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<正>伊朗具有丰富的油气资源。回购合同是伊朗开展油气领域对外合作的主要合同类型。这种类型的合同实际上是一种风险投资工程服务合同。而目前伊朗的回购合同又可细分为三种类型,分别是开发油田的回购合同、勘探区块的回购合同和勘探开发一体化的回购合同。在回购合同模式下,项目运行受到资源国政府及其国家石油公司的层层监控,特别是在伊朗这个特殊的国家以及所处的特殊历史阶段,投资者的自主决策非常有限。勘探开发方不仅需要承担项目开发所需要的全部资金,还要承担因原油产量不足而不能收回全部投资和报酬费的风险以及各种可能的惩 相似文献
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投资与合作 挪威国家石油公司将参与 伊朗油田的开发 挪威国家石油公司(Statoil)将首次参与伊朗油田的开发。Statoil已与伊朗国营的Petropars石油公司签署了一份协议,获得了南帕斯天然气项目6、7、8开发阶段40%的股权,并将在今后4年承担约3亿美元的项目投资。虽然美国一直反对外国公司投资于伊朗的能源部门,但Statoil认为自已是一家挪威石油公司,应按照挪威法律经营,挪威政府是鼓励在伊朗投资的。 壳牌计划投资50亿美元 开发卡塔尔天然气 壳牌计划投资50亿美元与国营的卡塔尔石油公司合作开发卡塔 相似文献
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今年1~5月,中原石油工程哈萨克斯坦公司累计中标16项合同,合同额1.2亿美元,与去年全年市场开发总额持平.目前,哈国市场13台钻机正满负荷运转.2012年,中原石油工程哈萨克斯坦公司市场开发总额首次突破1亿美元大关.哈萨克斯坦成为继沙特、苏丹之后,中原石油工程第三个超亿美元的规模市场. "正是依靠科技、管理、安全‘三驾马车’的拉动,哈国市场钻井提速成效显著,市场规模持续扩大,最终跻身‘超亿美元俱乐部’,完成蝶变升级."中原石油工程哈萨克斯坦公司经理刘自广说. 相似文献
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伊朗油气资源开发采取回购合同模式。该合同的一个重要特点是严格的当地化要求,投资者和工程承包商都要承担最大限度地利用当地资源的义务。根据有关当地化的法律规定,伊朗石油工程项目必须优先授予当地工程承包商,只有在没有合格的当地承包商的情况下,才可将工程项目授予外国公司,而外国承包商必须履行最大程度地雇佣当地雇员、利用伊朗的设计力量和资源、使用伊朗当地分包商、购买当地设备、材料和服务等义务。当地化规定的解释和适用存在一些问题,给在伊朗承包工程项目的中资企业带来了诸多风险。中资企业应当在公司注册、当地雇员、设备采购、当地分包等各个方面采取积极应对措施。 相似文献
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菲日友谊路项目经理部自1992年8月进入菲律宾市场以来,先后完成了菲日友谊路4号合同38公里、3号合用38公里、4号合同增补段12公里,在建工程5号合同38公里已完成70%,总合同金额10亿4千万比索(约合4千万美元),扣除菲方合作公司2亿6千万比索,我方合同额约3千万美元。上交挂靠中 相似文献
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伊朗油气回购合同执行中的风险及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
近十多年来,伊朗采用回购合同的模式与外国公司进行油气合作。回购合同项目在执行过程中存在多方面的风险,主要包括:合同超期风险,成本和报酬回收风险,实际支出超过回购合同规定的资本成本上限的风险,地质和产量风险,钻井和设施建设等方面的技术风险,以及由于伊朗受到国际制裁给项目执行带来的风险。伊朗对回购合同的执行控制很严格,在目前复杂的国际政治环境下,执行合同的难度加大,因此承包商需要认真研究回购合同合作模式,分析执行过程中的各种风险,确定相应策略,力争得到伊方的认可,实现伊朗国家石油公司(NIOC)和承包商的双赢。 相似文献
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改革开放以来,水电总公司不断深化改革,加快发展,尤其是近几年公司各项工作连续取得突破性进展,在国家西部大开发、西电东送和重点工程建设中发挥着重要作用。2001年企业总产值、利润总额、新签工程合同额均创历史最好水平,分别突破122亿元、1亿元和166亿元,主要经济指标连续几年保持较大幅度增长,实现了持续快速发展。 在整体发展的同时,总公司积极贯彻党中央“走出去”战略,大力开拓国际市场,外经业务快速发展。1999、2000年连续两年位列全球最大225家国际工程承包公司第136位,1999年至2001年连续3年进入全国最大50家外经企业前30名。2001年,总公司国外工程合同签约额达3.1亿美元,在建项目合同额达7.2亿美元,完成营业额1.28亿美元,均创历史新高,在建项目合同额、营业额分别比1998年增长71%、58%。通过开展国际业务,公司树立了 相似文献
