加强安全文化建设 促进企业和谐发展

安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

企业的长远发展，仅仅靠管理和生产力是远远不够，企业文化才是长远发展的命脉所在，本文就如何加强企业文化建设，促进企业长远及和谐的发展作探讨。     

搞好企业文化促进企业和谐发展

随着全球化经济的深入发展,企业面临的竞争越来越激烈,其中,文化的竞争也是其重要的一个方面。奋发向上的企业文化能够成为企业发展的助推器,因此,构建优秀的企业文化,塑造优质的企业形象,已经成为提高企业竞争力、促进企业和谐发展的必然选择。如何搞好企业文化,如何促进企业快速发展,在本文做了深刻的探讨。     

试析如何以企业文化建设促进企业和谐发展

本文探讨如何以企业文化建设促进企业发展,为企业深化改革、和谐发展不断注入正能量。     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

企业文化关系到企业的发展,关系到企业的兴衰成败。为使企业持续、快速、健康的发展,就要对企业文化进行有效的建设。在建设企业文化的过程中,就要理解什么是企业文化,企业文化对促进企业发展的作用及如何建设企业文化,以达到促进企业发展的目的。     

加强新形势下企业文化建设推进队伍和谐稳定发展

石化企业文化建设在石化队伍精神文明建设方面起着非常重要的作用，它覆盖了油地关系、审美情趣、道德情操、价值观念等诸多方面，形式多样，内容丰富，已成为提升干部职工综合素质、促进队伍和谐稳定的重要载体。     

建设和谐文化服务企业发展

和谐的企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,是企业生存发展的灵魂,是提高企业员工整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径.近年来,平煤股份运销公司(以下简称运销公司)以和谐理念为引导,规范职工行为,打造和谐品质,倡导和谐生活,积极建塑独具特色的和谐企业文化,形成了内聚聚人气,外树形象,共谋发展的良好局面,使企业步入了科学发展的快车道.     

加强企业安全文化建设 筑牢企业快速发展的基石

企业管理说到底是对人的管理,加强企业安全文化建设,提高干部职工安全文化素质,才能超越传统安全管理的局限,用安全文化建设去提升安全管理,建立安全生产长效机制,筑牢企业安全生产的基石,促进企业快速发展。     

建设和谐企业文化 促进企业持续有效发展

<正>企业文化是企业生存发展的灵魂,建设积极向上的和谐企业文化,是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径,是推动企业持续有效发展的不竭动力,对于提高企业经济效益,努力推进油田的发展事业具有非常重要的意义。     

加强安全文化建设，推动医院和谐发展

近几年来，徐矿一院紧密结合安全医疗的实际，加大工作力度，精心组织安排，采取切实有效的措施，不断探索和实践医院安全文化建设的新形式、新载体，有力促进了本质安全型医院的和谐健康发展，社会效益和经济效益稳步提高。     

浅谈企业发展需要 创造和谐的文化理念

企业发展需要创造一种和谐的文化理念,这种文化理念具有厂兴、利国、惠民的和谐内涵.能够处理好本厂与社会的关系,能够处理好本厂职工内部协调的利益关系,能够处理好局部利益与国家整体利益的关系.保持企业和谐发展,要有一套和谐的文化理念与遵循的价值引导.     

加强人才队伍建设促进企业和谐发展

在企业进入市场经济之后,企业之间的竞争已不可避免.竞争说到底,就是人才的竞争.谁拥有人才,谁就会在激烈的商战中获胜.为此,许多有识的企业家无不在招纳人才、使用人才上下功夫,这成为他们把企业搞活、做大、做强、做长久的法宝.国有企业由于几十年计划经济体制的拘束,在这种残酷的竞争面前,面临劣势.尽管如此,国有企业并非束手无策、一筹莫展.只有积极推行"人尽其才、才尽其用、酬显其绩"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,企业才能真正形成了人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围.     

坚持以人为本,加强企业安全文化体系建设

建设企业安全文化,其实质也就是规范企业广大职工的安全行为,提升企业全休员工的安全意识,使广大职工将实现职业安全与健康作为共同的价值观念,因此建设企业安全文化要坚持以人为本,必须依靠企业全体员工共同参与和自觉执行     

加强人才队伍建设促进企业和谐发展

在企业进入市场经济之后,企业之间的竞争已不可避免。竞争说到底,就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就会在激烈的商战中获胜。为此,许多有识的企业家无不在招纳人才、使用人才上下功夫,这成为他们把企业搞活、做大、做强、做长久的法宝。国有企业由于几十年计划经济体制的拘束,在这种残酷的竞争面前,面临劣势。尽管如此,国有企业并非束手无策、一筹莫展。只有积极推行"人尽其才、才尽其用、酬显其绩"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,企业才能真正形成了人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。     

加强班组安全文化建设 推动安全工作向前发展

班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。     

挖掘文化潜力 强化竞争能力 形成发展合力提升构建和谐企业的生命力——企业文化促进企业和谐发展的调查报告

在市场经济背后,有一只看不见的手,是经济规律;同时还有一只看不见的手,也是不能忽视的,那是什么呢？＂上下同欲者胜＂我们耳熟能详;＂同心同德方可成大业＂更不陌生。那么,是什么因素能使企业做到＂上下同欲,同心同德＂呢？在企业经营管理和发展中企业文化具有什么样的地位和作用呢？     

加强企业文化建设 促进酒店全面发展

新世界大酒店在两个文明建设中，加强员工服务质量意识的提高和职业道德教育，狠抓了企业文化，从而获得了海宁市“三优五好一满意”活动一等奖。实践证明，把企业文化建设作为企业经济工作和思想政治工作的结合点来抓，是我们的明智之举。那么，如何才能使酒店企业文化建设更加生动具体呢?     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化作为一门新兴的科学，传入我国不过30多年。然而，企业在文化建设中仍存在注重形式而忽略内涵，将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践，忽视了文化的创新和个性化等一系列错误现象，笔者从以人为本、开拓创新两个方向，论述了文化建设过程中应着重注意的问题，从而以文化推动企业健康发展。