石化企业成本控制策略分析

介绍了石化企业的成本特征,对石化行业进行了现状分析,找出我国石化行业成本存在的问题,并进行了成因分析,进而提出了石化企业能够通过实施并购策略、一体化策略、全球化策略来降低产品成本,以增强我国石化行业在市场的竞争力和控制力。     

某石化企业员工职业发展路径调研

石化行业是国民经济发展的重要命脉,国有石化企业在行业中更具有举足轻重的地位。行业的垄断性使得石化企业在人力资源管理方面具备自己的特色。对于国有石化企业来说,结合现阶段自身特点及行业情况,探索人才培养及发展有一定的规律性,摸清员工成长发展路径,对提高企业竞争力具有重要意义。     

国内石化物流行业的竞争格局及其应对策略

在全面描述我国石化产业和石化物流行业发展现状的基础上,从供需主体分工、网络设施建设和物流服务内容等方面深入分析了我国石化物流行业的竞争格局,并通过对国际石化物流企业竞争策略的分析,提出了发展我国石化物流行业的竞争策略和应对措施。     

探讨石油化工自动化仪表技术的应用

石油化工工业是一个国家的基础能源工业，自动化仪表技术与石化企业相结合，在增加石化企业效益、进而提升石化企业竞争力中发挥了巨大的作用。随着石化企业技术的成熟、对生产过程连续性要求的提高，对自动化仪表提出了新的要求。将新技术、新方法引入石化企业对于我国石化行业的发展具有重要的意义。     

石化业科技发展现状分析及对策研究

加入WTO后,处于我国国民经济基础产业和支柱产业的石化行业将受到很大的影响,如何面对新的形势下的机遇与挑战,是摆在石化行业面前的重大课题。本文从国内外石化行业的科技发展现状分析入手,找出我国石化企业存在的问题和差距,从而提出了面临加入WTO我们科技发展的对策和策略。     

东营市石化企业成本管理有关问题的探讨分析

东营市地处胜利油田腹地,石化企业众多,东营地区的石化企业成本管理水平与其行业拓展能力息息相关,笔者地理位置、资源优势和成本管理面临的问题出发,探讨东营市石化企业成本管理的定位和突破点。     

如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

提高石化企业检修安全性的有效管理方法探讨

石油化工行业是一种高度危险的产业,因为其高温、高压、易燃、易爆等特点,大多数石化企业都将安全生产和管理工作视为重中之重.但是,当前石化企业的安全管理还存在很多不足,一些石化企业的装置检修情况非常薄弱,严重影响了石化企业的生产效率,对企业的财产安全和职工的生命健康都造成很大威胁.因此,提高石化企业的检修安全性势在必行,必须加大力度对石化装置进行全面、科学、系统的检修和管理,促进石化企业健康、稳定运营.     

略谈石油企业政工管理的创新发展

随着我国经济起飞,作为工业基础的石油行业也迎来了战略发展的机遇期。但是,挑战与机遇始终是并存的,在这样的一个大环境中如何发展,如何适应不断变化中的国民经济环境,为国家的经济发展和国防建设提供可靠的能源保证,这是一个摆在所有的进入新世纪后石化企业的重要课题。而在这个崭新的历史阶段,石化行业的各级政工部门拥有其特殊的历史地位和作用。本文将就在当前历史阶段如何发挥思想工作的优势,提高石化行业职工的思想觉悟意识,增加企业凝聚力、向心力,从而提高石化企业效率,促进行业发展,结合具体实践,进行探讨。     

石化行业上市公司社会责任评价指标体系构建

企业社会责任评价指标体系既是企业应该遵守的行为准则,又是企业改善社会责任表现的行动指南,构建企业社会责任评价指标体系具有十分重要的意义。本文在构建指标体系原则指导下,设计了石化行业上市公司社会责任评价指标体系,从经济责任、法律责任、生态责任和伦理责任四个方面反映了石化行业上市公司社会责任评价所包含的主要内容。     

石化行业上市公司社会责任评价指标体系构建

企业社会责任评价指标体系既是企业应该遵守的行为准则,又是企业改善社会责任表现的行动指南,构建企业社会责任评价指标体系具有十分重要的意义.本文在构建指标体系原则指导下,设计了石化行业上市公司社会责任评价指标体系,从经济责任、法律责任、生态责任和伦理责任四个方面反映了石化行业上市公司社会责任评价所包含的主要内容.     

