基于平衡计分卡的内部审计的绩效评价

随着我国经济的不断进步和发展,经济全球化的趋势在我国起到的作用也越来越明显,导致了我国的不同领域的企业所面临的整体经济环境,都发生了翻天覆地的变化,同时,也从一定程度上促进了我国企业制度和企业管理模式的改革和发展,在我国掀起了关于企业治理和制度改革的热浪.这也就意味着,对我国的企业内部的审计系统提出了一个新的挑战.而绩效评价作为企业内部审核的一个重要组成部分,它得到了来自企业上下的关注和重视,因此,本文将如今我国企业内部的审计评价中的绩效评价作为了根本的出发点,从企业内部审计绩效评价的现状入手,对于我国企业内部审计评价的审评制度以及审评的指标,进行了详细的阐述,以平衡计分卡作为重点的研究案例,具体的阐述了平衡计分卡制度的可行性和优势性,为日后研究我国企业内部审计绩效评价,提供了一定的理论依据和基础.     

基于个人平衡计分卡的关键成功因素评价

本文从个人平衡计分卡角度，确定了一套评价个人关键成功因素的二级指标体系，然后采用权值因子判断法确定指标权重，用模糊评价得到某人的关键成功因素对职业成功的贡献度。用该方法可以及早了解自己成功的关键要素和关键要素发挥作用的程度，及早进行职业生涯规划。     

基于平衡计分卡的内部控制新发展研究

内部控制理论近年来得到了很大的发展,尤其是风险管理概念被引入内部控制理论使之更加丰富,但是建立符合新理论要求的控制体系需要付出较大的代价,而如果结合原有的平衡计分卡系统进行改造就可以降低成本,并提高系统的效果。     

基于平衡计分卡方法的民办学校绩效评价研究——以海口景山学校为例

民办学校有着与公办学校不同的特性,而对民办学校的办学绩效评价是影响到民办学校发展的重要工作。通过构建基于平衡计分卡方法的绩效评价体系,以海南省民办基础教育的代表——海口景山学校为例,说明了如何有效对民办学校的办学绩效进行考核。     

改进平衡计分卡的应用——以城市商业银行为例

本文以城市商业银行作为考核对象,首先介绍了平衡计分卡的相关知识,接着论述了平衡计分卡在管理中的作用,最后在综合分析以往城市商业银行对平衡计分卡进行了改进.     

改进平衡计分卡的应用——以城市商业银行为例

本文以城市商业银行作为考核对象,首先介绍了平衡计分卡的相关知识,接着论述了平衡计分卡在管理中的作用,最后在综合分析以往城市商业银行对平衡计分卡进行了改进。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价——以A公司为例

面对日趋激烈的市场竞争,每个企业都必须有一个长期的战略目标来保证企业的生存与长期发展。但是,目前以财务指标为基础的企业绩效评价无法满足新时期企业对于战略实现,即现有绩效的评价要求。在这种情况下,文章以平衡计分卡思想为基础,构建了包含4个一级指标与15个二级指标在内的新的绩效评价体系,并以A公司为例,进行了实证分析。最后,就促进该绩效评价指标的应用提出了三点建议。     

浅谈平衡计分卡在香料企业的运用——以柳州A香料有限公司为例

平衡计分卡将公司的愿景与战略转化为财务、内部运营、学习与成长、顾客四大构面的衡量指标,并透过可衡量的指标,来引导战略的执行与控管,化战略为具体行动。本文通过对个案公司绩效评价现状和问题的研究,试图引入平衡计分卡对其完善绩效评价进行一番尝试。     

基于平衡计分卡的公立医院绩效评价指标体系设计——以中国医大鞍山医院为例

公立医院绩效评价体系的建立成为我国医疗改革中备受瞩目的热点问题,平衡计分卡原理在公立医院的适用性也越来越多的被提及,而现有的绩效评价体系大多已经不适应现代社会对医院的发展要求.     

基于平衡计分卡的高校预算执行绩效审计评价体系构建

开展高校预算执行绩效审计是提高高校财政预算经费使用的规范性、安全性和有效性的重要措施,能够对高校预算执行的经济性、效率性和效果性进行综合评价和考核,并为学校预算管理的改进提出有效意见和建议。本文结合先进绩效评价方法——平衡计分卡和关键绩效指标体系,尝试构建出适合高校预算执行绩效审计的评价体系和审计评价的具体实施方法,从而为高校预算执行绩效审计的理论研究和实务工作提供思路。     

基于平衡计分卡的高校预算执行绩效审计评价体系构建

开展高校预算执行绩效审计是提高高校财政预算经费使用的规范性、安全性和有效性的重要措施,能够对高校预算执行的经济性、效率性和效果性进行综合评价和考核,并为学校预算管理的改进提出有效意见和建议.本文结合先进绩效评价方法——平衡计分卡和关键绩效指标体系,尝试构建出适合高校预算执行绩效审计的评价体系和审计评价的具体实施方法,从而为高校预算执行绩效审计的理论研究和实务工作提供思路.     

