经营本土化跨国公司在华的新动向

近１０年来，中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引着诸多跨国公司的纷至沓来。据统计．美国《财富》杂志公布的世界５００强企业已有３００多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多．其经营活动也出现本土化的新动向。 管理本土化 ──地区总部搬迁热潮开始掀起 在跨国公司全球网络中，生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中，增加值最大的是管理中心。为了真正“植根中国”，近年来．跨国公司如瑞士ＡＢＢ集团、德国博世公司、法国普美德斯公司等一大批跨国企业下定决心，不惜…     

跨国公司在中国的新动向

９０年代中后期以来，我国吸引外商直接投资最重要的变化，是大型跨国公司投资额的增加。我国正成为跨国公司全球角逐的主战场。全球最大新兴帝国─—美国通用汽车公司新任首席执行官瓦格纳曾说：“全球化正在改变着汽车工业，但有一点是确定的─—如果你没有亚洲战略，那么你将无法全球化；如果你没有中国战略，你就不可能有亚洲战略。”随着大型跨国公司在我国的投资增多，其经营活动也出现了一些新的动向。 跨国公司追加在我国的投资。我国巨大的正在发展的市场和经济的逐步回升，为跨国公司提供了极好的施展其本领的舞台，出于全球战略…     

全球人才竞争同一化

随着发达国家的跨国公司已经越来越多地涌入发展中国家的劳动力市场，同时发展中国家的本地跨国公司也在向外扩张、越来越多的公司开始采取全球化福利和绩效管理系统。美世人力资源顾问机构2005年对90家跨国公司所做的调查显示，85%的黑暗面； 更大在运行全球类化的薪酬战略，剩下的15%的跨国公司也计划在2007年之前采用。     

日美跨国公司经营战略的比较及对我国工业企业的启示

跨国公司战略是战略的一个子集，是战略概念的国际化延伸，意味着企业将放眼于世界市场和世界资源分布，而不是紧盯着某一市场的资源。根据不同的划分标准，跨国公司战略有多种分类方法，从跨国公司战略的层次上来看，跨国公司战略可分为：公司战略、竞争战略、职能战略；从国际市场进入方式上来看，可分为：贸易式进入、契约式进入、投资式进入；从跨国公司的组织控制模式上来看，可划分为：本国中心型战略、多国中心型战略、全球中心型战略；从跨国公司的成长方式上来看，可划分为：产品——市场型成长战略、资源——生产型成长战略、一体化成长战略。     

跨国公司与我国产业内贸易的发展

在经济全球化的进程中，跨国公司是全球经济发展的重要推动者。我国已成为世界上吸引跨国公司对外直接投资最多的国家；同时，作为贸易大国，我国的贸易总额和产业内贸易额也迅速增长。本文主要研究跨加公司对我国投资与我国产业内贸易发展之间的关系。     

当代跨国公司的最新变化与中国企业跨国经营

当代跨国公司的最新变化与中国企业跨国经营●郭岳进入９０年代之后，全球跨国公司发展变化出现一些新的特点，值得我们从事企业经营和管理的人们注意。我们认为，最近全球跨国公司的变化呈现如下几个特点：特点之一：跨国公司的规模迅速扩大，公司总数呈几何级数增加。来...     

我国应对跨国公司R＆D全球化的对策研究

进入新世纪以后，随着经济全球化的不断深入，跨国公司为了实现其全球战略意图，增强公司的全球竞争力，其R＆D全球化趋势更为明显。中国作为全球最大的现实和潜在市场，稳健、快速的经济发展吸引了越来越多世界著名跨国公司的投资和研发机构的设立。跨国公司R＆D的全球化对中国的经济与科技发展具有重要影响，因此关于我国面对R＆D全球化机遇和挑战的对策研究也具有重要的现实意义。     

