打破企业治理结构瓶颈

公司治理结构是一种据以对工商公司管理和控制的理论体系。我国民营企业治理结构不完善，严重的制约了民营企业的扩张、壮大与可持续发展。面对激烈的竞争，要想在残酷的“肉搏”中赢得市场，那就必须先“强健体魄”，顺应市场的变化与发展对公司做出战略性的调整，而创新，特别是治理主体和治理机制的创新则可谓是民营企业“强健体魄”的一剂妙方。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

影响我国中小民营企业发展的环境因素与对策探讨

改革开放以来，我国中小民营企业得到了长足发展，为我国经济发展、人民生活水平提高做出了极大贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，中小民营企业也遇到了一系列严峻的问题．如融资困难、信用不足、人才匮乏等。这些问题严重阻碍了中小民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善中小民营企业的各项管理已成为当前我国政府和民营企业急需解决的问题。     

中小企业转型升级是个大问题

对我国大多数中小民营企业来说。转型升级还未全面进入“现在进行时”，只有少量中小民营企业开始了初步的转型升级过程。     

锚定专精特新

<正>全球经济环境的复杂变化给中国民营企业,尤其是规模小、资源少的中小民营企业带来新的挑战。中小民营企业应当主动行动、积极作为,专精特新正是具有时代特色的中小企业成长道路。锚定专精特新,以专业化、精细化、特色化、新颖化的理念和行动汇聚和活化可利用资源,找到“根”,明确“路”,中小民营企业的能力与韧性将得到提升,进而落实高质量发展。     

突破家族企业的成长瓶颈——从成功到成熟系列之八

家族式中小民营企业发展到一定阶段．基本上都会遇到“成长瓶颈“。     

民营企业审计风险及其控制

民营企业管理现状及其审计风险 （一）民营企业治理结构不完善、内部控制薄弱，约束机制弱，往往实行家长式的管理，“一支笔”审批企业事务. 当前我国民营企业普遍推行的是一种单边治理结构：其特点是民营企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，拥有经营管理权、剩余索取权等企业全部重要权力，其家族成员往往被安排到企业各重要岗位任职。在这种单边治理结构下，“委托一代理”中的道德风险较小，企业的权、责、利高度统一，因而对于小规模企业来说是有效率的.     

民营企业内审机构设置模式

决定民营企业内审机构设置模式的是企业本身的治理结构。本文从内部治理结构出发。认为非公司制民营企业应采取内审业务全部外包的方式，不设专门内审机构；公司制民营企业应采用“双层制”的内审机构设置模式。     

中小民营企业私募股权融资优势及风险控制

融资难是制约中小民营企业发展的瓶颈，本文在深入分析中小民营企业融资障碍的基础上，对中小民营企业四种融资方式进行比较分析，发现私募股权融资是较适合中小民营企业的融资方式，同时提出中小民营企业私募股权融资风险控制建议。     

中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

中小企业治理与内部控制制度建设

一、研究背景 民营企业经过十几年的发展．其规模逐渐分化．少数成长为大型企业．而为数众多的仍然是中小企业。在民营企业迅猛发展的背后．因为体制的、传统的等各方面的原因，民营企业也暴露出自身一些先天的不足．这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺。目前中小企业其治理结构的规范往往是形式上的规范．需要落实到操作层面．真正实现完善的企业治理机制．     

中小民营企业财务与会计问题及对策

由于体制和制度不健全等方面的原因，中小民营企业在财务和会计问题上暴露出了种种缺陷和弊端，影响了中小民营企业的健康发展。文章分析中小民营企业财务和会计中存在的问题并提出对策，以促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

促进中小民营企业工会组织建设为中小民营企业发展壮大助力

近几年，石家庄市民营企业发展迅速，从业人员快速增长，民营企业已成为该市经济结构中的一支生力军。但民营企业，尤其是中小民营企业数量多规模小，劳动关系复杂，各种矛盾突出，业主与职工之间的经济关系与劳动关系不协调的现象非常突出。民营企业员工流动频繁、劳资纠纷时有发生，以及企业决策中的英雄主义等问题，已成为影响民营企业发展的羁绊。     

民营企业的治理结构需要创新

改革开放以来，民营经济的迅速壮大成为我国经济发展过程中的一大亮点。大量具有旺盛的成长活力和创新动力的中小民营企业，使我国经济保持了强劲的活力和持续的增长，并推动我国从以国有企业为微观基础的计划经济向以民营企业等多元化经济主体为微观基础的初级市场经济逐步转轨。目前，民营企业面临的一个严峻问题是：以治理结构为突出表现的制度建设不完善、不健全，严重地制约着民营企业的扩张壮大与可持续发展。     

民营企业财务危机预警动态管控框架构建——以温州民营企业为例

我国民营企业主要由改革开放后成立的民营企业或近年来完成改制的中小集体(或国有)企业所组成。经过近30年的发展,民营企业在我国经济中发挥着越来越重要的作用。但民营企业在生产经营过程存在创建时间不长、风险管理经验不足、现代企业治理结构不健全、融资环境不理想、企业财务风险意识不到位等问题。温州是我国民营企业最为活跃的地方,选择温州民营企业为样本,研究其财务预警中存在的问题,构建民营企业财务预警动     

委托代理理论的民营企业治理结构研究

20世纪90年代以来,我国民营企业迅猛发展,成为我国经济发展过程中的一大亮点,大量具有旺盛的成长活力和创新动力的中小民营企业,使我国经济保持了强劲的活力和持续的增长,并为推动国有企业改革发挥了巨大的作用。但随着民营企业规模的不断扩大,市场竞争的不断加剧,以其治理结构为突出表现的制度建设不完善、机制不健全,严重地制约着民营企业的扩张壮大与可持续发展。因此,研究民营企业的公司治理结构具有十分重要的价值。     

民营中小企业融资结构与业绩的实证研究

民营企业融资顺序以及融资结构对民营企业的生存和发展发挥着至关重要的作用。本文将采用实证方法检验中小民营上市公司融资结构与公司业绩的关系,为中小民营上市公司完成市场经济条件下新型融资结构的构建提供参考。     

法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

中小民营企业融资难的原因及对策研究

中小民营企业对国民经济的发展具有重要的意义，但由于外部和内部的各种因素存在，我国的中小民营企业在融资方面存在着很大的困难。从不同角度分析了中小民营企业融资难的原因，并对解决问题的对策进行了研究。