AMC的运行机制与商业化转型

AMC（Asset Management Comanies）——金融资产管理公司是国家为了处置国有商业银行不良资产、促进国有银行和国有企业改革与发展而设立的新的金融机构。1999年,先后成立了信达、华融、东方、长城四家金融资产管理公司,标志着中国正式开启了处置国有银行不良资产的工作。随着金融资产管理公司政策性使命的结束,我国四家资产管理公司又开始了商业化转型,目前正在探索以资产管理业务为主,以投资银行、金融租赁、担保、信托等业务为依托的综合性金融业务,逐步朝着金融控股公司的目标迈进。     

信托需要“野骆驼精神”

2012年以来,中国证监会和中国保监会发布了一系列改革措施,旨在放松管制、提高效率、鼓励创新,促进证券公司、基金公司和保险资产管理公司相关机构开展资产管理业务,在此大趋势下,市场竞争异常激烈,信托公司的制度红利快速消融。与此同时,中国经济增长模式转型和金融改革向纵深推进,也促使信托公司亟需加快转型,创新业务和产品,进一步提高专业服务能力。信托优势弱化近一年来,随着证监会、保监会相继修订了几个相关办法,资产管理市场多头竞争的局面不断深化,呈现出新型     

小额贷款公司的法律困境分析

小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。①根据相关规范的定位,小额贷款公司非金融类公司,却又是执行国家金融方针和政策,经营金融业务的公司。无金融之名,行金融之事,担金融之责,缺金融之权,少金融之利。因此,在准入、发展以及退出等过程陷入了市场定位不清、监管不明、经营困难、转型不易、退出保护机制不足等法律困境。笔者以为,此状况根源于小额贷款公司的定位模糊,因此提出,应当尽快制定相关的法律法规,对小额贷款公司进行明确定性,合理定位,逐步放宽对小额贷款机构的种种不合适限制,才能破解其困。     

商业银行票据资产管理业务发展的研究

导读：近年,银行创新了以票据进行受托资产管理,实施专业运作的资产管理业务,其发展的动因在于我国金融市场深化发展促使银行传统票据贴现业务加快转型发展。未来,票据资产管理业务仍是银行票据业务经营转型的关键,票据资产管理业务发展的主要方面在于票据理财业务的再创新、票据资产证券化、票据资产托管和电子票据等领域的创新发展。     

培养“黄金”客户提高经营效益

为适应当今新的经济金融形势，根据新时期经济发展环境和城市信用社的实际，城市信用社公司业务发展要以经营效益为中心，以优质客户群为基础，以金融品种创新为前提，以搞好市场营销为手段，加强城市信用社总社、办事处联动以及金融同业之间的合作，强化经营管理，从而实现城市信用社公司业务的持续、稳定、健康发展。     

金融资产管理公司的出路:国际比较与现实选择

从来自国际间主要国家的资产管理公司的经验分析,无论转型、退出还是选择合并,各国的具体政策措施都与特设机构的定位、资产特征、市场需要等三个因素紧密相关.中国资产管理公司在2006年底基本完成政策性任务后,需要明确下一步转型、重组或退出等改革思路.中国资产管理公司的转型途径一定不能简单照搬其他国家的方式.从现实需要出发,国有的金融资产管理公司应在灵活拓展商业性业务领域,为政府提供高效服务的前提下,根据转型发展的政策指导原则继续存在和发展.在转型发展的前提下,现有的资产管理公司运作体制也需要进行适当改进,"分类改革"应成为中国资产管理公司发展的核心策略.     

交易银行转型发展路径与策略研究

供给侧结构性改革的深入推进改变了银行业的经营发展环境,加速推进着商业银行的发展动力升级和经营模式转型的步伐。向交易银行转型逐渐成为银行业的共性选择。交易银行转型发展重在立足金融本职,回归交易本源,处理好转型战略实施中的各种复杂关系,统筹做好战略定位、组织构架、业务建设、客户服务、风险管控等方面的工作,提高交易银行业务稳健发展能力和核心竞争力。     

我国资产管理公司的“前世今生”

目前,四家资产管理公司都已经陆续完成了政策性任务,并在商业化收购、处置业务方面和托管、清算、财务顾问等中间业务领域进行了有效的探索和尝试。随着四家资产管理公司政策性不良资产处置任务的逐步完成,资产管理公司的战略转型受到多方关注。     

金融资产管理公司商业化转型研究

金融资产管理公司在金融领域及经济生活中发挥了重要作用，但其内在缺陷及金融体制改革带来的机遇，使其由政策性向商业化转型成为历史必然。实施股份制改造、改善内外部经营环境、积极开展商业化运作是其实现商业化转型的途径。     

我国金融资产管理公司发展方向的探讨

随着金融资产管理公司处置不良资产进度的逐步实施,金融资产管理公司在其存续期内完成既定目标并顺利实现转型的任务被提上议事日程。从国外的经历来看,金融资产管理公司主要有六种发展方向,根据我国实情以及国际金融环境发展的趋势,我国融资产管理公司的发展方向应该是现代投资银行或金融控股公司,要采取措施促进这一转型时期的改革方向。     

运营监管企业金融不良债权的模式研究——以国有资产经营公司为回购平台

当前国有企业不良金融债务问题已严重影响我国国有企业的资本结构和资产质量,制约企业的生存与发展,明确国有资产经营公司整体回购金融不良债权的重要的意义,研究探讨以国有资产经营公司为回购平台,统一回购四大金融资产公司持有的国有企业金融不良债权的运作模式,能够提高企业资产质量,促进国有企业长足发展.     

