首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
苏旭 《浙商》2008,(1):108-109
上一期文章中介绍了“红帮裁缝”的起源,在不断的探索发展中,红帮裁缝逐渐形成了自己的管理、经营模式,“红帮精神”直到今天都还在影响着宁波服装业。  相似文献   

2.
《上海商业》2006,(1):102-103
1843年,上海开埠以后,对外贸易的发展.大批外商、外侨来沪.他们要吃要穿,谁来提供?吃的东西容易解决,穿的服装就比较困难了。这时候上海的服装业还是手工业作坊式的成衣铺(即裁缝作场).其招牌都是“苏广成衣铺”.意为苏州工艺,广州式样.只做中装.不做西服,那些洋人穿着需要.最初是自己带来,后来由洋人开设洋服店.销售西服。  相似文献   

3.
私人银行     
私人银行是银行等金融机构众多业务中最高端的理财服务,是为那些财富金字塔顶端的富豪们专门服务的,通常只有国际级银行集团或金融集团才能提供该服务。私人银行在欧美国家已经有百年历史。境外学者LynBicker于1996年把私人银行定义为:“私人银行是为拥有高额净财富的个人,提供财富管理、维护的服务,并提供投资服务与商品,以满足个人的需求。”  相似文献   

4.
培训的任务是什么?   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 培训是人力资源部的一项重要职能,那么,培训的任务是什么呢?不同的人有不同的理解。笔者通过网上论坛和电子邮件,与全国各地几位同行进行了交流,得出如下几个结论。 裁缝? A是深圳某化工公司的培训经理,A认为培训的一项重要任务就是做好“裁缝”工作、我们都知道裁缝是按照身体的尺寸,选择布料,然后将布料制成衣服。  相似文献   

5.
<正>未来,高净值人群必将会对私人银行数字化服务手段提出新的要求,高科技、高感知的数字化体验也将成为影响高净值客群忠诚度的重要因素。私人银行业务需坚持以客户为中心,运用金融科技大力发展数据的挖掘与分析应用,实现精准客户洞察与策略匹配,构建多层次开放生态的数字平台,深耕客户触达,建立及时准确的服务反馈闭环,用“开放、协作、共享”的数字化经营管理体系,为“私密、高端、专属”的私人银行业务切实赋能,使之实现可持续、高质量发展。私人银行数字化转型现状私人银行数字化转型的背景近年来,外部不确定性大幅增加,经济增长放缓,但私人银行业仍呈现出蓬勃发展的态势。中资私人银行的资产管理规模在2021年年底达19.59万亿元,同比增长12.94%。私人银行客户数从2020年的125.6万增至2021年的143.03万,同比增长13.54%。2017年至2021年5年间,私人银行行业资产管理规模与客户数量的年复合增长率分别达12.81%与14.09%,发展态势迅猛。  相似文献   

6.
书写传奇的人讲述“步森”的故事 ,不能不提步森集团的领办人寿彩凤。1984年 ,寿彩凤带着弟妹几个集资数千元 ,租了几间平房 ,办起了一家名叫“百树”的服装小厂。那年她42岁 ,是浙江诸暨市枫桥镇上一个普通的裁缝。和许许多多白手起家的故事一样 ,寿彩凤的成功 ,靠的是时代赋予的机遇和个人的奋斗 ,如果非要找出什么不同 ,那么 ,对寿彩凤来说 ,是刚强、坚毅、不屈不挠的个性支撑着她从平凡的乡间裁缝一步步成为国内知名的大型服装企业的当家人。13岁父亲病故 ,留下兄弟姐妹5人 ,寿彩凤每天一手提着书包 ,一手抱着年仅两岁的最小的…  相似文献   

7.
商界万象     
《商界》2006,(4):73-73
一个“馒头”引发的财富;各大城市出现离婚公司;“宠物裁缝”生意红火;英一玩具公司借孕妇肚子打广告;“化石”图书现京城。  相似文献   

8.
视点     
《进出口经理人》2009,(8):18-18
美特斯&#183;邦威借世博会做“全球裁缝” 美特斯&#183;邦威和上海复星集团、阿里巴巴集团、大连万达在内的10家民营企业,将联合组成上海世博会的民营企业联合馆。  相似文献   

9.
每月e闻     
本刊讯 10月 16日,私人投资理财顾问公司东方亿融宣布在中国市场正式启动私人投资理财顾问服务。该服务根据中国股市和股民发展特征,在“康熙胜券电子商务系统”基础上,由各类技术人才及投资专家顾问组成的智囊型、结构型投资服务队伍,经过近两年的研发和组合论证,建立了一套完整的“私人投资理财”顾问服务系统,帮助客户实现“零”风险投资。 此次发布的东方亿融易发卡组合系列即为整个服务系统的主要载体。持卡用户可根据自身投资需求分别选择钻石、金、银、铜、普通共5个级别的组合产品和服务。AVVID架构做好安全准备 本…  相似文献   

10.
做大做强咨为服务.做活做专评估服务.做优做精教穿服务。全力打造集团发展的“智囊团”、“定标站”、“培训中心”的地位和形象。  相似文献   

11.
“三石斋”风筝坊,胜在精工细作;“兴穆”牛皮本,“牛”在个性;“创可贴8”特色T恤,穿的是文化;“戏逍堂”话剧餐厅,吃的是气氛;中央公园咖啡厅,经营的是梦想。  相似文献   

