首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 765 毫秒
1.
邮政政企分开后,拉开了邮政公司化改造的序幕。从权益人角度审视和提升邮政公司价值是时代赋予当代邮政人的历史使命。报刊发行作为邮政业务的重要组成部分,也必须积极参与和融入邮政公司化运作,对照公司价值的具体内涵,调整思路,努力提升专业价值,为企业价值的提升作出应有的贡献。  相似文献   

2.
《中国邮政》2011,(6):40-41
为了规范企业采购行为,进一步降低采购成本,加强对采购货物和服务质量的监督管理力度,提高采购资金的使用效益,四川省邮政公司成立了集中采购中心,挂靠计划财务部,将建工(含装饰)、生产、办公设备、车辆及燃料、广告及宣传品、分销产品、邮品等的采购和制作,以及信息技术、服务、生产用品用具及集中采购目录外单笔金额5万元以上的大宗办公用品、物资等的采购全部纳入了集中采购范围。运作一年多来,成效显著。  相似文献   

3.
电信行业的能耗主要集中在通信机房、移动基站、数据中心、接入局所和室外机柜,涉及的设备类型包括服务器、数据设备、基站设备、接入设备、空调、电源设备等。绿色采购即从上述耗能设备进入电信企业的源头入手,对采购工作进行管控,以降低设备能耗和排放水平,有效提升电信企业节能减排的成效。因此,绿色采购体系的建设水平正在成为衡量电信企业节能减排综合水平的标志。  相似文献   

4.
目前,在移动通信企业采购管理工作中仍然存在着制度不够规范和标准、流程不够透明、责权不够明确、细节落实不力、环节监管不到位等现象,直接影响和制约了采购效能的提升。移动通信企业要以最小的成本投入获取最大的利润,为企业运营发展提供更多的资金支持和使采购管理更加细致、重点更加突出,就必须加强采购工作的精细化管理。  相似文献   

5.
岁末年初,三大电信运营企业先后召开了2011年度工作会。 中国电信提出“坚持科学发展,深化战略转型,努力实现规模发展、创新突破、合作共赢和价值提升,开创信息服务的新局面”。  相似文献   

6.
电信企业价值链的构成及资源配置新趋势 (一)目前电信企业的价值链构成及资源配置原则 电信企业内部的价值系统分为两大块,即业务支持系统和基本业务系统。前者的价值活动主要包括综合管理、计划财务管理和人力资源管理;后者的价值活动主要包括网络系统的规划、网络设计、采购、工程实施、运营维护、市场开发、销售(大客户)、计费.客服中心等。以上均是为企业带来效益的价值活动,且都是以电信企业的资源范畴和配置为基础开展的。  相似文献   

7.
现代通信企业的经营管理活动中,采购与物流工作处于对外交易的最前沿,直接关系到企业的核心能力、运营效率和创利水平的提升。在外部环境急遽变化、信息手段日益完善、战略整合更趋理性化的今天,黑龙江通信积极适应环境变化,努力构建采购与物流管理的新模式,探索出一条特色之路。开拓创新见奇效集中采购是集约管理的必然结果。近年来,从国内到国外、从政府到企业,都在全力探索和推进集中采购工作。2003年9月,黑龙江通信在北方十省(市)通信企业中率先推行了集中采购制度,标志着全省近20年的分散采购划上了句号。由于处于初建与探索阶段,当时…  相似文献   

8.
《邮电企业管理》2011,(11):70-73
2010年,为了扎实做好班组建设提升推进工作,夯实企业管理基础,全面提升精细化管理水平,将每个班组的聪明才智统一到分公司"二次创业"的战略目标上来,实现"打造成为当地最受人尊敬的企业和全省一流地市州企业"的目标,中国移动四川公司眉山分公司以省公司"以价值创造为核心"的班组建设理论体系为指导,明确了班组建设的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,在实践中完善"以价值创造为核心"的班组建设理论,结合眉山分公司的实际情况,以三大建设——班组组织建设、班组长能力建设、"四驱班组"建设为抓手,通过提升班组和员工自主管理能力,让员工实现价值,让班组展现价值,为企业创造价值,为社会奉献价值。  相似文献   

9.
企 业管理,总是随着环境的变化 与实践的深化,不断地得到丰富和升华。过去很长一段时间,我们把成本最低作为企业管理的追求。随着经济的发展,把追求成本降至最低,逐步转化为追求价值增至最高。降低成本毕竟空间有限,而价值的提升则是不可限量的。企业价值如何提升?我认为,首要的是以诚信树商德。 信誉也是金钱 富兰克林在《对一个年轻商人的忠告》的信一,曾说过两句至理名言:“时间就是金钱”、“信誉也是金钱”。对于前一句,熟悉的人很多;对于后一句,有人则不以为然,并且,不断地有企业因此受到处罚。瑞士的罗厅公司因参加一…  相似文献   

10.
现代通信企业的经营管理活动中,采购与物流工作处于对外交易的最前沿,直接关系到企业的核心能力、运营效率和创利水平的提升。在外部环境急遽变化、信息手段日益完善、战略整合更趋理性化的今天,黑龙江通信积极适应环境变化,努力构建采购与物流管理的新模式,探索出一条特色之路。  相似文献   