跨国公司的"全球本土化"战略

在21世纪经济全球化的世界经济形势下，作为经济全球化微观栽体和主要推动力的跨国公司纷纷对原有的战略进行调整，各大跨国公司战略调整的一个明显趋势就是实行“全球当地化”战略，即在全球各国推行“本土化”战略，思维全球化，行动本土化；技术开发、获取资源国际化，产品设计、人力资源则实行本土化战略。对跨国公司来讲，技术或零组件方面是全球性的竞争；在配销服务方面，则是本土化的竞争。中国若要在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地，也必须采取“全球本土化”战略及其它措施大力发展我国的跨国公司。     

踞国经营中的品牌经营及其对我国企业的启示

引言世界经济全球化和一体化的大背景下,跨国公司已成为世界经济发展的主宰力量。遍观整个世界,大凡发达国家,都拥有一批世界著名的跨国公司,1999年10月份在上海召开的全球500强财富论坛是世界大公司的一次盛大聚会。而全球500强中的公司大多是发达国家的著名跨国公司,如美国的通用汽车公司、可口可乐公司、柯达公司,日本的丰田公司、松下电器公司以及德国的奔驰公司等;同时这些著名的跨国公司都拥有闻之如雷贯耳的著名品牌,如通用汽车、可口可乐、丰田、奔驰等。目前跨国公司之间的竞争已经进入到了品牌竞争时代。品牌是质量、信誉…     

经济全球化与跨国公司发展新战略

本文从经济全球化的环境之下，论述了跨国公司发展的新战略：（1）跨国公司间的一体化－全球国际战略联盟；（2）跨国公司抢占发展中国家市场形成全球战略的各个布置点的战略；（3）跨国公司在母国外的国家建立研究开发机构和中心作为投资项目实现全球战略。     

跨国公司内部贸易透析

战后跨国公司获得了空前迅速发展，全球目前约有４．４５万家跨国公司，其境外分支机构多达２７．６万家。为追求世界范围内利润最大化，跨国公司实行生产营销一体化管理，将很大部分的国际贸易纳入其内部交易体系。据联合国有关部门估计，目前跨国公司内部贸易高达全球贸易额的１／３，已成为世界经济活动中一个引人注目的现象。一、跨国公司内部贸易的动机跨国公司内部贸易，简称公司内贸易，是指跨国公司的母公司与海外子公司，以及子公司与子公司之间跨国界的交易，其根本目的是克服外部市场的不完全性，具体动机主要是：１、避免外部市…     

全球本地化趋势下本地企业的应对思路

全球本地化这一概念的提出，表明跨国公司将以更积极的姿态从事全球经营，本尝试着站在本地企业角度，探讨如何应对跨国公司的全球本地化策略。通过分析构成企业竞争力的各种因素：并立足于这些因素，进一步剖析从事某一特定地区经营的跨国公司的竞争态势；然后根据这些分析，提出两层面的应对思路。     

跨国公司研发中心向中国的扩散

随着技术密集型工业引资升温，中国正成为跨国公司竞相追逐的技术密集型投资目标，其中一个亮点，就是许多跨国公司将研究与开发中心（简称研发中心）设立在中国。《2001年世界投资报告》显示，全球跨国公司500强有400家在华投资了2000多个项目，各种研发中心达100多个，其中近40家具备了相当规模，主要集中于计算机、通信、电子、化工、汽车和医药等行业。另外还有数量更多的客户服务中心。投资主体包括杜邦公司、微软公司、摩托罗拉、通用汽车和德国西门子在内的世界知名大公司。有人将跨国公司研发中心向东道国的扩散称为跨国公司研发本…     

静悄悄的革命：跨国公司向全球公司转型

从20世纪90年代以来,世界发生了天翻地覆的变化,原苏联解体、东欧发生巨变导致了冷战的结束,两个对立的阵营和两个平行市场不复存在,经济全球化的政治障碍被扫除。自此,超越政治地理界限的全球统一市场开始出现。经济全球化潮流改变了全球范围企业竞争的环境和竞争规则,面对迅速形成全球市场和迅速发展的全球化潮流,被认为是推动全球化发展的首要动力的跨国公司的传统发展战略,管理结构和经营理念均面临着严峻的挑战。通过"跨国性"向"全球性"的不断演变,跨国公司正在悄然地呈现出新的形式。新兴的全球整合企业—全球公司在组织结构、经营方式和企业文化方式等方面都已发生彻底革命,在全球范围内整合资源、生产和价值。而今,全球整合企业的变化使人们认识到,全球性深层次创新的新时代已经到来。     