基于平衡计分卡的高校人力资源绩效审计研究

随着人力资源审计理论的发展，人力资源绩效审计得到了越来越多的重视。本文将从审计的视角结合平衡计分卡构建适当的高校人力资源绩效审计指标体系的基础上，运用模糊综合评价法对指标体系进行量化研究。为人力资源绩效审计的顺利开展提供可靠的评价工具。     

基于平衡计分卡的军队绩效审计标准研究

平衡计分卡作为一种比较先进的绩效评价方法,它在政府、企业、事业部门的成功表现,证明了其通用性能.军队作为特殊的公共部门,并与公共职能管理有着相似性质.所以,军队绩效审计运用平衡计分卡具有可行性.     

基于平衡计分卡的非营利性组织绩效评估——以壹基金为例

本文从非营利性组织绩效评估的研究出发,阐述了非营利性组织的社会作用,根据平衡计分卡的核心思想来枸建非营利性组织平衡计分卡体系.采用个案分析法,以壹基金为例,探索中国民间公募慈善基金会以平衡计分卡为主的绩效评价体系的建设,按照平衡计分卡从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面对非盈利组织的战略目标重新分解,构建关键绩效指标体系,形成了壹基金特定的绩效评估方案.希望能对壹基金的未来绩效评价具有一定的指导意义.     

基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系——以D公司为例

改革开放以来,我国保险业的发展取得了举世瞩目的成果.保险经营主体的数量,保费收入,保险资产都有很大的增长,并初步形成了以国有商业保险公司为主,中外保险公司并存的竞争新格局.然而,伴随着我国保险市场的开放,中外资企业将处于平等竞争地位.这种趋势决定了民族保险业面临的竞争环境将日益严峻,外在压力和内在动力都迫切要求我国的保险公司不断地加强和完善自身管理,努力提高经营绩效,提高我国保险公司的核心竞争力.本文通过借鉴国内外企业成功使用平衡计分卡的经验,以D公司为例,基于平衡计分卡构建D公司新的绩效考核体系并探讨在我国保险公司引入平衡计分卡这种绩效考核工具的设想及构建中可能存在的问题.     

基于平衡计分卡的绩效管理模式构建路径分析——以贵州省Z银行为例

贵州省Z银行在省内有8家二级分行,在贵阳市有32家分支机构.Z银行近年业务发展取得了长足进步,但与贵州省金融同业、银行系统其他机构和部门相比,在存贷款规模、市场份额等方面仍存在较大差距,需要继续实行有效的战略型绩效管理,制定更为科学的考核指标和激励机制,进一步发挥人力资源的作用,以此加强领导班子建设和员工队伍建设,提高全行战略执行能力和核心竞争力,实现既定的战略发展目标.     

基于平衡计分卡的网络货运企业全面预算管理体系建设——以HJ企业为例

近年来,随着“互联网+物流”技术的深度融合以及网络平台相关政策的颁布,我国网络货运迈开高速发展步伐,网络货运发展大势持续向好。但是对于货运行业中的公司而言,仍然面临诸多考验,如同质化严重、公司缺乏竞争力等。根据平衡计分卡的四个维度,即财务、客户、内部运营、学习与成长,对网络货运行业中的HJ公司全面预算管理体系进行优化。首先,对公司的全面预算管理现状进行分析,找出不足之处;然后,结合平衡计分卡对公司预算目标进行分解,做好预算监控、分析、调整与考评,更好优化公司的资源配置,从而提升公司业务水平以及经营效益,提高公司自身价值,也为其他同类型公司提供可借鉴的预算管理理论和方法。     

商业银行绩效评价研究——基于EVA的平衡计分卡模型

针对银行绩效指标的多层次性,从财务、战略目标、环境和客户等多维角度,提出以EVA为核心的平衡计分卡模型。运用层次分析法,根据度用数值评价指标间的重要程度,通过案例,给出应用分析。     

中国银行上海分行绩效考核研究——基于平衡计分卡的运用

本文从回顾国内外商业银行绩效评价的概况出发,根据中国银行上海分行现阶段运行的基本概况,运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的上海分行绩效评价指标体系,即在财务、客户、内部经营、学习与成长层面分别设置了指标,使之更为及时化、动态化,以显示出其的科学性和适用性。     

平衡计分卡在饮料企业预算管理中的应用——以G公司为例

平衡计分卡作为近70年来影响力最大的战略管理工具,在世界各大企业得到了广泛的运用,这其中就包括了在企业预算管理中的运用.与传统的财务预算管理不同,基于平衡计分卡的预算管理能够更好的将企业战略与预算相结合,从而改善企业的资源配置,提高企业的运作效率.本文研究了G公司平衡计分卡的具体运用情况,并对其进行了总结,为制造企业进行平衡计分卡的运用提供了建议