AT＆T多彩的电话卡业务

小小的电话卡业务大有学问, 具有广阔的市场空间,本文 以 A T & T 为样本向读者展示电话卡业务发展的另一番天地。     

AT＆T全面叫停不限量数据套餐

美国电信巨头AT＆T近日出台新政策，对旗下所有移动数据业务用户设置了月消费上限，超限的用户将遭遇AT＆T的限速惩罚。     

数据流量3年激增50倍 AT＆T网络不堪重负为同行敲响警钟

去年年底．由于数据流量过大．美国AT＆T公司的网络频繁出现拥塞甚至局部瘫痪现象。     

AT＆T和新加坡电信的全业务经营

AT＆T公司的全业务经营新AT＆T公司是在老AT＆T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT＆T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT＆T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT＆T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。     

AT＆T推出“800”应用商店 启用互联网的后向收费模式

美国电信运营商AT＆T公司日前宣布,正联合Syntonic无线公司测试“赞助内容商店”,用户在店中的流量费用将由赞助的企业支付。该商店将率先面向安卓系统用户开放,预计8月正式商用。     

AT＆T再推一款无合约套餐

AT＆T日前公布了一款新的无合约手机套餐。这款名为“移动价值分享”的套餐是AT＆T继Next之后提供的又一款将购买手机和通信服务解除“绑定”的套餐。AT＆T表示这款新套餐能为智能手机用户每月节省15美元的通信支出。能够选择这款套餐的用户包括：通过Next计划获得智能手机的用户;使用自己智能手机的用户;以零售价全款购买手机的用户;智能手机合同期限已满可以转套餐的用户。     

AT＆T移动业务运营经验解析

AT＆T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT＆T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT＆T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT＆T无线拥有客户数量达到8512万;AT＆T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT＆T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT＆T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。     

AT＆T和IBM联手打造企业全球云服务

AT＆T与IBM公司宣布推出一项业务协议，双方将通过专用网络而非公共互联网率先提供高度安全的“网络使能云”服务。     

AT＆T取消固定宽带不限量资费

美国电信运营商AT＆T公司3月13日表示，将对DSL和U—Verse用户的互联网使用流量规定上限，并向超出使用上限的用户收取额外费用。其中，DSL每月数据流量使用上限为150GB，U—Verse每月数据流量使用上限为250GB，对超额使用的用户将按每50GB10美元的标准收取费用。     

AT＆T将向养老基金投入95亿美元

美国电信巨头AT＆T公司近日宣布，其计划利用公司的优先股票在公司退休人员养老基金上投入95亿美元。     

AT＆T将逐步取消语音套餐

美国电信巨头AT＆T将逐步停掉旧有的多种移动业务套餐,改为主推可供多款终端共享移动流量的移动数据共享计划。从10月25日起,美国AT＆T的旧有语音套餐将不对新入网用户开放,原有用户可继续使用,即使更换新机也不必更换套餐。此举意味着,新入网的AT＆T用户只能选择移动共享计划（Mobile Share Plan）。与Verizon无线的数据共享计划相似,AT＆T的移动共享计划包含不限量语音通话和短信,根据用户的数据使用量进行定价。这当中还有每台设备每月要支付的接入费。普通     

打破业务套餐定价局限AT＆T推出包日、包周、包月上网资费方案

去年11月底，美国AT＆T公司宣布推出包日、包周、包单月的更加灵活的上网资费方案．而此前，手机和笔记本电脑上网用户需要与该公司签订为期两年的服务协议，包月上网资费为每月60美元。     

后向流量助运营商价值提升

2013年10月底,阿里巴巴宣布用户无需为其旗下应用支付流量费;2014年1月初,AT＆T推出“Sponsored Data”业务;2014年1月底,中国电信宣布面向OTT服务商提供“流量直通车”业务。本文将狭义的后向流量定义为基于智能管道的定向识别与交付能力,对于事先约定的特定流量采取流量源OTT统一支付传送费用而最终让用户免费使用的收入模式,由基础运营商负责端到端运营并利用自身客户群进行推广,帮助OTT实现吸引新用户、增加用户黏性、刺激用户使用等目标。不过。由于国内运营商智能管道体系尚未完备,广义的后向流量还包括大量无差别赠予促销流量的案例,本文暂不涉及。     

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震”（5则）

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震” 美国电信业又迎来一次翻天覆地的变化。3月5日晚，AT＆T宣布斥资约670亿美元收购南方贝尔公司，交易将用股票支付。这项市场预期已久的交易将巩固AT＆T作为美国最大的电信运营商的地位，并使其完全掌控迅速成长的无线通信公司Cingular Cingular是AT＆T与南方贝尔的合资企业。     

向“互联网思维”学点什么

别管是源于三年前李彦宏的一次演讲,还是因为半年前“新闻联播”的专题报道,“互联网思维”绝对是目前业界的热词之一。“煎饼”、“小米”成了时尚大餐,银行、电信被“挖了墙脚”……这些原来没想过、不敢想甚至想不通的事儿,就这么在互联网时代实现了。那么,作为在“互联网思维”热潮中被“挖了墙脚”的通信运曹企业,到底该向“互联网思维”学点什么呢？