“3 3”成功打造强势钢构品牌

近期,举世瞩目的2008年北京奥运会主会场——国家体育场(即“鸟巢”)在历经2年多的建设后,终于迎来钢结构施工的最后卸载,“鸟巢”重达42000吨的钢结构将摆脱外力的支撑“,靠自己站立起来”。至此,奥运会主场馆“鸟巢”工程的主体钢架结构建设宣布圆满完成,气势磅礴的“鸟巢”将雄伟地矗立在北京的大地上。而在工程的背后凝聚着建设者艰辛的汗水,承建“鸟巢”钢结构工程的上海宝冶、长江精工等五家国内钢结构工程公司由此获得了巨大的社会和经济效益,树立了其在行业内领先的品牌地位。同时,也预示着:中国钢构行业已经进入品牌竞争时代!     

生还是死,中国钢构企业的抉择

从宏观上来看,中国钢构行业已经进入品牌竞争时代,“品牌战”渐渐成为主要“战态”。从微观上来看,品牌的形成始终贯穿于企业发展之中,不仅展示了企业的综合形象,具有不可估量的市场价值,而且品牌更是一个钢构企业综合实力的标识,它不能被企业的规模和业绩所替代。     

会展信息

第三届华南钢构展本刊讯第三届华南钢构展将于12月21-24日在广州交易会展馆展出。据展会组织单位广东会展推广有限公司介绍,与前两届展会相比,第三届华南钢结构展规模更加宏大,并将实行"专业展会——钢结构技术推广会——专业杂志"三维一体的高效推广模式。此次参展的范围主要有钢结构产品与技术、钢结构板材、板件、应用于钢结构之紧固件、钢结构板材加工设备、钢结构焊接设备和钢结构设计、分析、绘图软件。     

市场定位需要战略定位的硬支撑——市场定位与战略定位相辅相成 销售力品牌力竞争力共同成长

在我国，钢结构行业是一个新兴行业，在全国近2000家钢结构厂家之中，浙江精工钢构，从1994年刚刚超过一千万的产值到1998年产值逾亿，至2004年超过16亿的产值，成为领导品牌之一，这与钢结构行业内许多企业昙花一现的产业现象形成鲜明的对比。之所以定位高端，是因为低端小客户市场因为行业准八的技术和规模壁垒低，     

案例与分析——AA钢构品牌塑造三部曲

他山之石．可以攻玉。一钢构企业的品牌塑造之路、娃哈哈品牌之路的前因与后果，具有典型的本土特色．某种程度上是本土工业品和快速消费品两类企业品牌运营的缩影，对本土企业应该具有很高的借鉴和思考价值。     

基于哈佛框架下的B公司财务分析

从“十五”计划的推广使用新型建材到“十四五”规划的推广装配式建筑和钢结构住宅,建设绿色低碳城市,国家自始至终都倡导发展使用钢结构来逐步替代传统钢筋混凝土,创建低碳中国。在整个中国进行提倡环保绿色低碳的大背景下,B公司作为江苏省内第一家从事钢结构行业的公司,不乏一些可圈可点的优势,但在其经营的过程中肯定也存在一些问题。因此,文章选取B公司进行哈佛框架下的财务分析,挑选钢结构行业上市公司中的标杆精工钢构进行数据对比,通过战略分析、会计分析和财务分析三部分进行阐述,深入分析B公司在数据的角度与行业标杆之间存在的差异;一方面从中发现B公司的存在差距和长处,另一方面也希望可以通过数据分析和总结来给B公司和其他有相关问题的公司提供借鉴。     

品牌的“凤凰涅槃”

要“造船”，也可以“买船”“租船” 施纪鸿：一家企业就好比是一支联合舰队，可以是自己造的“船”，也可以是买来的“船”，还可以是租来的“船”。“造船”指的是做企业自主品牌；“买船”则是收购一些国际知名品牌；“租船”指的是买断一些国际品牌的特许经营权，“三船”并驾齐驱。如此一来，我们在做自己品牌的同时，也是国际品牌拥有者，整个品牌份额就不容易波动。     

杭萧钢构:引领行业发展

本刊第一次注意到杭萧钢构(SH600477)这家企业，是在2004年所做的“200佳”高速成长中小企业的调研活动中(参看本刊2004年9月号封面故事)。即便是在多如群星的江浙优秀企业中，杭萧钢构依然以其良好表现吸引着人们的目光。     

实施互动管理提升经济资源联盟体的整体水平

为何缺乏影响力？改革开放２０年，我国已经涌现出了一大批知名品牌企业，但有多少在国际上叫得响？与国际上众多的品牌企业相比，其不仅数量少，而且影响力也不够。为什么会出现这种情况？中国品牌企业的差距到底在哪儿？我认为，其中一个很关键的因素就是我国的品牌企业还没有对建立经济资源联盟体给予足够的重视。“经济资源联盟体”模式是国际上通行的品牌企业的管理模式之一。我国的品牌企业特别是国有和国有控股企业，目前主要采取的是“大而全”的经营方式，可以被认为是一种“纵向集权化管理”的表现形式，这种管理模式势必出现：１…     

