论国内奥运赞助商的奥运营销

奥运营销并不仅仅是将奥运和企业标识并列摆放在一起的简单行动,而是在对奥运资源和自身资源进行深度挖掘的基础上,形成企业由内而外、完善长远的品牌营销策略.     

人权组织拉拢奥运赞助商

人权观察机构多次写信给奥运顶级赞助商，要求他们表明立场，并以实际行动推动中国人权现状的改善。他们要求赞助商通过采取6项措施，承担起他们所承诺的企业社会责任。但是迄今为止，没有一家赞助商采纳这些建议。     

非赞助商也能享受奥运大餐

2008年的奥运在中国召开，对企业的意义非同一般，零点调查与零点指标数据网合作的最新调查发现，近80％的中国居民对赞助奥运会企业的好感有所增加，75％的居民会更愿意购买贴有奥运会标志的产品或服务。所以，对于提升短期销量，甚至中长期销最，对提升品牌的影响力，奥运营销是一张十分有价值的营销王牌，几乎每个企业都渴望与奥运沾边。     

奥运赞助商的营销误区及对策思考

奥运营销指的就是通过奥运会这一传播平台而开展的各类推广活动。奥运会作为全球最顶级的体育盛会，有着可信度高、效果自然、有针对性、明星效应和社会反响大等特点，是一个无比巨大的企业品牌传播舞台。很多企业通过赞助奥运会取得了市场占有率的增加和品牌形象的提升。1988年汉城奥运会时，三星通过赞助奥运会提升了影响力和品牌价值，1998年。三星成为长野冬季奥运会无线通讯设备领域全球伙伴，这项赞助一直延续到随后的历届奥运会和冬奥会。     

中国企业如何享受奥运？

奥运营销，已经以奥运赞助的形式缓缓拉开了序幕。 由于资金和名额的限制，能够成为TOP伙伴和北京奥运赞助商的企业毕竟有限，包括国际赞助商在内总共也不超过40名。剩下的那些中国企业怎么办？他们也期望参与奥运，应该怎么办呢？ 北京奥运经济研究会的一项调查结果表明，目前中国有1000万家中小企业、北京有50万家中小企业，分别占据国内企业、北京市企业的绝大多数。年初对国内500家企业的“商机意识”调研显示，国内企业对待奥运商机态度各不相同： 8．4％的企业认为与己无关，因为自己不是做体育产业的。 26．8％的企业消极等待当地政府布置任务，也不清楚自己能做什么。 55．2％的企业在通过多方渠道寻找机会，但还没有打开思路，不知从何处入手。 11．6％的企业已经作好充分准备，与奥组委紧密联系，并且已经大胆出击，方案已经比较成形，但这类企业主要是开发建设性项目的大企业。 得不到奥运伙伴、赞助商、供应商的资格，不熟悉奥运规则，一部分中国企业保持着继续观望的态度，想等到一个适合自己的加入机金另外一部分则计划通过赞助赛场城市帮助自己建立与奥运的联系，事实却是他们仍然无权使用与奥运相关的任何标志，包括五环标志以及北京奥运的LOGO；还有一部分企业开始积极地寻找机会，制定自己的奥运方案，他们希望得到卓有成效的、能够吸引大众眼球的营销策略。中国企业应该以怎样的方式进行奥运营销，并借助奥运平台达成自己的战略使命呢？ 为了帮助广大的中国企业解决这个问题，我们成立了“智动2008工作室”，并辟出了《智动2008》专栏。在这里，我们组织了专业的体育营销咨询顾问为中国企业的奥运营销出谋划策，帮助他们制定奥运战略，规划奥运策略，为他们解答奥运营销过程中遇到的困惑，我们还将以生动活泼、通俗易懂的方式向中国企业传播奥运相关知识；同时，《智动2008》将为众多希望投身奥运的企业提供一个良性交流平台。在这里，志同道合的管理者们将共享奥运营销的成功与失败，共品其中的苦辣酸甜。[编者按]     

赞助商愤而反击

在反对中国主办奥运会的人权组织，以及为这场盛会投资巨款的企业之间，持续数周的僵局终于被打破。     

SA巧借奥运营销

2001年，在北京刚刚获得2008年奥运会的主办权后，作为奥运会指定支付系统的全球赞助商，VISA国际组织的总裁就迫不及待地跑到北京进言：别让信用卡问题阻碍了中国的奥运商机。VISA认为，北京奥运提出的“科技奥运”目标，不仅仅是指体育场馆的现代化。根据调查，1986年，仅有30％的人将VISA当作首选品牌，到1999年，这一比例已经上升到了70％。     