12.
基于合作性和服务性视角,围绕“专项债→公共项目建设与服务→私人投资”主线,采用中国城市面板数据实证检验专项债对私人投资的影响。研究发现:总体上,专项债对私人投资具有显著促进作用;作为项目资本金以及采取PPP投资模式,专项债更有利于发挥合作性功能,激励私人投资参与公共项目建设;用于提供交通及市政和产业园区基础设施等基建类公共项目服务,专项债更有利于发挥服务性功能,促进私人投资提升;专项债促进私人投资提升的作用存在地区异质性,在东部地区表现更为显著。  相似文献   

13.
在这个个性张扬的年代,流行的元素在不断的更新。面对千篇一律的休闲服饰,订做个性化、标新立异的服饰已经成为生活时尚的体现。当几米的手绘画本流行的时候,追赶时尚与个性的人们想到把那些漂亮的图案“穿”在身上。记者在深圳找到了几家“手绘服饰店”,在这类店里顾客可以挑到“独我一件”的个性化衣服,也可以DIY(自己动手)设计一些个性的图案让小店加工。  相似文献   

14.
跨国反洗钱   总被引:2,自引:0,他引:2  
岳峥 《新财富》2003,(5):88-95
国际洗钱活动日猖,“保护金融业”已很难成为对这种活动视而不见的借口。美国最近对国际洗钱的两大渠道“私人银行服务”和“代理银行制度”进行了检计。中国金融改革,尤其是商业银行改革将带动私人银行和代理银行制度的发展,未雨绸缪是本文的出发点。  相似文献   

15.
“我们买下来的百分之六七十的衣服都不是我们想买的。”柏高·安德希尔在《我们为什么买东西》一书中这样写到。很多朋友都会遇到这样的情形,每天打开衣柜,看着满满的衣物无从下手,总觉得穿哪件都不好看,没有衣服穿。然后再“血拼”数件回家,没几天又有了“少一件”的烦恼。赴宴时,您对着一大堆衣服一脸愁容,无法选择;逛商场时,您面对琳琅满目的服装,却觉得没有衣服可买;如果面对这样的困难,却不知如何选择,也不知如何适应潮流,不知什么样的适合自己,那么,您应该考虑一下是否为自己请一个“私人衣橱顾问”了。他们为可能没时间、可能没经验,却对服装有要求的您服务,让您既能像明星一样拥有专人打理形象,还能以最少的钱买到最合适的衣服装。  相似文献   

16.
郭台铭的2009     
邹高 《中国市场》2009,(42):36-37
<正>员工跳楼、巨额逃税传闻、私人恩怨……2009年的这个7月,个性强悍的台湾首富郭台铭真是麻烦不断。一个男人像台湾第一首富郭台铭那样有钱、有个性、有桃色新闻,要不成为话题之王也难。  相似文献   

17.
谭海 《中国市场》1999,(4):56-60
<正> 1998年5月24日,这是一个普通的日子,但又是一个庄严神圣的日子。 中午12:30,中国波司登登山队队员次洛经过顽强拼搏,单枪匹马终于将中国波司登登山队队旗成功地插上了世界屋脊——珠穆朗玛峰。 在莽莽雪峰的映衬下,穿在登山队员身上的“波司登”羽绒服显得更加娇艳绮丽,在世界最高峰上展示着中国名牌的风姿,也展示着中华民族的骄傲。 “波司登”是江苏康博集团在极短时间内创造的中国羽绒行业一大名牌。人们赞叹:康博集团的产品随登山队上了珠峰,而康博集团在中国羽绒行业和羽绒制品市场上,早已攀上了“珠峰”! 长江入海处,一颗明珠突发奇彩; 服装之城常熟。一个名牌一鸣惊人。 从11位裁缝、8台缝纫机起步的缝纫组。转瞬间壮大为年产羽绒服220万件的全国规模最大的羽绒服生产基地,康博集团创造了一个现代神话——  相似文献   

18.
<正>私人管家是以团队协作的形式出现的,长春市近期出现"私人管家"这一新兴服务行业,据了解,该服务的佣金以雇主房屋面积为收费标准,以150平方米以内的房子为例,定制一个包括客户服务、生活助理、商务助理、特色服务4项服务内容的套餐,每月要支付私人管家1200元——1500元左右。据做此项服务  相似文献   

19.
近几年中国经济的飞速发展使得中国的“百万富翁”不断增加,大规模的富人阶层引起了中外银行的关注,而作为专门向富人阶层提供个人财产投资与管理服务的私人银行业务,便成为了中外银行市场竞争的叉一战略高地。但值得注意的是,作为财富管理的“宝塔顶层”,私人银行业务在发达国家已历经相当成熟,而在中国还只是刚刚起步。因此,对中国私人银行业务发展的研究显得尤为重要。  相似文献   

20.
基于手段-目的链方法的私人银行市场细分研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
私人银行业务对我国商业银行而言是一个充满机遇的新兴领域.本文利用手段-目的链的分析技术,结合定性访谈与大规模问卷调查,对私人银行业务的客户细分进行了初步探索.研究发现:对客户关系的任何阶段而言,“安全感”都是客户最为关注的利益结果.三类细分市场的不同在于,初次客户的安全感是建立在“环境舒适”这一服务属性上,并以个人“成就感”为内在的行为动机;中期客户的安全感是建立在“产品丰富”这一属性上,并以“享受生活”为内在的行为动机;而长期客户的安全感则建立在“私密性高”的属性上,并以“家族传承”为内在的动机.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号