企业战略三个重点：“箭”“靶”“拉弓”

在企业发展中，“箭”可以代表品牌，“靶”可以代表消费者，“弯弓”可以代表企业品牌积累或者战略发展的过程。那么上海企业是如何看待这三个方面呢?论坛第二环节，主持人列出“箭”、“靶”、“拉弓”三个选项，场上嘉宾与场下嘉宾充分互动，根据自身特点做出选择。     

细节超越品牌

每天你都可以听到企业大喊“创品牌、树品牌”的口号。仿佛品牌是企业起死回生的灵药，然而真的是有了品牌就万事大吉了吗?日趋变化的市场环境告诉企业一个残酷的现实：只有品牌是不够的，树立品牌形象后还有很长的路要走，尤其是在更深的层次上挖掘潜力，注重细节已成为品牌企业的必由之路。当缺乏品牌时，品牌是购买决策的重要依据，当出现。     

浅谈钢结构施工中机械焊接工艺的应用

钢结构的使用有着各种各样的形式，建筑钢结构越来越发挥着重要的作用，钢材主要是依靠焊接的方法组成一个完整的结构，同时焊接技术作为最主要的钢构连接方法，也是随着时代技术的发展而不断丰富发展的，尤其是在计算机技术以及电子技术和材料科学迅速发展的今天，加强各种钢结构的安全性更是离不开先进的焊接技术。本文钢施工中的机械焊接技术出发，对相关的问题进行了分析。     

从杭萧钢构事件看确立信息披露充分性原则的必要性

一、杭萧钢构事件折射信息披露充分性原则的缺失。浙江杭萧钢构股份有限公司(以下简称杭萧钢构)本是知名度不高的普通民营企业,2007年2月12日到4月13日,凭借说不清、道不明的300亿元境外钢结构工程合同,杭萧钢构股票连创17个涨停板,成为2007年初中国证券市场最大的黑马。在这一事件中,很     

酒鬼年份酒：站在渠道上的高端对话

一个成功的高档白酒品牌可以看作是白酒企业在市场上的“VIP”标志。如果想看一个白酒企业的实力，那么可以看看这个企业的高档品牌在市场上的接受度。     

五粮神重兵压境，挥师进京

2004年12月18日是北京白酒市场一个值得纪念的日子，在这一天，中国酒业龙头五粮液集团将其转型后的第一场战役在京城打响，售价超过千元的五粮新王牌“五粮神”酒大举进入北京市场，锋芒直指“国窖1573”和“水井坊”两个高端品牌。“五粮神”品牌的推出不仅是五粮液集团重回高档精品路线的标志，也是企业未来可持续发展战略的重要步骤。     

“信息时代最值钱的是品牌”——拉芳集团媒介总监 吴景璇

农业时代最值钱的是土地，工业时代最值钱的是机器，到了信息时代，最值钱的就是品牌。有人说品牌是“卖”出来的，有人说品牌是“炒”出的，有人说品牌被后是企业家的执着“拼”出来的……其实，品牌形或的过程，实际上是品牌通过持续有效的传播而逐渐占据消费者心智的过程。品牌也绝非一个简简单单的称谓，它凝聚着企业强大的责任感，它昭示了一个企业在市场中强大的生存能力和竞争实力。     

品牌转化为核心竞争力的障碍与出路

我国许多品牌在向企业核心竞争力转化的过程中，存在种种障碍。企业实施整合营销传播是排除障碍的关键手段，通过整合营销传播，企业可使其品牌具备“不可替代性”、“不易模仿性”、“优越性”、“持久性”等特征，使之成为企业的核心竞争力。     

十大“夕阳”品牌的挣扎与游戏

“品牌”可能是2003年度最大的谎言。很多人以为做好了品牌就相当于做好了企业。更可笑的是不少在“塑造品牌”上花了大价钱的企业甚至连自己品牌的涵义是什么都没搞清楚。下面选中的这些，可能今天还是大家耳熟能详的品牌，可能2003年它的广告支出还多于去年，但在消费者心目中它已经被别的品牌取代或者位置更后。“做广告”不等于“树     

品牌经理与品牌管理

在过去的十年里，“品牌管理”四个字在中国商业领域里知名度大幅提高，许多企业家都纷纷尝试在自己的企业中开展品牌式的管理。但是十年过去了，在国内企业中，真正实现了品牌式管理的企业可以说是凤毛麟角，也可以说是基本没有。     

“无绳电话大王”万德莱破产的一点分析

万德莱不是一个人的名字，他是总部位于深圳的一家曾经鼎鼎大名的国内电话机品牌，是中国第一代“无绳电话大王”，产品市场占有率一度达到60％以上，这个成绩数据几乎可以用“垄断”来形容。我们看到，万德莱品牌名称，“德”于其中，无论是“万德”还是“德来”都有一种企业“诚信”、“德才兼备”的品牌张力和内涵，