包含供应商绩效反馈的采购订单优化模型研究

基于供应商选择与评价的三阶段模型,在已有合格供应商的年度绩效评价结果基础上,以采购总成本最小和质量最优为目标,建立了具有绩效评价反馈的订单分配多目标规划模型,引人绩效因子改进传统目标规划中的变量非负约束,在已有的合格供应商群体中求解最优年度订单分配方案,以大型钢铁企业煤炭采购为例对有绩效反馈和无绩效反馈的供应商订单分配方案进行比较,结果是有绩效评价反馈的方案优于无绩效反馈的订单分配方案,具有绩效评价反馈的订单分配更符合企业供应商关系管理的实际需要。     

基于多目标规划的供应商选择研究

文章结合国内外关于供应商选择的相关文献,分析了供应商选择的评价标准和方法,以质量、价格和交货期为供应商评价的标准,针对产品在各个生命周期阶段（引入期、成长期、成熟期和衰退期）的不同特点分析了各评价标准的优先次序,分别建立了多目标规划模型,以便解决不同情况下企业确定供应商数量和分配采购量的问题,最后以实例证明该方法的可行性和灵敏度。     

汽车生产企业基于JIT采购的订单分配问题研究

把JIT采购同订单分配结合起来,建立一个以生产商采购成本最小化为目标,以满足一定的质量稳定性条件为约束的最优订单分配模型.模型把传统采购的订单分配优势和JIT采购的优势结合起来,有效实现采购总成本的节省.实例分析表明了该算法的有效性和实用性.     

考虑不良品的供应链订单分配多目标优化模型

在产品生产过程中,受4M1E(人、机、料、法、环)因素的随机波动影响,不良产品无法避免。针对这一现实情况,建立了更加符合实际要求的供应链订单分配混合整数规划模型,其优化目标是最小化交易成本、采购成本、不良产品数量、产品延迟交付数量与最大化供应商信誉评价。通过目标加权法将其转化为单目标决策,并运用lingo软件进行程序设计求解,最后通过算例验证了模型与程序设计的有效性。     

考虑不良品的供应链订单分配多目标优化模型

在产品生产过程中,受4M1E(人、机、料、法、环)因素的随机波动影响,不良产品无法避免.针对这一现实情况,建立了更加符合实际要求的供应链订单分配混合整数规划模型,其优化目标是最小化交易成本、采购成本、不良产品数量、产品延迟交付数量与最大化供应商信誉评价.通过目标加权法将其转化为单目标决策,并运用lingo.软件进行程序设计求解,最后通过算例验证了模型与程序设计的有效性.     

实施供应商管理 促进采购优化

供应链管理优化的起点是采购管理的优化,而采购优化中重要的组成部分即是供应商管理。文章首先讨论了供应商管理的目的和原则,以及供应商的整合和接纳;接着对供应商关系管理的实施原则和程序做了介绍,并指出应构建供应商监控体系作为保障;最后介绍某集团公司的成功实例。     

供应商管理绩效综合评价模型研究

供应商管理工作的优劣对企业经营业绩有着重要的影响,这个现象越来越受理论界和企业界的重视。首先阐述了供应商管理的重要性,其次对有关供应商管理研究成果进行了归纳、分析及总结,最后建立了以供应商管理理念、管理制度、供应商评价选择、沟通管理、严格执行力、激励机制和发展战略为指标的供应商管理绩效综合评价模型,帮助企业正确认识自身供应商管理的优劣状况,从而达到强化供应商管理的目的。     

集中物料的采购订单分配方法研究

企业在采购过程中,为了满足顾客的需求、降低采购风险,一般会根据不同的采购物品的特性,将其分类,对于不同的物料采取不同的采购方法。而对于集中性物料,企业一般会选择多家供应商构建供应商群。因此,如何在供应商之间进行合理的订单分配,对企业具有重要的现实意义。本文将探讨战略采购模式下,基于混合线性规划的集中物料采购订单分配方法。     

供应商开发对采购-供应绩效的影响因素分析

最近几年,许多企业开始认识到采购与物料管理活动在决定整个企业的绩效中扮演着关键角色,文中从采购企业的视角来审视供应商开发与整个采购-供应绩效的关系,提出了其影响采购-供应绩效的一系列因素。     

中小型制造业订单追踪与供应商选择支持研究

从企业采购角度出发,分析了中小型制造业现有采购流程并找出制约其发展的因素,提出了一种基于时间节点的订单追踪方法和供应商选择方法,为中小型制造业提高按期交付能力和质量控制能力提供一种新的解决思路。     

浅析军队物资应急采购供应商管理

选择好并管理好供应商是物资采购中一个十分重要的环节,在应急采购中尤为重要。这不仅直接关系到项目的成败和效果,而且关系到应急采购目标最终能否实现。建立有效的供应商管理机制有助于在应急采购活动中提高效率,规避风险。     

基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法及应用

为了通过提高样品采购效率实现缩短产品开发周期的目的,提出了一种基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法.首先分析基于PDM(产品数据管理)的产品数据共享系统对于样品采购物流系统的重要性,然后运用IDEF0模型结合流程再造的基本思路,对研发阶段的样品采购流程进行分析和改进,新流程将PDM系统作为存储与传递信息的平台,所有产品数据在样品采购过程中及时与供应商共享.最后通过在ABC公司样品采购系统中的应用,表明该方法的应用有助于企业发现采购流程中的浪费和优化样品采购流程.     

企业物资采购与存储优化模型及应用

从如何控制企业成本,提高其竞争力的意义出发,考虑在各个时期企业对物资的需求量、采购量及存储费用的不同,提出了一种企业物资采购与存储的优化模型,并将其转化为最短路问题,利用蚁群算法对其求解。最后,利用实例验证了该模型和算法的可靠性和有效性。     

企业物资采购与存储优化模型及应用

从如何控制企业成本,提高其竞争力的意义出发,考虑在各个时期企业对物资的需求量、采购量及存储费用的不同,提出了一种企业物资采购与存储的优化模型,并将其转化为最短路问题,利用蚁群算法对其求解.最后,利用实例验证了该模型和算法的可靠性和有效性.     

供方业绩测量的七个步骤

每个组织都知道应该去评审供方的业绩。大多数组织实施了某些对供方的业绩测量，可能是测量一些初级的关键业绩指标（KPI），或者是收集更复杂一些的数据和进行现场评价审项目。但当问到采购或质量专业人员，是否满意他们对供方评审的能力和结果时，几乎没有什么人能回答：“满意”。     

基于分支冻结算法的供应商选择与订单分配

针对已有研究供应商选择与订单分配的特点,建立更加符合实际情况需求的供应商选择与订单分配混合整数规划模型,其优化目标为最小总成本。考虑到模型求解的复杂程度,设计一种分支冻结算法,并结合启发式算法的原则避免出现大量的非存在解。实验算例表明所建立的模型能够反映供应商选择与订单分配过程中的产品生产成本过大现象,其算法能够在允许的运算时间内获得稳定的满意解,并且随着运算规模的增加,其计算时间与优化结果均优于GAMS求解器。