浅析中国本土情境下的上下级关系

作为学术界的共识,上下级关系是组织有效运作的核心,而中国社会与西方不同,是以关系为导向,在此背景下研究中国社会的上下级关系和西方情境下的领导成员交换关系的区别具有一定的现实意义,另外本文还从领导者、下属和组织的层面探讨了上下级关系在企业中的作用。     

领导“圈子”的变革—基于领导-成员交换理论的分析

中国自古以来就是一个注重人情和关系处理的社会，所谓“熟人好办事”。回归到企业中，以领导者为核心形成的领导“圈子”在组织中也占有很多优势。本文借助领导—成员交换理论对此进行分析，力求探讨规避英负面影响的措施，希望对组织，尤其是华人组织能提供现实的借鉴意义。     

领导成员交换与员工创造力：情感机制的中介作用

情感是员工创造力的重要前因,而已有文献结论存在不一致,且未深入地探讨影响员工情绪的组织情境因素。文章依据情感事件理论,分析和检验了领导成员交换、积极/消极情感与创造力的关系,以及组织创造力支持感的调节作用。通过分析442对主管〖CD*2〗下属配对样本,结果表明：积极情感和消极情感在领导成员交换与创造力关系之间起部分中介作用;组织创造力支持感正向调节积极情感与创造力的关系,而对消极情感与创造力关系的负向调节作用不显著;最后,高的组织创造力支持感还调节积极/消极情感在领导成员交换与员工创造力关系间的中介作用。     

乔老爷就是乔老爷

会写歌词的圈内人不算少,可像乔羽这样被圈外人喜欢的圈内人却不太多。就冲这一点,给他起个什么样的外号都能传开。功夫八十岁的乔羽现在是名副其实的乔老爷。人到这把年纪,凡是姓乔的老头儿都是乔老爷子。不过,与其他姓乔的老爷子不同的是,乔羽在他年轻的时候就被圈内称为乔老爷了。据他回忆,他荣获“乔老爷”称号的时间要追述到上世纪六十年代,当时有部轰动一时的电影叫《乔老爷上轿》,有圈内人发现,乔羽的音容笑     

组织中成员工作嵌入的前因变量研究

现有研究对于同一个组织中成员工作嵌入存在差异的原因解释不足,文章基于社会交换理论的视角,考察了成员对于高参与工作系统的感知、领导成员交换以及职场排斥对于职位内工作嵌入的影响。通过对同一企业中的273名员工进行问卷调查,检验了上述变量的影响机制。研究发现,高参与工作系统的感知正向影响工作嵌入,领导成员交换和职场排斥会对此关系产生调节作用,成员的政治技能会调节职场排斥的影响。     

领导成员交换与员工沉默行为关系研究

本文基于自我归类视角,打破传统均衡领导模式,认为领导成员交换关系质量的高低对员工沉默行为具有影响,领导成员交换质量高,员工的内部人身份认知加强,沉默行为减少.本文认为领导成员交换对员工沉默行为影响机制有四个主要因素:员工内部人身份认知、中国人传统性、组织权力距离、个体情绪智力,并在此基础上提出改善员工沉默心理和行为的策略.     

目标导向、领导成员交换与员工创新行为的关系研究

对于创业型企业而言,创新是企业持久发展的重要保证。而在企业各类资源中,人力资源的重要性首当其冲,企业的发展落脚于企业员工的个人创新行为。在员工创新行为中,员工的目标导向与领导成员交换关系是影响员工创新的重要因素。本文通过国内外相关文献的回顾,深入探讨员工学习目标导向对领导成员交换和员工创新行为的影响,并分析了领导成员交换对员工学习目标导向与员工创新行为两者关系的调节作用。     

网络调查和纸笔调查法对比研究——以领导成员交换与员工离职意向关系为例

本文采用验证性因子分析和嵌套模型,以领导成员交换与员工离职意向关系为例,对网络调查和传统纸笔调查进行对比分析。研究结果表明:组织情感承诺、领导情感承诺在领导成员交换和员工离职意向之间起中介作用,这四个变量在网络调查和纸笔调查不同群组之间具有测量模型不变性、变量测量信度不变性和路径系数的不变性;针对比较敏感的问题,网络调查的变量均值较大,反之则较小。     

