加大对西部资源勘探开发的扶持

全国人大代表、青海省油田公司总经理黄立功在接受本报记者采访时表示,西部地区资源的勘探开发,特别是西部欠发达地区的石油、天然气资源的勘探开发,关系到地区经济的发展前景,比如讲青海柴达木盆地,尽管有比较丰富的石油天然气资源,是国家四大石油基地之一,但是它地处青藏高原,复杂地质条件,使勘探难度明显加大,而且,有些是世界级的难题,还有区域经济、地理环境和远离市场等各种因素的影响,使得青海油田在柴达木的勘探开发受到一定限制,为此,他建议:希望国家加快     

油田企业可持续发展与环境保护博弈

油田企业在石油的勘探和开发过程中产生了巨大的经济效益，但同时在石油生产过程中所产生的含油污水、含油污泥、钻井废泥浆、三次采油各种化学助剂、天然气湿气排空等都对土壤、大气环境、水生态环境造成了严重的影响。水资源作为不可替代的自然资源和战略性的经济资源，已成为油田生产和可持续发展的主要制约因素，如何减少石油勘探、开发对水资源的破坏，实现油田企业可持续发展与环境保护的和谐统一，是油田企业面临的长期重大课题。     

石油天然气勘探开发数据标准体系研究

通过对国内外石油标准体系现状进行分析,确定了石油天然气勘探开发数据标准体系研究技术路线,建立了石油天然气勘探开发数据标准体系结构,并以石油天然气勘探开发元数据标准和石油天然气勘探开发业务分类与编码规则这两项标准为基础,对数据标准和应用标准所包含的数据元元数据、勘探开发业务分类与编码、业务模型、源点信息采集、图形图符、数据交换、图形交换等系列标准进行了阐述.石油天然气勘探开发数据标准体系的建立,为油田企业数据中心建设奠定了基础,为油田勘探开发生产、科研一体化业务协同提供了重要支撑.     

月度公司

中石化收购美国西方石油公司子公司 日前，中石化集团宣布通过其全资子公司中困石化集团国际石油勘探开发有限公司与美国西方石油公司（OXY）签署确定性协议，     

BP阿莫科在重庆——访中英合资扬子江乙酰化工有限公司副总经理David A.Henley

<正> BP 阿莫科是本届《重庆·中国西部开发国际研讨会》的赞助企业之一。作为该公司在中国内陆的第一家大型合资企业.扬子江乙酰化工有限公司在中国市场的开发上己经取得了丰富的经验,其产品在国内市场占据了主导地位,项目投产的第一年就获得赢利。所以,他们对西部大开发就更具发言权。BP 阿莫科是与埃克森、壳牌齐名的世界最大石油和化工公司。它的四大核心业务涉及石油天然气勘探及开发;石油产品和专用化学品制造及市场营销;炼油及油品营销;天然气市场营销和发电。自70年代初在中国发展业务,从化     

石油企业库存精细管理模式的主要管理措施

石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。     

石油天然气勘探开发建设用地的七个特点

石油天然气勘探开发具有显著的高科技、高投入、高风险的行业特点,文章结合实际工作经验,简要分析了石油天然气勘探开发建设用地的七个特点。     

胜利地质：品牌文化的一面旗帜

在国内石油地质界，“胜利油田地质科学研究院”是个响亮的品牌。 油气勘探开发的新部署、新方案在这里编制出来，创造了连续26年探明石油地质储量过亿吨、油田开发进入高含水期产量仍然稳中有增的神奇。     

谈油田企业人力资源开发与管理

合理开发利用人力资源，是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝，石油企业的行业特性，决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大，人力资源的开发管理的重要性巳为石油企业各层次管理者所共识，结合油田企业管理特点，扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。     

上游市场完全开放尚需时日

经过相关方面多年的奔走呼吁，权威部门终于对允许民营石油企业进入石油天然气的勘探开采行业“松口”了。国家发展和改革委员会日前在答复全国工商联的政协提案对透露，中国政府正在研究起草允许非公有制经济进入石油天然气勘探开采领域的具体政策。最近CEN记者走访了多个具体负责此项政策制定的部门，仍没获得最新情况，上游完全开放尚需时日。[第一段]     

