广东电网大面积灾害财产保险管理实践

大面积灾害是指因台风、洪水等风险因素导致短时间内已投保电力财产保险标的大面积受损,或保险金额巨大的电力设备发生保险责任范围内重大损失的事件.2013年广东电网连续经历了“8.14尤特”、“9.23天兔”两个强台风的袭击,电网财产受损严重.广东电网公司从1993年实行统保二十年来受灾面积之广,损失金额之大都是前所未有的.台风与洪水并发,造成全省75个单位受损,占总投保单位77％,两个台风报损达5.48亿元.大面积灾害的发生对财产保险管理工作提出了新挑战,新要求.     

电网公司财务往来款项管理

电网公司作为城市、国家的能源供应主体公司,其特殊的业务处理和财务往来管理是关系重大的事务,对公司的经营发展,城市的全面健康运行都有重要意义.财务往来是一个运营机构债务、资产的关键组成部分,在经济全球化,互联网显著发展进步的今天,财务往来的形式将越来越多样,越来越深入.尤其是电网公司大型化业务处理平台的处理能力显得至关重要.     

电网公司全面预算管理成效探讨

在电力产业迅猛发展的今天,电力企业改革逐步推进,这要求企业一定要构建科学、可行的监管体制,切实增强经营管理能力,然而全面预算管理作为内控监管的基本内容,它的开展直接关乎着企业发展建设。结合工作实践,浅谈与全面预算管理相关的内容,希望能为电网公司的经营管理工作提供参考。     

新形势下电网公司实施绩效管理的重要意义

人力资源管理的关键环节是绩效管理。科学、完备的绩效管理体系不但有助于企业招贤纳士,而且利于发掘企业潜在的人力资源优势。电网公司也不例外,新形势下,公司管理日益科学化及规范管理意识逐步强化,管理者们渐渐认识到绩效管理的重要性。笔者依据多年的工作经验,从分析当前电网公司实施绩效管理存在的主要问题入手,阐述绩效管理在电网公司运作、管理方面的重要意义。     

广东电网在保证供电中实现跨越

最近，广州社情民意研究中心通过媒体公布了“广州社会心理与情绪追踪调查”的结果，2005年广州市民对广州经济发展满意度评价最高的是电力供应，满意度为83．1％。调查结果反映了广东电网公司践行南方电网大政方针，确保全省电力供应，受到广大市民充分肯定与认可。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。     

基于战略地图的云南电网公司预算管理研究——以云南电网有限责任公司为例

随着时代的快速发展,传统的预算模式凸显出许多问题,如预算与电网公司战略相脱节、考核指标滞后且单一等。为了解决这些问题,文章以云南电网公司全面预算管理为例,同时结合战略地图,探究了其在应对预算管理时所采取的措施,并最终实现了短期经营目标与长期发展战略相统一。     

基于电网公司特点的客户满意度评价体系的设计与实践

近年来,供电服务在国家电网公司战略布局中显得越来越重要,如何做好供电服务也成了供电企业的一项重大课题。通常,大多数供电企业在开展供电服务满意度测评时,均以CSI模型为基础,将客户满意度分为若干个相关指标,综合构成客户满意度指数,能较为客观地反映出供电服务对客户内心期望的满足程度。但是,该模型在指标设计上无法反映出供电企业的地域特点和管理需求,无法为供电服务质量提升提供有针对性的参考依据。国网河北省电力公司以CSI模型为基础,建立基于电网公司特点的客户满意度评价体系,在指标设计上充分融入供电企业的管理需求、供区的现实因素和人文特点,从指标设计、问卷呈现、测评方法等方面建立基于电网公司特点的客户满意度评价体系。     

广东民办院校实践教育集成化管理构建

民办院校实践教育的前瞻性和重要性,主要体现在为学生提供了培养专业技能和综合素质的学科支持,集成化的管理打破了实践教育管理直线、金字塔式的管理模式,本文提出了实践教育项目型组织集成化管理模型构思,为社会培养需求人才,具有积极的示范意义和良好的社会价值。     