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伊朗油气钻井市场对外开放不久。目前钻井工程服务价格低及自然环境差等因素,使西方石油公司不愿意实质性进入。伊朗计划五年向上游投产166亿美元,并引进90亿美元外资加快油气开发。预计伊朗陆上钻井工作量将从目前的每年75口左右增加到120口井左右,因此未来的钻井工程服务市场前景看好。但是随着俄罗斯,罗马尼亚,印度等国钻机的积极进入,市场竞争将十分激烈。目前伊朗钻井市场存在的主要问题是:办事机构和企业的工作效率低下,手续烦琐;缺乏严明的办事程序;税费苛刻且复杂等。与西方石油公司相比,我国钻井工程服务具备价格优势,而与印度,俄罗斯及罗马尼亚等国相比,我们的技术优势明显,这为我国在伊朗该领域的合作提供了历史机遇。进入伊朗钻井工程服务市场应着眼于长期战略,立足于实施合理的规模经营,注意通过带动原材料出口和扩大等三方服务来获得经济效益,在具体项目的运作中则应遵循审慎原则,并注意加强中国企业间的合作。 相似文献
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中东石化工业正在逐渐步入新一轮的工程建设高潮。继利用丰富石油伴生气(实际成本接近为零)一气成为石化大国的沙特,伊朗、卡塔尔利用大规模气田开发得到的乙烷和凝析油,相继建设超大型石化工程。今后,世界预定新建乙烯装置一半集中在中东,世界石化业已经进入没有中东即不能成立的时代。该地区同时开始实施利用新技术的丙烯生产计划、凝析油开发和炼厂扩张并行的芳烃计划,正在脱离过去只发展乙烯系产品的单一体制。新建项目集中完成于2010年前后,届时必将大大改变世界的石化供应版图。 相似文献
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印度石油公司将与伊朗公司联合开发天然气田 印度石油公司(Indian Oil Corp.)与伊朗天然气公用事业公司(Petropms)达成初步协议。双方将联合开发世界最大的气田——南帕斯(South Pars)天然气田的一部分,这也是伊朗近期签署的一系列能源协议中的一个。南帕斯气田占伊朗天然气储量的60%,占世界天然气储量的10%。该项目还包括在伊朗南部建设一个液化厂, 相似文献
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伊朗油气资源丰富,但在欧美制裁加剧之下,西方石油公司纷纷退出伊朗油气市场,这给中国石油公司的大举进入创造了前所未有的机遇。然而,伊朗国际政治环境恶劣,战争风险客观存在,执行回购合同的阻力较大。从财务管理与会计核算的角度看,在执行回购合同过程中,需要积极探索有效的财务管理手段,细化会计核算体系,做好资金管理、财务成本管理、税费核算等工作,不断提升科学管理水平。 相似文献
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厄瓜多尔石油公司和PDVSA计划组建合资公司;俄卢克石油与委公司签署重油区块联合研究协议;越、泰企业在越合资建设石化厂;俄公司获得阿联酋天然气管道建设合同;德国公司将投资伊朗LNG生产项目;日本两家公司与巴西签署能源协议;英国Tullow公司与乌干达签署炼厂建设协议;日、韩公司将联合向墨西哥LNG厂投资7亿美元。 相似文献
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水平井钻井技术是20世界80年代国际石油界迅速发展并日臻完善的一项综合性技术,包括水平井工程优化和设计技术、水平井经验轨迹控制技术、水平井钻井液与油层保护技术和水平井完井技术等一系列重要技术 苏丹和南苏丹年平均钻水平井35口、定向井28口,而服务市场被西方油田服务公司所垄断,价格高居不下经过长城钻探公司水平井技术专家组成技术推介团队多次水平井技术推介,成功获得在南苏丹3/7区两口试验井合同.PP-29H井就是中国石油钻探企业在南苏丹实施的第一口水平井,该井具有地质情况复杂、位移大等技术难点.该井的顺利完成,为今后开展水平井技术服务积累了宝贵的经验. 相似文献
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胜利石油化工建设有限责任公司 《施工企业管理》2003,(6):31-33
国际反承包是由外商投资国内工程,由国内施工单位承建的一种新型的工程承包模式。近年来,我公司近年来在立足油田市场、加快外部市场扩大化的进程中,瞄准这一新的市场领域,注意发挥优势,加强交流合作,先后中标施工了EDC工程和赵东海上区块初期开发工程,合同金额总计4.4亿元人民币,一举挺进了国际反承包市场。 EDC埕岛西区块开发是美国能源开发公司与胜利油田合资投建的一项国际工程,主要包括DPA平台 相似文献