开展特许经营的必要准备

特许经营体系的设计 任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的。但是由于加盟商是独立的业主特许商这种“事后”的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难。而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做     

连锁公司的特许关系管理研究

特许关系是特许经营获得成功的一个关键因素。本文在分析特许关系的成因及性质的基础上,认为为了管理好特许关系,连锁公司应具备如下一些观念:关系资本、伙伴、服务、双赢与利他、长期导向。应从预防和过程管理两个角度采取如下一些管理策略:优化店铺运营模式、设计公平合理的特许合同、建立强大的服务支持系统、建立"家庭式"特许体系文化、审慎选择加盟商、把握加盟商心理变化规律、慎重处理违规行为、监测特许关系质量。     

供应链如何管理

目前我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期，已成为企业扩张的主要手段。特许经营作为一种比较成功的商业模式，其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，同时以特许经营合同为纽带，向加盟方传授经营管理经验，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。     

加盟店陷阱

正加盟店模式在法律上称为特许经营,双方签订的《加盟合同》实质上就是商业特许经营合同。现实中,加盟骗局屡见不鲜,为此,本刊特整理相关案例四则,以供参考。A加盟保证金是否必须支付?孙某无意间看到一家餐饮公司的项目加盟广告,觉得前景十分乐观,跃跃欲试。经过与该公司相关负责人沟通,双方达成合作意向。但在签订加盟协议前,餐饮公司却提出,为确保加盟协议的顺利履行,孙某需向其支付加盟保证金5万元。孙某十分疑惑,不清楚这个加盟保证金是什么性质的费用?是否必须要支付?协议期满,保证金能否退还?     

加盟连锁，慎防走入误区

与传统经营手段相比较，特许经营是一种安全、迅速的市场拓展策略。特许经营的最重要的精髓是什么?就是能够最有效率地进行资源配置，降低企业经营风险，实现双赢策略。对企业来说，特许连锁经营的模式是特许者(著名品牌)将拥有的商标、商号、产品、专利技术、经营模式以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，     

盟主若没有盈利加盟者应当慎入——专访国际特许经营协会主席Feltenstein先生

为了参加此次在上海举办的国际特许经营巡展，Feltenstein先生受邀在开幕典礼中致辞。会后，在国际会议中心宽敞的办公室里，国际特许经营协会主席Feltenstein先生接受了记的专访。这位说话铿锵有力的美国人笑容可掬，不时做出诙谐而俏皮的表情，言谈中，他反复强调“中国的连锁加盟才刚刚处于起步阶段，前景光明”。     

选项:适合的才是最好的

<正>很多中小投资者在参会选择创富项目时,喜欢把目光投向加盟项目,并把加盟项目视为创富的捷径。的确,特许加盟确实大大提高了投资者创业的成功几率,但中小投资者必须认识到目前特许经营项目已经过"泛"过"滥",说其"泛"是指各行各业都在采取这种扩张模式,已经渗透至各个行业领域;说其"滥"是指特许连锁业秩序混乱,项目素质参差不齐。在这     

如何理解特许经营模式的双赢优势

特许经营作为商业模式的第三次革命在全球蔓延,已经被成功运用于企业的规模发展.由于其能迅速扩张企业规模,降低加盟经营者的风险,得到了特许企业和加盟者的追捧.本文就其带来的双赢优势进行分析,肯定了其作为新型模式的强大市场发展前景.     

模糊多级评价法在特许人选择中的应用研究

加盟特许经营是潜在受许人的一个重大的决策,潜在受许人需要对供选择的加盟总部进行客观科学的评价。模糊多级评价法解决了在特许人评价中综合考虑产品、盈利、营销模式和人员队伍的问题,通过权重系数体现了各评价项目的重要程度。在特许人选择的过程中,潜在受许人通过对不同特许人的评价结果的对比从而做出合理决策,本文通过举例说明了评价与选择的过程。     

签订特许加盟合同应注意的问题

一、加盟者应首先审查特许企业是否具备完备的法律文件。特许经营是一种较为复杂的经营模式和经营体系，适用于各行各业，涉及的方面也比较多，从招募加盟到加盟店开业再到货品配送等各环节都需要有相关的文件加以规定。因此，特许体系能否正常运行，很大程度依赖于有关法律文件是否完备，具体。国外著名的特许企业都非常重视法律文件的起草和完善，都有一整套的特许经营的法律文件，不论加盟者处于什么阶段，都能找到相应的合同和内部规定加以适用，而且，一旦双方发生争议，相关的合同及规定将作为评判是否违约的唯一标准。     

大树好乘凉，也要防雨漏——连锁加盟失败的原因分析

自中国入世以来，特许经营不仅迅速进入内地中小企业经营者的眼球．更像一个巨大的磁场．吸引着众多投资者和创业者的资金。业界人士认为，特许经营这种当今欧美主流的商业营销模式，可以让特许者和加盟者在商业上实现“双赢”。确实，在商业发达国家．加盟特许经营的投资者与创业看者不乏成功的案例。于是就有众多渴望淘金的创业者纷涌相向．投身特许经营，成为特许经营加盟商。     