关于对石油企业职工培训管理的研究

石油企业是勘探和开发油气的行业，企业职工的知识文化素质是石油企业建设的根本保障，由于它的专业性特别强，因此对企业员工的技术要求比较高。开展对石油企业职工培训显得特别重要，通过培训提升职工的业务文化素质，才能建设一支质量过硬的油气勘探队伍。本文主要针对石油企业职工培训管理的定义、目的、框架以及如何开展培训进行研究，谈谈培训的整个管理过程。     

西部开发与企业机会

中央作出西部开发的重大战略决策，为西部经济发展创造了良好的机会。国家将增加西部的生产力布点，扩大能源、交通、通讯等基础设施的投资，将西部科技与教育的发展列为重点，并利用政策引导东部加强对西部的支援与合作。如何抓住机遇，利用机遇，使企业在西部开发中取得较大发展，是企业经营者必须认真考虑的问题。“机会总是给有准备的人”。企业只有在思想上有正确的认识，在行动上作好充分准备，才能将西部开发的机会转变为企业发展的机会。 一、正确认识机会 只有正确认识机会，了解其内涵和性质，才能把握机会。中央作出西部开发的决…     

基于石油天然气勘探开发与环境保护的研究

近年来,人们已经认识到石油天然气的勘探开发对环境影响的全局性,开始重视资源的综合开发利用和环境保护的协调性。本文就此问题进行分析并提出了对石油天然气勘探开发与环境保护的建议。     

油田企业境外工程承包项目经营管理体制初探

早在1998年,各油田就积极响应中国石油集团公司（CNPC）＂走出去＂的号召,跨入国际石油勘探开发服务领域。目前,境外业务已经遍布美洲、亚洲、非洲、欧洲等地区的20多个国家,业务类型包括油气勘探开发、工程技术服务、石油贸易、进出口贸易等。     

财务管理体制建设的探索与实践

中国石油天然气集团公司(简称中国石油)是1998年7月在原中国石油天然气总公司基础上组建的特大型石油石化企业集团。作为中国境内最大的原油及天然气生产、供应商,中国石油业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气     

大型油田的科技自主创新管理

大庆油田有限责任公司（以下简称大庆油田）是以石油、天然气勘探开发为主营业务的国家控股特大型企业。公司于2000年1月1日由原大庆石油管理局重组改制后成立，注册资本475亿元，是中国石油天然气股份有限公司（简称中国石油）的全资子公司。大庆油田是我国最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一，在近半个世纪的建设发展历程中始终致力于科技自主创新，[第一段]     

石油工程建设项目的风险因素及对策

石油工程项目具有投资大、工期长、一体化程度高等特点，而且石油资源作为一国战略性资源，它的勘探开发投资和工程承包活动均受到国际政治经济和社会环境的影响，因此，石油建设项目的不确定风险较强，其风险管理易受到人们的关注。为此，如何提高中国石油企业的风险意识，加强风险防范与预警管理，建立风险管理体系，提升企业抗风险能力，是一项石油建设项目应该面对的重大研究课题。     

矿区联合经营会计核算问题研究

2006年财政部发布了石油天然气会计准则,该准则从矿区权益、油气勘探、油气开发、油气生产、披露几个方面对石油、天然气企业的会计核算进行了较为全面的规范,但是却没有涉及到矿区联合经营的问题,本文就这一问题展开分析。     

矿区联合经营会计核算问题研究

2006年财政部发布了石油天然气会计准则,该准则从矿区权益、油气勘探、油气开发、油气生产、披露几个方面对石油、天然气企业的会计核算进行了较为全面的规范,但是却没有涉及到矿区联合经营的问题,本文就这一问题展开分析.     

油气田企业税收政策研究

随着石油工业的发展和勘探开发条件的变化,石油税收政策成为影响石油工业乃至整个国民经济发展的重要因素。如何通过制定合理的税收政策,鼓励和促进我国陆上石油资源的勘探与开发,增加油气资源供给,对于我国石油的安全供应和经济的稳定发展具有举足轻重的意义。本文针对我国陆上石油资源的特点,在总结我国石油税制历史沿革的基础上,通过分析我国油气田企业税制中存在的主要问题,提出我国税制改革的相关建议。