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目前。国内外学者对供应链风险管理的关注点主要聚焦于制造企业,对通信运营企业的供应链管理研究可谓少之又少,更不要说对通信运营企业的供应链风险管理研究了。从全球范围看,通信运营企业的发展已经进入一个新的阶段,网络的复杂化、客户需求的多样化都给通信运营企业的采购和物流管理工作带来了巨大压力,而且随着企业的发展和市场竞争的日趋激烈,卓越的供应链管理水平已成为通信运营企业的利润源泉和核心竞争力。本文主要关注国内外在供应链风险识别、风险评估及其应用等方面的研究进展和成果,同时结合实践探讨通信运营企业供应链风险识别和评估研究。 相似文献
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众所周知 ,物流是实现电子商务的重要环节和基本保证 ,而现代物流管理的实质就是在客户满意的基础上 ,以企业整体效益最优为目标 ,既重视效率更重视效果的商品动力的一元化管理 ,即向需求方有效率、有效果、迅速地提供物流服务。因此 ,邮政企业进军物流配送领域 ,在制订和实施产品策略、渠道策略、促销策略、定价策略和营销组合时 ,必须始终坚持在差别化的经营战略中以客户满意为第一目标。通过配送 ,才能最终使物流活动得以实现 ,但完成配送活动是需要付出代价的 ,即需要配送成本。对配送的服务管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本… 相似文献
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在经济全球化与社会分工日益细化的形势下,企业在提供产品过程中必然与其他企业发生供需或合作关系。与此同时,在产品生命周期越来越短、顾客需求越来越高的背景下,企业与企业的竞争逐步转变为供应链之间的竞争。供应链绩效管理是供应链管理中的一项综合性活动,是对供应链整体、各环节(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的全方位分析评价及持续改进。供应链绩效管理需要保持与企业战略的高度一致,绩效评价应更关注直接关系企业价值提升的核心因素。从目前来看,如何将企业战略 相似文献
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全面预算管理--通信企业管理创新的突破口 总被引:1,自引:0,他引:1
近两年来,国内几大通信企业都把推行全面预算管理作为管理创新的一项重要内容,并在实践中取得了一定成效。为进一步强化通信企业各级管理人员和广大员工对推行全面预算管理的认识。推动通信企业建立全面预算管理的有效运作机制,现发表此,拟从三个方面对通信企业推行全面预算管理进行探讨。 相似文献
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优化邮政通信作业组织管理,是我国邮政企业由传统管理向现代化管理转变过程中的产物。它是指在一个通信企业内,运用系统理论和方法,以时限为重点,对各类进、出、转口邮件、报刊处理作业全过程进行分析论证,优化生产组织,优化劳动组织,求得合理、有效、经济的生产作业管理方法。优化邮政通信作业组织管理既是一种管理方法,同时也是一种管理思想、管理模式;在管理观念上,它要求邮政企业从重物转向重人,从重制度控制转向重自我控制;它是从分散的管 相似文献
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2月12日-13日,中国通信企业协会在浙江杭州召开2004年企业管理现代化创新成果经验交流研讨会。中国通信企业协会谢高觉会长亲临大会并作重要讲话,郝为民副会长兼秘书长、王立杰副秘书长、部办公厅钱晋群副主任、部电信管理局鲁阳副局长、浙江省通信管理局黄庆平局长、部政策法规司陈秀玉处长以及国家邮政局、中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星、中国铁通相关部门负责人;荣获第十届国家级企业管理现代化创新成果奖的十家通信企业的主创人员和新闻单位等六十余人出席了研讨会。郝为民副会长兼秘书长致开幕词并主持会议,在谢高觉会长作了重要讲话后,钱晋群副主任、鲁阳副局长及黄庆平局长对开展企业管理创新工作做了讲话及指示,十家获奖企业交流了创新成果经验。 相似文献
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TEL管理解释:聚焦热点创新思维点化管理《通信企业管理》编辑部、信息产业部电信研究院企业管理研究所共同主办本期话题:渠道管理主持人语:需要指出的是,作为连接企业和用户的桥梁,渠道担负着为企业创造竞争优势的重任。企业越来越重视渠道建设并为此投入大量人力、财务资源。需要指出的是,渠道建设固然重要,但是,如果缺乏有效的管理,渠道建设就落不到实处。本期《TEL管理解释》即针对电信企业在渠道管理上的问题,探讨成功的渠道管理模式。希望对企业有所裨益。《通信企业管理》主编:刘淑敏 相似文献
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由中国通信企业协会主办的“企业管理现代化创新成果经验交流研讨会”在这里隆重开幕了。请允许我代表中国通信企业协会向与会的各位领导、各位代表表示热烈的欢迎与诚挚的问候!同时向本次获得第十届国家级企业管理现代化创新成果奖的十家企业表示真诚的祝贺! 相似文献
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民主管理是现代企业管理中“以人为本”思想的重要体现。中国的通信企业如何在建立现代企业制度中贯彻“以人为本”的管理思想,造就和谐民主的管理氛围,正成为管理者必须解答的课题。河南许昌通信公司通过不断深化企务公开,形成了全员参与、公开规范的民主管理局面。他们的做法或许可以给我们一点启迪。 相似文献
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在日前召开的首届全国企业管理创新大会上,通信行业获“第九届国家级企业管理现代化创新成果”一、二等奖的8个单位受到表彰。中国通信企业协会获“国家级企业管理现代化创新成果优秀组织单位”。这是历次此类评选中,通信行业获奖最多的一次。不久前,中国通信企业协会召开了经验交流座谈会。本刊应读者的要求将分两期以专题形式介绍他们的经验。此前,《提高农村电信服务品质的成功尝试——湖南农村电信支局模块点代办统包责任制的实施及管理》和《山东联通创新管理模式——全面实施企业价值增值的优化管理》两篇经验已分别在本刊2002年11期和2003年2期上发表。 相似文献
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实行集中化管理是中国移动集团公司对存续企业提出的明确要求.但具体如何实现集中化,如何以集中化为手段达到加强企业管理、促进企业发展的目的,并没有统一的模式和可供借鉴的方法.近年来,湖北通信服务公司以创造性的思维,结合企业自身特点,积极探索服务公司集中化管理模式,实现了由原来下属企业各自为政、主营业务不突出、管理粗放、综合竞争实力弱小到现在的集中统一、精细管理、综合竞争实力大为增强的转变,2005年在中国移动集团对各省通信服务公司的综合绩效考核中,湖北公司荣获第一名。 相似文献
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新型物流网络建立在物流信息化、网络化的基础上,建立在协同的供应链管理理念上,构建新型物流体系对整合农村物流网络起着至关重要的作用。新型农村物流网络建立在新型邮政物流网络平台上,并且由农村连锁超市商品配送物流系统、农资配送物流系统、农产品快递物流系统和农村逆向 相似文献
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2005年12月20日,数百位从全国各地赶赴过来的通信企业代表汇聚北京。参加由中国通信企业协会举办的“第二届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会”。 相似文献