浅析洛阳石化BOPP薄膜发展现状及展望

本文主要介绍了国内外BOPP薄膜行业和洛阳石化BOPP发展现状,并结合洛阳石化BOPP车间实际情况,探讨了薄膜企业BOPP薄膜技术与产品应用的发展方向。     

富勒:石化行业升级中的仓储管理系统应用——访上海富勒信息科技有限公司副总裁张竑伟

进入"十四五"时期,我国石化行业开启了由"大"向"强"迈进的新征程,加快数字化和工业化深度融合正在成为石化行业实现高质量发展的重要途径和必然选择.面对石化行业数字化、智能化的大趋势,上海富勒信息科技有限公司(以下简称"富勒")展开积极探索和实践,应用WMS系统帮助石化企业实现仓储管理的精细化、智能化、协同化,以及与上下...     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

国自:智能搬运系统助力石化企业优化仓储运营——访浙江国自机器人技术股份有限公司副总裁王文斐

"近年来,中国石化行业新工厂建设提速,在生产高度自动化之后,加快物流仓储自动化升级成为石化企业数字化转型的重要课题.以无人叉车替代人工叉车,实现物料入库、出库及托盘补充等作业的自动化,帮助石化企业提高了仓储管理自动化与智能化水平."浙江国自机器人技术股份有限公司副总裁王文斐告诉记者,该公司无人叉车项目在石化行业落地后达...     

中小石化企业风险管理存在的问题与对策研究

在全球化竞争激烈的市场中,中小石化企业处于动荡多变的环境之中,这种外界环境的变化,如竞争者的变动、政府更替、汇率的波动、新技术的出现等现象,都有可能导致一个中小石化企业遭受损甚至破产。对于我国中小石化企业而言,风险管理不仅仅是监管部门和独立审计行业的外在要求,更应该体现为企业自身的需求。本文站在我国中小石化企业风险管理的角度,指出其所面临的风险管理问题,并提出建立中小石化企业风险管理机制的有效对策。     

扶持企业依靠职工维护稳定

为了贯彻党中央国务院关于1994年要“保持稳定”的工作方针,陕西省石化局按照省政府的指示,最近对所属企业进行了重点调查,发现企业的处境和职工的生活已十分艰难。调查组认为,从稳定大局出发,要救助困难职工,切实扶持企业,为改革和发展创造条件。 行业形势不容乐观 改革开放以来,陕西石化行业取得了令人瞩目的成就,支农化工的贡献尤为重大。可是近两年来,由     

基于对石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究

石油化工作为国家的重点支柱行业,在我国的国民经济中起着举足轻重的作用,然而,石化行业又是高危行业,安全生产形势十分严峻。因此认识到石化企业安全生产的重要性,明确安全生产与其效益的关系,在具体生产实践中注重安全投入、完善管理手段、确立安全机制,才能保障企业正常生产运行,为企业创造更大的经济效益和社会效益。     

细化人工成本管理 提升石化企业精细管理水平

本文从细化人工成本管理、提高企业精细管理水平的角度分析石化行业在规范人工成本管理中面临的问题并提出建议,从而说明石化企业要在激烈的市场竞争中得以继续发展,不断提升企业精细管理水平是重要途径,而细化人工成本管理则是重要方法。     

石化企业消防队伍的思想政治工作研究

当前石油化工行业如何确保人民财产安全,是摆在石化企业消防队伍面前的一个崭新课题。文章介绍了如何全面加强消防队伍思想政治教育工作,努力造就一支政治坚定、装备精良、战斗力强的防火和灭火队伍监督和灭火队伍,着力为石化企业生产提供强有力的安全保障。