联想的危机管理实践

中国企业在危机管理的意识上都在不断增强，但还存在三个方面的问题：1、纯洁天真型，觉得自己得企业很健康，病毒侵害不到；2，无知无畏型，觉得公司的小问题都再所难免，难以为祸；3，有恃无恐型，仗着关系、资源的丰富，毫不重视危机管理。     

全面预算管理的创新与实践

该文从大唐鲁北公司全面预算创新模式形成的背景入手,结合全面预算管理的内涵,阐述了大唐鲁北公司全面预算管理的创新模式,并对全面预算创新管理的辅助手段及创新成果进行了说明。     

网点资源信息化管理的探索与实践

在计划经济向社会主义市场经济转型的过程中，保障城市居民日常生活供应的店铺网点如粮店、煤店、饮食店、杂货铺等不再具有往昔的“法定”功能．遗留下大大小小的网点资产遍布城市的各个角落，组建网点资产管理公司进行统一的经营管理是盘活这些国有资产的重要途径。     

ERP：革命性的管理工具——从SL公司的管理实践谈起

“如果爱你的企业,请上ERP．如果恨你的企业．也请上ERP。” ERP真的如此让人又爱又恨．又如此会使企业产生这样巨大的变革吗？     

深入学习实践科学发展观 促进企业登记管理服务科学发展 访国家工商总局企业注册局郭志斌局长

总局深入学习实践科学发展观活动开展以来,企业注册局在认真按照总局的部署和要求的基础上,自加压力,严格标准,努力把学习实践活动和业务工作紧密结合,努力在改进业务工作中     

用改革创新的精神指导企业财务管理——扬州富春饮服集团有限公司的改革实践

党的十七大围绕坚持和发展中国特色社会主义，把科学发展观确立为党的重要战略指导思想，提出了一系列新思路、新观点、新论断，是指导科学发展、构建和谐社会的理论基础和精神动力。在这一理论的指导下，扬州富春饮服集团有限公司在财务管理的实践中遵循改革创新、科学发展的要求，不断创新、自我完善，进行了有益的探索和尝试。本文在此作一介绍，供同行参考。     

从KT公司实践看责任嵌入管理的CSR模式

企业社会责任行为不会自动提升企业绩效。企业应把企业社会责任活动尽快与企业管理变革实现对接，推动企业整体素质提升，提升企业竞争优势。     

用国际标准指导社会责任管理与实践——以中国铝业公司为例

2010年11月1日,社会责任国际标准指南IS0 26000正式发布,这一事件在全球社会责任领域筑起了一道分水岭：之前的国际市场竞争,集中体现在产品竞争、技术竞争和人才竞争;之后的国际市场竞争,更多的因素将在竞争中发挥作用,比如人权、劳工实践、环保、文化等,这些产品属性之外的因素也成为了国际竞争的新筹码.一个全面责任竞争时代,悄然来临.     

全面 全员 全过程 全方位——四大实践布局全面责任管理 天津电力履行社会责任纪实（一）

2008年4月,天津电力启动全面社会责任管理试点工作。 试点工作在国家电网公司社会责任工作办公室的认真指导下,深入落实《指南》,通过实施全面社会责任管理提升天津电力内质外形建设水平,充分体现国家电网社会责任工作的价值和影响力,系统总结网省公司全面社会责任管理的目标模式和推进模式,对内为网省公司实施全面社会责任管理提供示范,对外力争成为国家电网全面履行社会责任的展示窗口。     

深入学习实践科学发展观 推动科学发展 促进社会和谐 充分发挥工商行政管理职能作用——在全国工商行政管理工作会议上的讲话

这次全国工商行政管理工作会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神特别是胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要讲话，按照深入学习实践科学发展观的要求，回顾总结2008年的工作，安排部署2009年的任务。温家宝总理对工商行政管理工作十分重视，会前在百忙之中给我们作出重要批示，充分肯定了工商行政管理部门在维护市场秩序、服务经济发展中的重要作用，