疯狂的周黑鸭

周黑鸭将与好莱坞一家制片公司在今年暑期档推出的大片中，合作植入广告。一只混迹于娱乐圈中的明星大佬“唐老鸭”怎么就会恋上了“圈外人”——中国黑鸭呢？     

家长式领导行为对员工离职倾向的影响——领导成员关系的中介作用

本文在对家长式领导、离职倾向和领导成员交换关系等理论做出回顾的基础上,探讨了三者之间的关系和作用机制,指出家长式领导行为能够通过关系的交换来影响职工的离职意向。     

基于社会交换的组织公正与心理契约违背关系研究

通过对中国文化背景下,组织公正、社会交换关系变量与员工心理契约违背间的关系研究,运用结构方程建模技术对35家企业410位员工的调查数据进行检验。结果表明：组织公正和领导－部属交换关系问卷具有良好的构思效度;组织支持感和领导－部属交换关系对组织公正各维度均有显著的预测作用;程序公正、互动公正是心理契约违背感的有效预测指标,对组织支持感与心理契约违背间的关系具有部分中介作用,组织支持感还会对心理契约违背产生直接影响;领导－部属交换关系完全通过组织公正的中介作用对员工心理契约违背感产生影响。因此,文章在检验中国文化背景下组织公正维度结构的基础上,拓展了组织公正、社会交换关系变量与员工心理反应的关系研究。     

社会交换机制有助于一线员工组织认同吗?

通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示了社会交换机制在一线员工组织认同形成过程中的重要作用,以及"圈内人"身份对一线员工组织认同的直接作用。     

领导-成员关系质量与周边绩效关系的研究

领导者—成员交换(leader-member exchange,LMX)理论是一种系统描述领导者—成员关系本质及其影响效应的理论,高质量的LMX关系对提高领导效能和组织绩效有显著的作用。     

组织的挑战——查尔斯·汉迪访谈录

因为周围有很多不安全因素，因此人们被组织“捕获”？许多人生活在谎言当中，他们在做自己并非真正相信的事情，因为他们害怕离开组织而士气低落。这实际上对组织是有害的。领导者必须尽可能减少这种情况的发生。     

领导-部属交换的调节和中介作用分析——以变革型领导为例

变革型领导理论和领导-部属交换理论作为领导者导向和关系导向的经典代表理论,其关系探究有助于进一步明晰领导-部属交换对变革型领导有效性的影响机制。本研究采用问卷调查法,在454份有效样本数据的基础上采用SPSS16.0软件分析领导-部属交换关系在变革型领导和下属工作满意度之间起到中介作用还是对其关系起到调节作用。层次多元回归分析表明:领导-部属交换在变革型领导的德行垂范和领导魅力维度与部属工作满意度之间起到完全中介作用;在愿景激励和个性化关怀维度与部属工作满意度之间起到部分中介作用;对愿景激励和部属满意度之间的关系起到调节作用。部属的年龄和职位对调节作用会产生特定影响。     

“蜂后式领导”的合理性分析与对策研究———基于商业伦理角度

处于更高级的女性领导者会对同性的女下属更加严苛,斯泰恩斯、贾亚拉特纳和塔佛瑞斯将这种现象命名为“蜂后综合征”。 文章立足于商业伦理的角度,从效用观点、权利观点以及正义观点在商业伦理的框架下探究“蜂后”式领导为什么是不道德的以及如何以组织与领导者的角度和伦理道德的角度为基础浅谈如何避免蜂后式领导。     

汉语亲属称谓的理据性

汉语称谓繁多复杂，有着自己的体系，蕴含着丰厚的文化历史内涵，它体现了传统文化长幼有序，亲疏有别，重男轻女等种种观念。本文分析了构成亲属称谓的丰富性的原因，并从称谓起源的角度出发分析其理据性。     

职场中的人际交换关系研究发展

领导成员交换(LMX)和团队成员交换(TMX)是职场中人际交换关系的两种主要表现形式。本文在回顾研究文献的基础上,从LMX-TMX之间关系的角度出发,对国内外LMX-TMX关系的研究进行了归纳和概括,指出了该研究领域存在的问题,并提出了一些具体的改善建议。     

空降CEO的前100天

从外部聘请的领导者由于无法融入新公司而失败的案例很多,在对这类失败的领导者进行责难时,往往会忽略对新兵训练期的关注。公司真正应该思考的是,如何设计一个合理的领导者融入机制,帮助他们顺利通过“前100天”考验。     

何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”

随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论，探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用，对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现，追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念，进而提升其追随力；同时，亦会引发员工过高的角色负荷，抑制其追随力；领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议，也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。