11.
内部审计作为现代企业管理的重要组成部分,在改进内部控制、强化风险管理、完善公司治理过程等方面发挥着不可替代的作用。随着邮政企业改革的深化和现代企业制度的逐步建立,要求我们努力推进内部审计工作的创新与转型,通过提升审计理念、拓展审计职能、整合审计资源、创新审计方法和强化审计管理,提高审计工作的内在价值,  相似文献   

12.
近年来,国内外大型企业纷纷提出实行全面风险管理及内控建设的理念,这是适应时代发展的必然要求,已经成为全球企业管理变革的大趋势。今年,我国有15家在美国上市的大型国有企业将面临《萨班斯法案》第一年内控评审是否顺利过关的严峻考验,企业内部的风险管理是否到位、内控制度是否得到有效执行,将直接影响我国企业在国际资本市场的良好形象和地位的提升。中国移动、中国电信、中国联通和中国网通作为我国在美国本土上市的四大电信运营企业,加强风险管理、建立健全内控长效机制,对促进公司提升自身价值、改善治理结构、实现优化运作具有积极的作用。  相似文献   

13.
范玉玲 《中国邮政》2005,(11):36-37
独立运营以来,面对激烈的市场竞争,新乡市邮政局积极建立与市场接轨、运转高效的运营机制,大胆探索,稳步推进专业化经营、商业化运作、公司化管理进程,深化干部人事制度改革,加快“三支队伍”建设,逐步建立了以学习型组织培养人的人力资源开发体系,企业基础不断夯实,经济运行质量日益提高、企业实力明显增强。  相似文献   

14.
随着企业管理信息化程度的不断提高,物料作为一种典型的企业级数据,在产品设计、采购、库存、生产、建设、运营管理等环节被广泛使用。本文介绍一种基于分层架构的物料管理体系,结合物料内容的动态配置,有效降低物料库规模,理顺采购职能界面,提高供应链管理效率,提升内外部客户的满意度,特别适合于通信、电力电网、石油化工等重资产企业的生产运营。  相似文献   

15.
按照国家局推进市县财务一体化改革的要求,我们对全市计划、建设、资产、负债、经营绩效、物资采购实行了统一管理和运作,强化了市局的财务管理职能,同时也强化了县局的经营管理职能,从而提高了邮政企业的经营管理能力和经济效益。但是,在财务一体化改革的实践和探索中,我们也遇到了种种困难和问题,这些都直接影响到了管理的成效和改革的深化。1.缺乏科学的目标管理体系和绩效考核办法。我们在改革中发现,现行的绩效考核缺乏一个科学的业绩、效益的核定机制,没有形成一个科学完善的全网结算体系,特别是现业局作为一个独立的“利润中心”,如…  相似文献   

16.
采购是企业重要的生产经营活动,加强对采购活动的管理,对于控制企业的支出,降低企业的运营成本,搞好企业的廉政建设,具有十分重要的现实意义。同时,国家也通过立法的方式进一步加强了对国有企业物资采购的管理,1999年4月1日,国家经贸委颁布了《国有企业物资采购管理暂行规定》(以下简称《规定》),对企业物资采购的决策、采购的比质比价,价格和质量的监督,以及责任与奖惩等都做出了明确的规定,为搞好邮政、电信企业的集中采购提供了法律的依据。一、邮政、电信企业采购方面存在的主要问题1、采购无计划,分散采购,随机…  相似文献   

17.
“价值链”这一概念,是美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985 年提出的。  波特认为,企业的基本功能是创造价值,而企业的价值创造是通过采购、设计、生产、销售、服务等一系列活动构成的。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链分析法是以价值链为基础,寻求和确定企业竞争优势的一种新型工具。运用价值链分析法为我们提供了一个认识邮政竞争优势的新途径。 一、邮政价值链分析 价值链在经济活动中是无处不在的。上下游关联的企业与企业之间存在产业价值链,企业内部各业务单元的联…  相似文献   

18.
一流的员工提供一流的服务,保障一流的质量,成就一流的客户价值。把员工视为企业最大的财富,将人力资源作为企业最重要的资源来管理和提升,给予人才以适合的成长平台,吸引人才、培养人才、尊重人才,这是企业基业长青的基本之道,也是实现客户价值的成功之法。  相似文献   

19.
姗越翻翻翻对企业使命:共享与世界同步的信息文明核心价值观:变革创新·求真务实·诚信合作共创价值服务理念:用户至上用心服务关于人才:要在待遇留人和感情留人的基础上,大力倡导事业留人。以人为本,不断深化五项机制创新,健全培养人才、留住人才、引进人才的机制,打造一个出众的管理者团队,培养两支(技术和营销)优秀的人才一队伍,使员工价值最大化。坚持以市场为导向、以客户为中心以创新为动力、以效益为目标。不折不扣地实践“为用户、社会、员工创造更大价值”。用户是企业的生存之本、发展之源。绷员工是企业一切的创造者,企业只有为…  相似文献   

20.
许波 《中国邮政》2010,(2):51-51
近年来,邮政企业在深化体制改革的前提下不断发展壮大,同时,企业的现金运营指数也不断提高。要想保持企业资金周转正常,笔者认为最重要的就是始终坚持以科学发展观为统领,围绕“抓管理、促发展、降成本、增效益”这根主线,全面强化财务管理,大力推进降本增效,积极优化资源配置,不断提升效益水平,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号