农业银行必须进行机制创新

当前,农业银行面临加入世贸组织之后外资银行的挑战。如何抓住机遇,加快发展,增强实力,是摆在农业银行面前的严峻课题。农业银行必须以经营和管理机制创新为突破口,按照现代银行制度进行综合改革。　　一、农业银行现状农业银行经过20多年的发展,经营规模不断扩大。截至2000年11月底,资产总额达到22万亿元,各项存款18万亿元,各项贷款145万亿元。最近,英国《银行家》杂志以一级资本额为标准评出全球最大的1000家银行中,农业银行名列第20位。为适应经济发展的要求,农业银行加快业务创新,从传统的存、贷、汇业务发展到形式多样、种类众多的中间…     

论农业银行经营管理机制创新

金融机制创新是源于商业银行规避金融风险和追求利润最大化的要求。农业银行作为国有商业银行,亦通过经营管理机制的不断创新来谋求自身不断地发展。面对中国加入 WTO外资银行的进入和金融全球化的时代潮流,农业银行只有不断创新经营管理机制才能自求生存发展。以制度型创新为主、市场型创新为辅是一种处于底层次的金融创新,是与我国社会主义市场经济成长时期相适应和磨合的产物。随着社会主义市场经济的建立完善和不断成熟,     

论农业银行机制改革与管理创新

农业银行加快机制改革与管理创新,尽快建立现代金融企业制度,是加入WTO 条件下适应金融全球化,打造适应市场经济的法人实体和国际竞争主体的需要,是增强核心竞争力的有效手段。关于农业银行加快机制改革与管理创新步伐,建立现代金融制度的文章也常见报端,但系统性研究和完整地提出农业银行改革框架及思路的文章不多。江泽民总书记"5.31"重要讲话强调"要从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍",     

深化人民银行干部人事制度改革面临的现实问题

本就如何结合现实进一步深化干部人事制度改革提出了积极建议。     

激活一池春水—来自营业部干部人事制度改革的报告

从战略的高度,用前瞻的眼光,抓好对各类优秀人才和各级干部的培养、选拔、任用和管理,从而形成一个人才辈出、万马奔腾的局面,事关农业银行的生存与发展。营业部从去年以来,从处级干部公开选聘入手,在全体干部职工中开展了以"三定三聘三岗"为主要内容的全员竞聘上岗的干部人事制度改革,通过精心准备,严密组织,稳健操作,干部职工的精神面貌为之一新,创造了一个"公开、公平、竞争、择优"的选人用人环境,营造了一种积极向上的人气。一、主要作法(一)人员定编制,机构定职能,干部定职数人员定编制,就是人事部门根据各支行存贷款规模和业     

论农业银行经营管理机制的优化与创新

面对国内金融体系、规则、制度及运行环境的变化,面对不断演进的经济金融形势,农业银行有必要对经营管理机制进行适应性变革和调整,构建一个面向市场、符合现代商业银行发展趋向的经营管理系统,以从整体上提高农业银行的内控能力、发展能力和竞争能力。　　一、以推行客户经理制为重点,构建新的营销机制实施客户经理制,打破传统的职能设置模式,把客户经理置于产品营销的主要位置,将计划、财务、人事等职能部门居于辅助地位,通过配合营销部门和客户经理的工作可实现整个农行为客户服务进而提高客户满意度的目标。那么农行如何实施客户经理制?…     

农业银行经营管理创新分析

创新理论的首创——熊彼特认为，所谓“创新”就是企业家引入“新组合”的活动。纵观世界金融发展史，金融创新贯穿于金融业发展的全过程，金融创新的结果又促进了社会经济的发展和金融业自身的繁荣。依据熊彼特创新理论勾勒的创新内容基本框架，以及金融业的共论，农业银行的金融创新分     

金融创新—农业银行改革发展的战略举措

随着我国金融体制改革的纵深推进 ,金融竞争日益激烈 ,金融创新风起云涌。作为国有商业银行之一的农业银行如何面对挑战与机遇 ,是当前迫切需要研究的重要课题。农业银行要想生存和发展 ,就必须要“扬弃”旧的经营方式 ,积极实施多层次、全方位金融创新战略。本文拟就这一问题作些探讨 ,与广大同仁商榷。　　一、农业银行金融创新的现状及问题近年来农业银行金融创新有了很大的进展 ,但与西方发达国家相比 ,仍处于低水平阶段 ,而且 ,农业银行金融创新只是相对于我国金融业的传统业务 ,仅限于国内金融业务创新。这不仅金融创新工具少 ,而且金…     

试论农业银行核心竞争力的培育

核心竞争力是指银行在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效的能带来超额利润的独特能力,其本质内涵是让客户得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。中国加入 WTO 后,特别是随着人民币业务对外资银行的开放,金融竞争无疑将愈加激烈。在无界限的金融竞争下,农业银行能否在区域市场内领先,并实现可持续良性发展,其关键在于它是否具有其他竞争对手所不具有的独特的核心竞争力。正如美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为"就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力"。可以说,核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力,核心竞争力强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。因此,农业银行必须重视核心竞争力的培育,并以此     

农业银行市场营销策略的创新

面对深化的市场经济和激烈竞争的金融环境，农业银行要想克敌制胜，就必须深化市场营销的对策研究。我们认为，深化农业银行市场营销的对策就是：营销理念创新、运作机制创新、发展战略创新和形象经营创新，从而开创农业银行市场营销的新局面。     

浅论农业银行信贷管理创新

文章探讨农业银行信贷管理创新问题。     

农业银行业务创新存在的问题及对策研究

农业银行要发展 ,不能固守传统的存贷市场 ,不能依赖旧的管理机制和组织架构 ,必须不断进行创新 ,不断变革。因为创新金融业务对增强农业银行服务功能 ,实现资源优化配置 ,追求利润最大化目标 ,以及提高农行社会形象和竞争力有很大的促进作用 ,是农业银行积极参与市场竞争 ,适应加入ＷＴＯ要求的必要选择。为此 ,近几年来农业银行金融业务创新步伐不断加快 ,各种金融新产品陆续推出 ,并形成一个门类齐全的金融新产品“大家族” ,以广东省分行为例 ,1996年以来银行卡发卡量从 70 .9万张增长到2 0 0 0年 6月底的 42 2万张 ,增长了近 6倍 ,代收…     

知识经济时代：农业银行的金融创新

随着现代高新技术的发展,知识经济时代的渐近,经济的增长将越来越依托知识经济的提高,而知识经济的提高是以创新为主要手段。银行作为国民经济重要部门,必须以金融创新作为自身效益的新增长点,才能在知识经济时代处于不败之地。一、金融创新的主要内容及其必要性1、金融机制创新是农业银行发展的基石。商业银行的金融机制包括经营机制和管理机制,农业银行在商业化改革之初,要切实按照商业银行的要求,构建符合市场经济运作的新机制:要按效益最大化原则创新运作机制,按高效廉洁原则创