在整个外贸企业的发展运行中发挥着重要作用。基于此，本文通过探讨当前外贸企业会计内部控制机制的现状，对其未来发展提出了相关建议。     

关于内部控制评价主体的思考

在开展内部控制评价工作时,如何确定内部控制评价主体是一个全新的课题。我国相当一部分国有企业的内部控制体系中存在内部控制评价主体不明确或者不合理的现象。本文阐述了内部控制评价主体对于内部控制评价的意义、分析了当前我国企业内部控制评价主体的构成类别以及各种内部控制评价主体选择的优劣,提出了内部控制评价主体选择时需要关注的问题,得出的结论是由监事会作为最高级别内部控制主体,切实承担起企业内部控制评价工作,有利于实现内部控制评价的目标。     

外贸企业内部控制建设应关注的几个问题

<正>2008年6月28日财政部颁布了《企业内部控制基本规范》,并要求2009年7月1日起在上市公司范围内率先实施,这对于企业改善经营管理和提高风险防范能力意义重大。而目前席卷全球的金融风暴逐渐演变成经济危机,信用风险、融资风险、经营风险加剧,内部控制变得尤为重要。外贸企业利用这一契机,强化内部控制势在必行。本文拟就加强外贸企业内部控制提出几点建议。     

内部审计特征与内部控制质量探讨

随着经济的迅速发展,我国的市场竞争也愈发的激烈,在这种背景下,各行业对于财务工作的重视程度逐渐增加,相关学者也在积极的深入探究防止财务工作人员舞弊营私的对策。对于防止财务工作人员的过失,内部审计显然是其第一道防线。本文主要阐述内部审计与内部控制的关系以及制度背景,通过相应的方法进行内部审计特征与内部控制质量的探讨,并且通过分析,对内部控制审计中的企业内部控制质量评价的问题进行相应的研究,此项工作能够有效的进行存在风险的防范工作,并且有助于企业的管理人员进行企业投资与价值的评估,希望能够对内部审计特征与内部控制质量的分析提供一定的参考。     

外贸企业财务流程再造探讨——基于强化内部控制视角

每当企业发展到一个新的阶段,就会制定相应的战略,也就需要一个全新的管理流程来配合整个战略的实施,财务管理作为企业管理的中心环节,贯穿于生产经营及价值创造全过程,因此,对财务流程再造是非常必要。本文分析了外贸企业财务流程和内部控制目前存在的问题,从业务流程中寻找财务关键控制点,再从强化内部控制的视角对外贸企业财务流程进行再造,提出了业务财务一体化、流程控制前移、建立风险管理体系和信息共享平台的措施,把财务流程更好地与内部控制建设相结合,使财务管理流程再造成为强化内部控制的一个重要手段。     

浅析企业内部控制的有效性及其科学评价

企业内部控制关系到企业的经营和战略目标能否实现以及实现的效果。对企业进行有效的内部控制,是保证企业财务工作合理合法,确保管理层及时了解企业状况,实现控制目标,发挥控制要素最大效用的重要举措。而对企业内部控制有效性的科学评价,可以改善企业内部控制,促进企业的可持续健康发展。本文通过梳理企业内部控制有效性的概念,提出影响企业内部控制有效性的因素,探究内部控制有效性的科学评价方法,挖掘企业内部控制有效性评价存在的问题,并结合笔者自身工作,尝试提出完善企业内部控制有效性的方法,以期对企业内部控制的提升有所帮助。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业内部控制工作非常关键,其有效性直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业要结合自身运营背景及发展要求,增强内部控制工作有效性,并采用正确的内部控制评价方法,从而对内部控制工作开展情况进行评价。文章简要论述企业内部控制有效性及要求,提出具体的内部控制评价方法及实施策略,从而提高企业市场竞争力,实现健康、持续发展。     

浙江省上市公司内部控制信息披露研究

近年来,随着企业内部控制制度的建立与执行,内部控制信息披露也更加受到重视。作为东部沿海经济发达地区,浙江省上市公司内部控制信息披露执行情况对研究我国企业内部控制信息披露具有典型意义。本文通过对浙江省上市公司的内部控制信息披露进行调查分析,发现浙江省上市公司内部控制信息披露存在自愿披露比例较低,披露内容实质性程度不高等问题并提出相关建议。     

内部控制信息质量与公司业绩文献综述

我国颁布企业内部控制基本规范和相关配套指引后,企业内部控制的建立与完善受到社会各方的广泛关注.而内部控制信息质量的披露与评价也更加受到利益相关者的重视.本文主要对近年来计量评价内部控制信息质量的方法进行梳理,并在此基础上对国内外内部控制信息质量与公司业绩的相关文献进行回顾分析,比较了国内外学者在这一领域的研究现状和成果.     

以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系构建探讨

内部控制对保证企业正常的生产经营活动具有重要作用,同时内部控制系统需要随着企业内外部环境的变化而变化,这就需要企业对内部控制状况评价进行不断改进。但是由于企业间的性质、业务存在差异,具体的评价标准、方法和评价人员构成又没有明确的规定,企业在内部控制自我评价实施过程中存在诸多问题,比如缺乏内部控制自我评价机制、内部控制评价方法使用不当、内部控制自我评价报告披露不合理等。本文针对存在的问题,提出了构建以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系的建议,并对如何促进该体系的构建进行了探讨。     

浙江服装企业的品牌战略研究

当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。而中国的的企业的品牌经营战略却还是停留在比较初级的水平。浙江省作为一个经济发展比较早也比较快的省份,服装业对浙江省经济的贡献是相当巨大的的当前,浙江省服装企业面对产业升级的迫切压力,品牌经营战略的选择成了产业升级过程中的重要组成部分。本文针对浙江省服装企业面对的一系列问题,根据企业品牌战略管理,市场营销学、整合营销传播、财务管理、等有关理论,进行了如下工作:调查研究了浙江省服装企业的总体状况和品牌战略选择时存在的问题;分析评价浙江省服装企业的内部状况,确认内部优势与弱点;分析评价浙江服装企业的外部环境;分析评价浙江服装企业的品牌战略存在的问题;利用品牌经营战略的相关理论研究浙江服装企业品牌战略的选择。本文希望对浙江服装企业的发展有借鉴意义。