科学规范管理 降低配网线损

随着城市配电网结构日趋发展和完善．配网管理工作重心已逐渐转移到以配网及台区管理的规范化、节能降损增效益为重点。电力网的线损率是表征供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标，也是国家贯彻节能方针，考核供电企业的一项重要指标。而其中配网线损，直接反映了供电企业的用电管理水平。     

论加强供电企业电费回收管理

电费是供电企业的主要经营收入。长期以来,用户拖欠电费的现象十分严重,已严重影响到供电企业的稳健运行。从供电企业电费回收难的成因入手进行了认真剖析,并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策思考。     

新时代供电企业预算管理问题探析

电网企业是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有骨干企业,随着供电企业体制改革的不断深入,电网投资与电量增速、效益增长之间的矛盾日益突出,只有继续深化实施全面预算管理、常态化开展优化经营管理,才能加快建设具有卓越竞争力的能源企业。目前,我国供电企业实施人财物集约化管理,已逐步建立由指标到项目、由财务到全面的预算体系。文章分析了新时代大数据背景下供电企业全面预算管理的现状以及存在的问题,并就进一步推行全面预算提出优化策略,以期能促进供电企业经营效益持续提升。     

供电企业成本控制刍议

改革开放以来，随着市场经济的不断深入，我国的电力部门已逐渐转型为市场经济的经营者，供电企业之间的竞争也越来越激烈，要想在企业竞争中取得优势．就要做好企业的成本控制。本文简单阐述了当前我国供电企业成本管理存在的主要问题及对策。     

威海供电：“三源”文化创造和谐企业

企业文化建设战略是山东威海供电公司企业重要战略之一,已纳入公司建设国际一流供电企业指标体系。多年来,威海供电公司努力探索,不断创新实践,打造出了富有威海供电公司特色的“三源”文化体系——即源自优良管理、源自优质服务、源自优秀团队。“三源”文化体系为公司的改革、发展、稳定提供了强大的文化力支撑。     

供电企业信访工作特点成因及对策

随着社会主义市场经济的进一步发展和电力体制改革的深化，电力企业尤其是供电企业这一涉及到千家万户，关系到地方经济发展和社会稳定的公用事业，在向市场化探索的蹒跚步履中，正遭受着来自内外的冲击，而信访窗口正是这一反映的集中体现。越来越多、越来越复杂的信访表明，处于社会变更和行业改革时期的电力供应企业，已到了一个需以全新的视野和更准确的定位来研究和处理信访工作的时候了。     

浅谈供电企业窃电的成因及防窃电措施

本文介绍了供电企业常见的窃电方式，分析了供电企业窃电的成因，提出了供电企业防窃电组织措施、技术措施。     

浅谈新形势下供电企业工会工作

本文介绍了供电企业工会面临的新形势，分析了影响供电企业工会作用发挥的困难和问题，阐述了新形势下对供电企业工会工作的新要求，提出了做好新形势下供电企业工会工作的对策。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理及对策

本文探讨了供电企业实施精细化管理的目的，阐述了供电企业推行精细化营销管理的重要意义，介绍了供电企业精细化管理的实施要点，提出了供电企业开展精细化营销管理的对策。     

浅析如何提高供电可靠性

随着经济的发展,电力已渗透到人民生活的各个领域,社会各界对供电可靠性的期望值越来越高,停电容忍度越来越差.供电可靠性管理在供电企业中的地位越来越重要,供电可靠率已成为供电企业对外承诺的重要内容,同时也成为供电企业优质服务的重要指标.供电可靠性直接关系着电力用户的生产生活质量和供电企业的社会形象,必须建立以提升供电可靠性为中心的工作管理机制,深入开展供电可靠性诊断分析,提出针对性措施,切实提高供电可靠性.     

宁德公司样本：多元化内部模拟市场建设

<正>当前，供电企业面临复杂、严峻的经营形势，其开展内部模拟市场体系建设，是提高企业经营效率效益、提质增效的重要举措。以国网宁德供电公司开展内部模拟市场体系建设为例，阐述供电企业如何在组织层级多、业务覆盖范围广的情形下，建设多元内模市场体系的方案。供电企业内部模拟市场体系组织层级按照组织架构，供电企业层级可以分为分公司层、部门层、班组层、     

供电企业的线损管理及其节能降损分析

供电企业管理的关键环节之一是线损管理，它不仅直接影响着供电企业的经济效益，而且表明了供电企业的管理水平，目前在能源紧缺以及供电企业经营型转化形势下，必须要强化线损管理，降低电网电能的损耗，做到节能降损。本文对线损和线损管理进行了阐述，讨论了供电企业节能降损工作存在的问题，并探究了供电企业线损管理做好节能降损的措施。     

DISC技术在供电企业人力资源管理中的应用

随着社会的进步和电力行业的快速发展，怎样快速适应企业发展节奏、调节人力资源配置，为企业可持续发展奠定基础，已成为供电企业高度关注的问题。美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. Wil iam Moulton Marston）研究的DISC技术作为一种“语言行为反应技术”在人力资源的管理中的合理运用可以从源头管理、过程管理、退出管理等多角度对供电企业现有人力资源进行盘活，大大提高人员劳动生产率，提升企业效益。     

浅谈供电企业文化的建设与管理

面对知识经济浪潮和它力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化的建设与管理，结合社会主义市场经济和供电企业实际，坚持以人为本，加强执行力建设，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。     

浅谈供电企业档案管理中存在的问题及对策

本文分析了供电企业档案管理中存在的问题，阐述了供电企业档案管理的重要性，提出了强化供电企业档案管理的对策。     

关于供电企业文化建设的思考

电力产业是我国经济发展的支柱型产业，供电企业的运营状况对我国的经济增长水平有重要影响。加强企业文化建设是促进供电企业健康发展的必由之路，在当前的电力行业体制下，如何推进企业文化建设是主要问题。本文对供电企业文化的特性作了简要概述，在分析供电企业文化建设现存问题的基础上，提出了供电企业文化建设的策略，以供参考。     

浅谈供电企业客户关系管理方法及对策

本文介绍了供电企业客户关系管理的方法，阐述了供电企业客户关系管理概述，提出了供电企业客户关系管理的对策。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

浅谈供电企业电费核算方案及对策

本文介绍了供电企业电量电费核算工作必须坚持的原则，阐述了供电企业电费核算工作的意义，探讨了供电企业电量电费核算方案，提出了提高供电企业电费核算效率的对策。     

浅谈供电企业电力营销中存在的问题及对策

本文分析了供电企业电力营销中存在的问题，阐述了供电企业电力营销的重要性，提出了供电企业电力营销对策。