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沈闻涧 《21世纪商业评论》2006,(5):18-19
点评
一年前,当联想并购IBM PC,柳传志对外宣称,“联想集团要迈向国际化,需要的是品牌、市场规模和技术专利,这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想:高贵的错误》,提出这样的警示:“毫不妥协地维持IBM的高贵血统,这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时,不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普,联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢?” 相似文献
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《电脑采购》2001,(5)
纵观整个PC发展历史,似乎从来没有哪家PC厂商将商用和家用PC整合到一起,而是将二者放入两条平行轨道,平行发展。IBM推出的全新桌面一体机系统NetVista,首次提出将商用和家用PC进行融合的新观念。IBM的这个举动显然是再次开创PC历史之先河。然而,当NetVista在中国市场上亮相的时候,国内也大有PC厂商毅然举起捍卫两大阵营的大旗,从此引发了一场商用PC和家用PC是分是合的讨论。分也好、合也好,人们在评判一种战略决策是否正确的时候,决策产生的背景、发展的前景、长期目标、短期利益等都是不得不探讨的问题。家用、商用两大阵营平行发展从PC发展的历史来看,商用、家用PC的市场区分还是近十年的事情。九十年代初,电脑开始逐渐进入家庭。1992年,在Intel标准化产品的带动下,兼容 相似文献
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“虚拟商亭” 开始营业──一个新的IBM网上交易解决方案已经出台。广大零售商可以通过这个解决方案提供给顾客更大的便利和更多的选择,更好地满足顾客需求。以往,无论通过传统的店铺或商品目录还是互联网甚至杂货摊,也不管顾客采取何种形式接近零售商,顾客希望方便地购买或退换商品,得到的却是同样的服务。IBM Web-enabled kiosk解决方案将改变这一切。这个建立在IBM NetVista Kiosk平台之上的解决方案将为零售商提供更多的便利。桌面机系统NetVista是将原来的众多知名品牌如商用计算机PC300系列、家用多媒体Aptiva系列以及新… 相似文献
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中国商用PC市场最新研究结果指出,近年来中国46级市场商用PC出货量的占比一直不断增长,并有望在2011年反超1-3级市场商用PC出货量。 相似文献
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在连续第三个季度实现高速增长后,联想董事局主席杨元庆前不久表示,现在可以提前放弃IBM品牌了。联想整整提前两年放弃使用IBM品牌,表明联想已经完成了对IBM的PC业务的整合——曾令整个业界为之震动的联想收购IBM的PC业务案终于完美收官。更令人关注的 相似文献
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中国联想集团公司并购IBM的PC业务部门即将完成整合过渡期,战略、人事、业务等方面将进入实质性运行阶段。IBM和联想集团在全球PC销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。联想成为IBM首选的PC供应商,IBM.成为联想首选的服务和客户融资提供商。这个历史性的出售,对IBM来说是经历十多年时间进行战略转型的里程碑式的转折。 相似文献
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12月8日,联想宣布将以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票,总计12.5亿美元收购IBM全球PC业务,包括IBM的全部台式机和笔记本业务。作为PC业开山鼻祖,IBM终于经受不住后起之秀的猛烈冲击,壮士断臂,忍痛割弃经营了多年的PC业务;而联想在PC业进退维谷之时,终于通过演绎“蛇吞象”的好戏,杀人世界500强。 相似文献
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猛犸 《21世纪商业评论》2011,(9):103-106
苹果推出iCloud,惠普放弃PC,还有早已腾云驾雾的IBM.原本还远在天边的“云”,如今已经如此真切地聚焦在每个人的头顶,“云时代”真的要来了。 相似文献
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即日起至2005年4月15日,凡一次性购买联想扬天商用台式标配产品达十 台,均可以获得苹果公司超炫超酷数字媒体播放器iPod shuffle一台。 联想此次推出的扬天E系列电脑,但凡亲眼看到 的人无不眼前一亮:商用办公电脑也玩“轻薄”!没 错!398×100×310(长×宽×高mm)的苗条身 材,14kg的超轻重量,精干的商务感与简明的科技 相似文献
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IBM的PC业务换了一种成长方式:将在自己手中的业务出让给别人,得到比自己运作还要多的利益。IBM以“不惟所有,重在收益,功在长远”的特别方式,将原本衰落的业务重新注入了活力。IBM坐上了联想这个“中国PC的1号特快”,尽力享受这列快车带来的各种机遇和成效。这种有效的成长手段为IBM的全球战略也至少创造了十个价值点: 相似文献
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随着中国经济的快速发展,中国的电子信息产品厂商显得愈来愈国际化,中国的个人计算机(简称PC)硬件行业已经成为我国电子信息制造业发展的主导力量,比如中国联想也像当年国际巨头HP(惠普)吞并Compaq(康柏)一样兼并了IBM的PC业务,其全球化的步伐可谓十分急促。 相似文献