中国奥运经济后话

奥运会结束了，北京市政府的“还债”长跑则刚开始：这是奥运史上投资最多的一届奥运会，耗资300亿欧元。包括临建馆在内的30多个新建奥运场馆，中国政府向赞助商保证，与其他奥运承办国家不同，北京奥运会不仅不会使主办国“破产”，更不会欠下一分钱债务，更不会使赞助商的投资竹篮打水一场空。     

中国企业的奥运营销升级路径

奥运会是一场世界性的体育盛宴,其认知度和关注度是其他任何体育赛事无可比拟。因此,奥林匹克这个名词蕴涵着巨大的市场价值和无限商机。当2008年北京奥运会申办成功之际,也为中国奥运赞助商企业带来了借助奥运腾飞的契机。     

把握奥运商机促进企业发展

分析奥运经济的特点,奥运会对举办国经济的影响,阐释我国企业如何借奥运契机,抓住机遇.参与奥运,创造名牌,促进自身发展.     

把握奥运商机 促进企业发展

分析奥运经济的特点,奥运会对举办国经济的影响,阐释我国企业如何借奥运契机,抓住机遇,参与奥运,创造名牌,促进自身发展。     

浅谈奥运营销与非奥运营销

距离北京奥运会仅剩400余天,在体育健儿为了奥运金牌摩拳擦掌的同时,各路企业也在大打奥运营销牌.有着悠久历史的奥运会现在已不再仅仅停留在体育层面,它正在向着不同的维度拓展.本文在查阅了大量文献以及深入的市场调查的基础上,分析了奥运营销和非奥运营销,以期为我国相关企业提供一些理论及实践基础.     

一杯沧海五环折桂青岛啤酒奥运营销全案

契子： 2008年8月24日，国家体育场奥林匹克圣火缓缓熄灭，一份数据随之摆到了青岛啤酒董事长金志国的案头。权威机构益索普的“奥运赞助效果长期跟踪研究报告”显示，经过前期3年的奥运营销，青岛啤酒奥运营销在促进产品销售方面提升最大，被访者的购买意愿从54．1％提升到75．7％，增长21．6％，使有意购买青岛啤酒的概率提高到20％以上，位居所有奥运赞助商之首。     

把握奥运营销 打造世界品牌

2008北京奥运会对于中国企业来说是一次千载难逢的绝好机遏，随着奥运脚步的一天天临近，“奥运营销”成为中国企业创造世界品牌，提升品牌价值，实现品牌飞跃的有效途径。本文通过对奥运营销的概念、奥运营销对企业或品牌的影响以及中国企业如何实现品牌飞跃，从而真正借助08年奥运的契机，将“中国制造”打造成为世界级品牌。     

奥运营销：你的“宝”应该押在哪里？

离2008越来越近，奥运营销也是如火如荼，您的企业应该在哪里押宝？[编者按]     

各国后奥运经济效应对我国奥运风险控制的启示——奥运经济问题研究之二

文章在对各奥运举办国“后奥运经济效应”进行分析、总结的基础上,充分探讨了各国后奥运经济状况对我国奥运风险控制的启示,指出我国要客观研究后奥运经济聚集的各种风险,未雨绸缪。     

冬季奥运会赞助商营销投资与风险管理问题研究

冬奥会近几年逐渐被人们重视起来,随之而来冬奥会的经济效益也被给企业重视。本文从企业的角度,分析了冬季奥运会赞助商营销投资与风险管理,文章提出了部分关于冬季奥运会赞助商投资过程中可遇风险,并提出对策。     

办展机构赞助商的选择及合作模式研究

会展业的发展体系一直都不完善,经费不足、资源的匮乏等现实因素强烈迫使办展机构开始另辟蹊径,努力挖掘新的经费和资源,逐渐开始向外寻求赞助。采用文献研究法等研究方法,提出办展机构对赞助商选择的相关标准,为办展机构广泛挖掘潜在的赞助商,寻求适合二者之间的合作模式,得出赞助商的赞助动机及影响因素,选择合适的赞助商,进而增加办展机构的经济收益,增强其社会声望,从而推进办展机构的品牌展会更上一层楼。     

青岛啤酒奥运营销"解读"——从"欢动"上市看青岛啤酒奥运营销之道

在2008奥运的大背景下,奥运营销成为了这几年最时髦的字眼。但对于许多奥运会合作伙伴和赞助商来说,正面临同一个疑问:如何在中国开展奥运营销?如何才能让奥运营销提升品牌美誉度,进而销售额的大幅提升。作为2008年奥运的啤酒赞助商,青岛啤酒的奥运营销策略给我们带来了许多启示。     

后奥运经济及其效应探析——奥运经济问题研究之一

文章首先对奥运经济与后奥运经济进行了探究,在对各奥运举办国“后奥运经济效应”进行分析、总结的基础上,充分探讨了各国后奥运经济状况对我国奥运风险控制的启示,指出我国要客观研究后奥运经济聚集的各种风险,未雨绸缪。