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相似文献
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1.
如果能拿下美国和中国,这两个全球最大的电脑市场,快鱼宏暮称雄全球便指日可待,它靠的是无人学得来的“新经销模式”。  相似文献   

2.
知庸 《糖烟酒周刊》2004,(34):i020-i021
白酒的经销模式是最近行业内谈论较多的话题,市场经济初期的买断经营和OEM,虽然造就了为数不多的“富人”,但是也使市场上出现了一大批短寿的品牌。毕竟不能维护大多数经销商利益的方式,不能称为“模式”,那么经销商应向何方向努力呢?在和大宅门酒业销售公司总经理张华交流时找到了答案。交流中也感受到了宅门文化和大宅门酒的未来……  相似文献   

3.
作为一种商品和服务的营销模式,“拷贝成功,复制财富”这句话在形象阐释了特许经营这一品牌扩张模式的内涵的同时,也体现了人们对这一模式的高度认可。  相似文献   

4.
媒介     
《品牌》2006,(10):4-4
新媒体泡沫:谁为不确定性买单?水旱中国,销售力新战略,义乌模式2.0,寻找新渠道,要做“500强”还是要活“500年”?[编者按]  相似文献   

5.
T集体速赢     
对于刚上任的新领导来说,成功的关键是什么?我们观察比较了在新领导岗位上做得有声有色的人和陷入困境的人.试图找出两者之间行为模式的差别。  相似文献   

6.
海底捞两难     
无法有效复制的“服务”,能否成就可持续的“产品”竞争力?此前的成功,可能正在成为海底捞继续长大的最大障碍。  相似文献   

7.
他人即是地狱?360免费模式成功,但传统安全软件市场被彻底解构掉,作为后来“被免费者”,金山网络如何适应免费的商业竞争?  相似文献   

8.
张梦 《商业文化》2006,(2):16-20
在过去的十几年里,戴尔在电脑销售领域采取直销模式取得的成功是有目共睹的,其直销模式进入中国后,业务增长速度非常快。但近期戴尔在中国的直销服务屡遭投诉,“毁单”事件也频繁发生。这和戴尔的品牌形象和企业地位显然是不相符的,戴尔中国到底怎么了?如果缺乏优质的售后服务支持,戴尔在中国的直销模式还能坚持下去吗?  相似文献   

9.
闫然 《广告大观》2014,(3):37-38
在荧屏清一色“海外模式”综艺节目的围攻下,国内团队自主研发的娱乐产品显得声势寥寥。然而势单力薄的本土节目中却也不乏“黑马”,《非诚勿扰》、《全能星战》等不但在国内取得了良好的收视效果,还成功“外销”,实现了本土节目模式输出国外的“逆势出击”。为数不多的国产优秀节目模式的成功输出,引发了人们对中国电视节目市场的思索:是什么制约了国产节目模式的发展?  相似文献   

10.
何晓春 《浙商》2006,(9):102-103
知识、技能成保持竞争优势的重要资源。 《浙商》:鲁老师,上期您讲了企业管理创新的第二个趋势“从要素竞争转向运营能力竞争”与第三个趋势“由一般合作模式转向联盟化”。除此之外,企业管理还应该有哪些创新趋势?  相似文献   

11.
张小明 《市场周刊》2001,(16):46-47
“鉴于招聘电子经销专家的供不应求,每个平步青云的机会都向我敞开大门!”一位新媒体专家的这段自信的叙述说明了经销行业中许多在职的有利地位。网络时代,经销行业中哪些职业最走俏呢?  相似文献   

12.
以服装及零售百货业态而论,其商业销售模式一般脱离不了自营、批发、经销、代理、特约、特许经营、加盟店等形态。终端销售渠道(通路)有专卖店、百货商场、店中店、超市量贩、便利店、无店铺贩卖、未来的购物中心等。终端销售渠道的门店,有些是公司直接经营管理,我们称为“直营店”或“自营店”,其它是分销商经营。依照厂家经销体系有各种不同名称,如“代理店”、  相似文献   

13.
王文正 《浙商》2007,(17):74-77
浙江义乌小商品市场成功的秘诀是什么?就是义乌的“前店后厂“模式。2006年,刘卫高将义乌模式复制到宿迁,不仅在形式上建成了宿迂·义乌国际商贸城,而且在运行理念进行了深刻变革,以“工”养“商”,工商互哺,促进了宿迁经济社会的快速发展。[编者按]  相似文献   

14.
《糖烟酒周刊》2007,(36):50-58
不管糖酒会未来如何演变,其产品展示的功能相信永远都不会发生变化。也不管我们参加糖酒会有多少种原因和目的,相信我们对各企业和参展商拿出来的“展品”永远都怀有浓厚兴趣。在刚刚结束的2007年哈尔滨全国秋季糖酒会上,各种展品层出不穷,各种新品争相亮相,令人眼花缭乱。究竞它们具体情况怎样?有无市场前号?新品又“新”在何处?为此,《糖烟酒周刊》联合糖酒会主办方,从“产品特点、产品定位、出产企业实力、经销前晋”等多方面,在糖酒会展出的近千个展品中,遴选出了如下“十一大明星产品”和“十一大最具潜力产品”以及“五大创新产品”.  相似文献   

15.
罗凝 《糖烟酒周刊》2005,(16):B004-B005
在市场的快速发展中,酒类经销企业面临着重大的困惑:传统营销模式疲态毕现,不管是深度分销,还是渠道扁平化,都面临着“中间环节费用过高”的问题,巨大的费用让企业和经销商叫苦不迭。而被大家寄予厚望的“电子商务营销模式”尚未成熟,其所面临的诚信问题、电脑普及率问题以及消费者先打款、后见到商品的成交方式,都注定“电子商务营销模式”在酒行业还有很长的路要走。  相似文献   

16.
田德生  王晓东 《品牌》2006,(9):21-23
品牌杂志社(以下简称“品”):王总,您好,我们知道峰岩集团的主要产业领域是煤焦行业,选择“货通天下”这一新晋商运动,请您谈谈您的出发点是什么?  相似文献   

17.
“公司是否能成功,第一家玩具租赁店是关键,第一家成功了,就可以按照第一家的模式,复制若干家玩具租赁店,形成玩具租赁连锁店。”  相似文献   

18.
苏旭 《浙商》2009,(24):83-83
尽管金位海做的市场大都冠以“义乌小商品”的名头,但他强调,他并不是在复制“义乌模式”,他想要做自己的市场品牌。  相似文献   

19.
康迪 《成功营销》2011,(2):73-73
《成功营销》:在您的观察中,有哪些中国本土的消费品牌企业,在渠道建设上较为成功? 李浩:我会谨慎使用“成功”这两个字,因为中国消费品行业还在快速发展过程中,哪些企业能够在销售渠道建设领域取得最后的成功尚未尘埃落定。  相似文献   

20.
作为北美广受年轻女性欢迎的时尚品牌,维多利亚的秘密一直是潮流的风尚标。它不仅能够在不同的时代背景下,创造一种潮流趋势,更以独特的渠道和运营模式成功地维持和经营了这种时尚,那么维多利亚的“秘密”到底是什么呢?  相似文献   

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