河北省民营科技企业人力资源开发问题研究

河北省民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已经制约了河北省民营科技企业的进步发展和作用发挥。所以河北省民营科技企业要获得较大发展,必须加强其人力资源管理,加速人力资源向人力资本的转变。本文针对河北省民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,根据河北省省情,提出了加强河北省民营科技企业人力资源管理的对策建议。     

民营物流企业人力资源管理创新研究

物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。     

关于加强房地产企业人力资源管理的对策探析

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析并针对问题,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源管理应对措施。     

民营中小企业人力资源管理思考研究

随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...     

新疆民营科技企业人力资源管理探讨

人力资源是现代企业中最为重要的第一资源,如何有效地开发员工潜力,并科学合理地管理企业人力资源是现代企业走向成功的关键。通过对新疆民营科技企业的发展现状及在其人力资源管理活动中的特征进行分析,指出了新疆民营科技企业当前人力资源管理中存在的观念相对陈旧、部分企业家族式管理、人力资源管理不科学等问题。为此提出树立以人为本的管理理念、更新人力资源管理模式、提高企业人力资源管理者的素质、完善企业人力资源管理各项职能以及切实保障员工基本权益的解决决策。     

房地产企业人力资源管理现状及对策分析

分析了我国房地产企业的人力资源管理现状,并结合现代企业人力资源管理论、方法提出了关于提高房地产企业人力资源管理效率的几点建议。     

房地产企业人力资源管理的发展思路与对策

本文结合安徽房地产企业的发展状况,对当前房地产企业人力资源管理现状进行了深入分析,并从不同的角度提出了对房地产企业人力资源管理的发展思路与对策.     

我国房地产经纪企业人力资源管理对策分析

在房地产行业大肆发展的过程中,房地产经纪企业得到了快速发展,但是在发展的同时,其人力资源管理上却出现了许多问题,对员工管理不尽人意。因此,对我国房地产经纪企业人力资源管理进行具体的分析,探究房地产经纪企业员工管理中存在的问题,并提出一些建设性的建议。     

浅析房地产企业的人力资源管理现状及对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

浅谈民营房地产企业财务规范化管理的应对措施

随着社会经济的不断发展,人们对于物质生活水平的要求越来越高,民营房地产企业在国内呈现出快速增长的趋势.虽然民营房地产企业能够为人们的生活提供便利条件,但是企业内部由于各种原因都存在着财务管理方面的弊病,财务制度的不完善、财务管理的不规范等漏洞都将影响企业的正常经营和长远发展.文章将结合民营房地产企业在财务管理方面存在的问题进行研究和探讨,相应地提出规范企业财务管理的应对措施.     

剖析房地产企业跨地域人力资源管理——以北辰房产为例

随着城市化进程的加快,中国房地产行业处于高速的增长状态。如何对处在不同地域环境、不同文化背景中的企业实施跨地域的人力资源管理,成为中国企业迫在眉睫的问题。以北辰集团的人力资源管理作案例分析,针对目前我国房地产行业人力资源管理的特点,提出跨地域人力资源管理的难点在于选人和留人;并从人力资源管理理论分析、房地产行业分析以及北辰集团自身所处阶段的分析入手,将北辰集团国际人力资源管理的思路予以揭示和展示。     

民营房地产管理和发展问题的探讨

本文从品牌管理、海外发展和企业内部管理方面简要分析了民营房地产的现状和问题,并针对相关问题做了进_一步的解读,希望为促进民营房地产持续健康发展提供一些合理意见.     

我国人文环境下的中小民营制造企业运作管理提升

本文从人文环境方面论述了其对我国中小民营制造企业运作管理的影响,认为人文环境是制约中小民营制造企业运作管理提升的关键因素,提出了现阶段提升我国中小民营制造企业运作管理水平的对策,就是树立基于能力的人力资源管理理念、营造以人为本的企业文化和统一基于精益生产的思想方式。     

探析新收入准则下民营房地产企业会计核算体系

新收入准则要求企业财会核算做出调整,保障核算结果全面、精确、客观,可反映企业发展现状,为企业立足收入端规避资金风险给予支持,如何增强基于新收入准则的企业财会管理有效性,成为企业高效管理要解决的问题。本文通过探析新收入准则下的民营房地产企业财务会计核算体系,以期为提升民营房地产企业的财务综合管理水平提供参考。     

浅析如何加强商业地产企业的人力资源管理

近些年来,伴随着时代的飞速进步与发展,有效的推进了房地产业的迅速兴起,大大小小的房地产企业如雨后春笋般出现在现代市场中,而人力资源管理作为房地产企业管理中的核心组成部分,对于房地产企业的长远发展有着关键性的影响。因此,加强做好人力资源管理工作是十分有必要的。但是,就当前房地产企业中人力资源管理工作现状来看,由于其发展时间较短,总体管理水平仍旧处于滞后的阶段,还需要进一步的优化与完善。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,针对地产企业的人力资源管理问题进行了深入的研究讨论,并提出相关有效的改善对策。     

云南省民营煤炭企业构建企业年金制约因素分析

企业年金是社会保障体系的重要组成部分,同时也是企业人力资源管理战略的重要组成部分。虽然企业年金制度在煤炭企业人力资源管理中具有＂金名片、金手铐、金保险＂的作用,但占云南省煤炭总产量80.14%的民营煤炭企业并无一家实施了企业年金计划。究其原因,主要是国家宏观的因素和企业内部的微观因素制约了企业年金制度在民营煤炭企业中的发展。只有解决了这些制约因素,企业年金制度才能真正在民营煤炭企业中得到发展与推广。     

辽宁民营科技企业基于心理契约的人力资源管理

员工心理契约管理是我国民营科技企业人力资源管理长期忽略的内容,也是制约辽宁民营科技企业管理水平全面提高的主要因素之一。在新经济形势下,辽宁民营科技企业要想得到长远的发展,就要采用先进的管理理念和管理方法,引进、留住和使用高科技人才,这就要求企业在管理好劳动合同的同时,更要管理好另一份合同———心理契约。     

房地产行业人力资源管理探析

房地产行业企业的人力资源管理越来越受到理论界和实务界的关注。根据企业人力资源管理的诸多方面对房地产行业提出从员工招聘、培训、薪酬设计、绩效考核及员工职业生涯设计的“以人为本”的管理理念。     

民营建筑施工企业管理问题及其对策研究

为了使民营施工企业趋利避害,长期立足于市场经济,本文以当前民营施工企业为研究对象,首先从分析施工企业目前的管理现状,结合国内外的优秀经验和成果,从公司的人力资源、信息化管理、创新机制和风险控制四个方面分析当前民营施工企业所存在的问题,并提出解决的方案和对策。     

加强绩效管理,提升企业竞争力

现代企业制度已经在珠三角民营中小企业逐步得到推行。然而据调查,珠三角仍有不少民营中小企业的人力资源管理还是停留在家族管理模式的基础上。落后的人力资源管理模式导致企业员工队伍素质低下,员工缺乏工作积极性和主动性,人才流失严重,很大程度地制约了企业整体竞争力。国内外企业实践表明,实行绩效管理,是组建企业高素质员工队伍,提升企业管理水平的有效途径。实施科学的绩效管理可以有效地激发员工的工作热情,为企业提供强大的市场竞争力。