发展特许经营应注重商业秘密保护

近年来．特许经营在我国进入高速发展时期。与其他经营模式相比，特许经营更注重成功经营模式的复制和知名品牌价值的扩张。多数特许协议对特许人的商标权、著作权，以及专利权保护都制定了详细条款．然而许多特许协议对商业秘密却未给予足够重视与保护．而商业秘密在整个特许体系中．可能是特许人最具价值的资产。     

浅析连锁加盟骗局的成因及防范策略

近十年来,连锁加盟这种特许经营模式在中国蓬勃发展,蔚为壮观,但由于政策法规滞后、市场监管缺失和盲点过多等原因,某些不法之徒借机进行虚假招商加盟诈骗。本文从连锁加盟骗局的特征、成因着手分析,进而探讨防范连锁加盟骗局的策略。     

成也"统一"败也"统一"

特许经营的优势根源之一就在于它的“克隆”与“统一”，这是特许经营的最大特点。因此，各个单店在模式上的统一便是不可避免的事情。     

加盟商为何拒付特许权使用费

从开始的狂热、到加盟商一次次被骗,再到媒体大量的加盟欺诈报道。对于特许经营,人们似乎到了谈之色变的地步。针对这种情况,政府出台了《特许经营管理条例》。特许经营自有其优势,这在全球有目共睹。因此,很多国内知名的特许品牌,纷纷进入风险投资的视线而大受资本追捧,为特许经营行业增添了诸多色彩。特许经营在中国发展到今天,正沿着一条务实的道路前进,不管是盟主还是加盟商,对自己的所有行为,都在理性地思考;对自已的权利和义务,也都有了一种更为负责任的态度。因此,签订或制定一份完善的特许经营合同显得尤为重要。     

程博士讲营销

特许经营(franchising)又称“加盟连锁”,指特许息部向加盟者提供一种商业经营特许，并在加盟者的组织、训练、商品计划和管理上提供援助并从加盟者获得的报酬中得到回报，其核心是特许权的转让。一方面，特许人与受许人之间存在着基于特许合同的管理、控制关系；另一方面,受许人作为自营商对其资产拥有所有权，在法律和财务上是独立的,特许人只是以特许使用费和指导费等方式提取收益.     

特许经营业态的现状及监管对策

特许经营自上世纪二十年代诞生于美国后,六十年代开始在世界经济发达地区普遍发展。特许经营通常称为加盟经营,它是连锁经营的一种模式,由拥有品牌的特许企业和加盟使用品牌的加盟店构成特许经营关系。特许经营与一般连锁店的区别从工商登记角度来讲,特许企业和加盟店是两个分别登记、各自独立的经营主体,加盟店的资本独立,与特许企业之间没有资产纽带。而一般意义上的连锁店在法律上称为直营连锁,是由母公司投资开设的分支机构,其人、财、物均由母公司统一管理,且连锁店不具有独立的法人资格,隶属于母公司。     

建立互信互利的特许经营合作关系

特许经营的特许人和加盟商既相互独立又相互依赖，这种关系通常被称为双赢。只有使特许人获得比直营更有效的发展，让加盟商获得比独立经营更多的利益，特许经营才能进行下去。     

浅析特许经营及其经营策略

特许经营是一个“双赢”的经营策略。对于加盟者来说 ,特许经营是一本万利 ,即一个本钱 ,亿万次的利用。就像复印机复印一样 ,可以克隆出无数个加盟店 ,实现低成本扩张。对于加盟者来说则万利一本 ,即源源不断的利润来自于一个本钱。购买一个成功的特许经营模式 ,就是在这个前提下 ,达到了资源配置的最高形式。特许经营刚刚在中国落户不久 ,有无限的发展机会。然而 ,任何事物都不是完美的 ,在了解了它的利与弊之后无论是加盟者还是加盟总部都能做出更明智的选择。立足于中国国情 ,特许经营在加盟总部、加盟商和政府的多方呵护下 ,它会更加茁壮成长 ,会以一个崭新的面貌出现在市场经济的浩瀚海洋里。     

经营视野:特许商"侦察"法

如果你想创业但又不想一切从头开始的话,你不妨选择加盟特许经营这种模式.从本质上说,加盟商向特许商支付初始的特许经营费和常规的特许费用,作为回报,加盟商将获得特许商的商标使用权、特许商不间断的帮助和支持、使用特许商运作系统及出售其产品或服务的权利.用加盟特许经营这种模式创业可以避免许多初创业的企业家通常会犯的错误.信誉高的特许商在出售其特许经营权之前都会做市场调查,所以加盟商不必太担心市场的问题.加盟商也将得益于特许商大规模集团采购而带来的商品和服务的价格折扣.现在有很多的特许经营系统可供选择,那么,怎样才能找到适合自己而又能带来盈利前景的特许经营项目呢?