银行零售金融业务发展战略研究

零售金融业务是当代商业银行的一项重要业务,也被称为零售业务、个人业务。在商业银行经营的金融业务中,零售金融业务是对个人进行金融产品服务的行为。随着我国经济的快速发展,各家银行均在大力发展零售金融业务,且从国外商业银行的发展经验来看,大力发展银行零售金融业务是银行转型的重要方向。我国的商业银行也开始逐步向零售金融业务进行转型,并且随着转型的推进,零售金融业务也为商业银行开拓了经济收益渠道,但是我国银行发展零售金融业务正处于起步阶段,不可避免地会出现一些经营上的问题。本文从实际出发,分析了银行零售金融业务发展现状及存在问题,并提出了几点银行零售金融业务发展战略,以期对商业银行零售金融业务的发展有所帮助。     

银行系金融租赁:扩张、风险与对策

首批银行系金融租赁公司的资产规模高速扩张,对经济增长的促进作用进一步显现。然而,高速扩张的银行系金融租赁公司在经营理念、市场定位、行业集中度、资产流动性、租赁模式等方面存在的风险隐患值得关注。排除风险隐患,引导融资租赁行业可持续发展,银行系金融租赁公司的经营理念要由资金引导型向物权引导型转换,市场定位要向节能减排和中小企业倾斜,行业选择要走差异化发展道路,要把握租赁资产出/入口提高资产流动性,同时还要创新租赁结构实现租赁模式多样化。     

加快推进商业银行经营战略转型的对策思考

金融全球化的浪潮给商业银行带来了如下变化：生存和发展空间受到直接影响，赖以生存的土壤在逐渐消失，竞争环境发生了根本性的转变，经营机制和激励机制得到改变。商业银行要适应经济金融全球化、金融市场结构多元化和银行服务综合化的发展趋势，就要确立以价值为中心的经营理念，从传统的银行业务向现代银行业务转型，专注本行的核心业务和市场，围绕提高核心市场实现业务多元化发展战略，发展中间业务，提高经营效益，加快战略创新，大力推进区域发展战略，加快科技创新，创建具有国际先进水平的金融服务信息平台，加大对人力资源培养的力度，造就一批复合型人才。     

金融资产管理公司转型和发展的路径选择

在转轨体制中,作为外生性金融中介安排的逻辑延伸,资产管理公司成为继国有银行之后,支持渐进转轨的重要一环,转轨体制也内生出了资产管理公司转型的逻辑起点以及发展的路径选择.由于资产管理公司与国有银行、国有企业存在的内在关联,因此资产管理公司不可避免地具有低效率,而且产生了三重道德风险和双重不当处置.在这一制度背景下,资产管理公司转型需要遵循渐进的逻辑;在发展模式选择上,应分别组建政策性和商业性资产管理公司.     

对我国投资银行发展途径的探讨——从资产管理公司到投资银行

投资银行是现代金融体系的重要组成部分，近年来业务向多元化的专业化方向发展。日常我国从事投资银行业务的机构以证券公司为主，其业务以证券承销、经纪和自营等传统业务为主。我国成立的四家资产管理公司运用债转股、证券化、并购重组等投资手段处置国有商业银行的不良信贷资产，随着其业务动作的成熟，将从管理经验和人员基础两方面为我国现代投资银行业的发展提供一条新的途径。     

商业银行与资本市场的关系：基于金融共生理论的分析

资本市场的发展改变了传统以间接融资为主的融资格局,逐渐成为现代金融运行的新平台,迅速发展的资本市场从资产和负债两个方面与传统商业银行形成竞争态势。而商业银行与资本市场又是相互补充的,商业银行通过将业务模式和运行机制建立在资本市场的平台上,进而实现由传统商业银行向现代商业银行的转型。商业银行与资本市场的协同发展,提高了金融体系的效率,是未来我国商业银行改革和资本市场深化的趋向。     

央企产业系融资租赁公司拓展外部市场业务的思考

央企产业系融资租赁公司作为融资租赁行业的重要组成,近年来在发展速度和资产规模的增长方面都非常迅速,伴随产业升级、行业进步和内生的发展要求,各家公司也在逐步探索从集团内产融结合类业务向外部市场业务的拓展尝试。文章理论上总结了央企产业系租赁公司的定义及特征,通过比较和分析代表性央企租赁公司的经营和发展情况,发现很多公司在服...     

2021年征稿启事

为进一步提高学院科研工作服务国寿主业发展的能力,全面助力重振国寿,推动高质量发展,本刊特向全系统内外征稿。主要内容包括:一、推进“向销售服务并重转型、向人力科技双轮驱动转型、向规模价值统一转型”三大转型的理论探讨和有益实践;二、提升寿险保障型业务占比,有效降低车险综合成本,推进养老保障产品转型,优化银行客户结构、资产结构、负债结构、区域结构的理论研究和成功经验;三、加强基层队伍的质态管理和基础管理,打造与保险主业深度互动与融合的财富管理、健康养老、医疗服务等服务体系的成功实践。     

吴晓灵：进一步发挥政策性银行的功能作用

中国人民银行副行长吴晓灵近日在向全国人大财经委做关于上半年货币政策执行情况和下半年货币信贷工作初步安排的报告时说，按照中央关于金融体制改革的总体部署，下一阶段，将研究政策性银行、资产管理公司的职能定位，进一步发挥政策性银行的功能作用，促进资产管理公司的改革发展，推进证券公司改革重组。继续做好农村信用社改革推进工作。