跨国经营中的品牌经营及其对我国企业的启示

世界经济全球化和一体化的大背景下，跨国公司已成为世界经济发展的主宰力量。遍观整个世界，大凡发达国家，都拥有一批世界著名的跨国公司，1999年10月份在上海召开的全球．500强财富论坛是世界大公司的一次盛大聚会。而全球500强中的公司大多……     

论对新兴市场的研究方向

“新兴市场”是近几年才出现的新概念，新兴市场的崛起是20世纪90年代世界政治经济格局的重要变化之一，但对“新兴市场”的定义至今没有形成共识。本文总结了西方一些学者关于“新兴市场”的观点，把“新兴市场”与其它经济类型的国家进行了比较，分析了目前国内外学术界对新兴市场的研究状况，提出了新兴市场的概念和在新兴市场的当地公司和跨国公司关系上值得研究的问题和研究方法。     

跨国公司产权归属问题新解

本从企业存在的两种形态-物质形态和价值形态-出发，将跨国公司的产权划分为直接产权与间接产权，二都有物质与价值之分。直接产权的主体是公司的经营管理或公司的投资；公司的间接产权包括个体间接产权和国家间接产权，其主体分别是公司内部或公司投资组织内部的职工、公司所在地或投资所在的国家；跨国公司的不同产权之间是一种既统一又分离的关系，公司直接物资产权与直接价值产权安全分离为跨国公司的形成提供了可能，子公司的个体间物质产权与个体间接价值产权、子公司的国家间接物质产权与国家间接价值产权同时分离是跨国公司的经营范围超出国界的产权原因。     

跨国公司产权归属问题的一种新解释

本文从企业存在的两种形态－－物质形态和价值形态出发，将跨国公司的产权划分为直接产权与间接产权，二者都有物质与价值之分。直接产权的主体是公司的经营管理者或公司的投资者；公司的间接产权包括个体间接产权和国家间接产权，其主体分别是公司内部或公司投资组织内部的职工、公司所在地或投资者所在的国家；跨国公司的不同产权之间是一种既统一又分离的关系，公司直接物质产权与直接价值产权完全分离为跨国公司的形成提供了可能，子公司的个体间接物质产权与个体间接价值产权、子公司的国家间接物质产权与国家间接价值产权同时分离是跨国公司的经营范围超出国界的产权原因。     

跨国公司的经理人本地化战略

一、跨国公司是当今国际经贸活动中的主角，也是经济全球化趋势的主要推动力量 在全球范围里，跨国公司日益成为改变世界经济状态、主导各个国家经济形势的一支不容忽视的重要力量。有数据表明，世界最大两家汽车公司通用和福特的年收入加在一起，超过了所有南部非洲国家的国民生产总值之和。日本国内最大的６家跨国公司年销售额大致相当于南美洲各国国民生产总值之和；美国最大500家跨国公司的年收入占整个国家国民生产总值的６０％；另外，全世界技术和产品专利的９０％归属于跨国公司。跨国公司数量的增长非常迅速，１９７０年全世界的跨…     

全球经济新格局下中国跨国公司的战略选择

自后危机时代以来,世界经济格局发生着新的变化。中国正在追赶世界第一大经济体美国,新的七国集团及新兴市场国家的崛起,世界经济中心也正在由大西洋向太平洋转移。面对当下全球经济新格局,中国跨国公司需作出何种战略选择才能主动参与到全球经济新一体化的跨国公司竞争中呢？本文旨在通过分析全球经济新格局下中国跨国公司的特点和现状,从而为中国跨国公司的战略选择提供政策建议。