中国制鞋业首所企业大学成立王振滔总裁担任校长

1月15日,在奥康集团总部大礼堂里,奥康集团总裁王振滔正式对外宣布:“从今天起,奥康员工可以到自己的大学念书了”。奥康大学项目在经历近四个月的筹备后正式成立,与此同时,该大学第一期EMBA班正式开课,奥康集团总裁王振滔与省、市、县有关部门领导和专家参加了成立仪式为奥康大学揭牌。据悉,奥康大学是中国制鞋业首所企业大学,奥康     

保险文化是服务、信用、互助、积累文化的组合

奥康集团总裁王振滔说,我们企业多年来快速稳定的发展,离不开员工的努力工作,也离不开全社会的关注和支持。因此,18年来,我们一直注重促进企业发展、帮助员工成长和承担社会责任之间的协调与平衡。给员工以温暖和动力50万元的全员旅游“感谢奥康,我平生第一次看见大海。”奥康生产线员工小张是四川人,20岁的她没有见过大海,但奥康集团的“和馨行动”实现了她的梦想。从2005年5月13日至22日,共计3000余名奥康员工,分10批次赴国家级旅游风景区福建太姥山旅游。旅游景点包括牛郎岗沙滩、夫妻峰、国兴寺、一线天、通天洞等,总计费用近50万元,全…     

奥康之“变”

浙江奥康鞋业股份有限公司是中国领先的皮鞋品牌企业之一,主要从事设计、开发、制造、分销和零售奥康等五个品牌的皮鞋及皮具。奥康集团现拥有10亿多元资产,并成为涉足房产、商贸开发、生物制药、金融投资等领域的全国民营百强企业,公司现有员工1万多人,拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋1000多万双。值得一提的是,在全球金融危机的2009年,在"中国最有价值品牌"榜单中,奥康品牌价值达66.88亿     

鞋业状元的经营路

在竞争日趋激烈的中国鞋业界,王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马.1988年以3万元资金、十来个工人起家,2003年,企业净资产6亿多元,员工5000多人,年产量1000万双,年产值15亿元,利税两亿元.奥康集团以惊人的速度迅猛发展,目前市场占有率位居全国同行业第二位、浙江省第一位.公司主导产品奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人高级时尚女鞋均被评为"国家免检产品",其中奥康牌皮鞋荣膺"中国名牌产品".     

奥康:民企党建让员工更幸福

<正>在奥康,有一种声音坚定有力:要想尽办法让员工幸福;在奥康,有一股力量激情澎湃:党建也是企业发展的源动力"我向党来唱支歌哩,唱支什么歌?唱支理想歌。理想的种子是您播哎,美好的明天呀,召唤我召     

温州奥康集团人力资源管理研究

<正>温州奥康集团有限公司是一家通过ISO9001国际质量体系及ISO14001环保体系认证、以生产销售男女皮鞋为主的集团企业,属于自营外贸企业。集团公司现有员工10000余人,拥有18条国际一流的生产流水线,年产皮鞋1000万双,在全国设立了30多个省级分公司、2000多家连锁专卖店、800多处店中店及专柜,在意大利、西班牙、美国、德国、日本设立了5个国外分公司。2003年其年出口创汇额达55%,内外销比率为4.2%。同时,集团还在温州、广州及米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。在人力资源管理方面,温州奥康集团是温州民营企业的一面旗帜,也为温州其它民营企业在人力资源管理方面树立     

鞋业状元的经营路

在竞争日趋激烈的中国鞋业界，王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马。1988年以3万元资金、十来个工人起家，2003年，企业净资产6亿多元，员工5000多人，年产量1000万双，年产值15亿元，利税两亿元。奥康集团以惊人的速度迅猛发展，目前市场占有率位居全国同行业第二位、浙江省第一位。公司主     

奥康：信息化变库存为零

2009年12月,“中国最有价值品牌”在纽约发布,“奥康”在100个中国最有影响的消费类品牌中居第35位。浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）从一个家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业之一,物流起到了至关重要的作用。     

奥康:前进在"和谐"大路上

奥康集团总裁王振滔说,我们企业多年来快速稳定的发展,离不开员工的努力工作,也离不开全社会的关注和支持.因此,18年来,我们一直注重促进企业发展、帮助员工成长和承担社会责任之间的协调与平衡.     

关于员工培训的几点思考

人是生产力诸多因素中最重要的因素,一个国家、一个单位能否发展壮大,归根结底取决于其员工素质的高低。员工培训有助于提高员工自身学习、工作的相关能力,它在组织机构管理运作中发挥着不可估量的作用。如何发挥员工培训的最大效应,将员工培训落到实处,本文提出了一些思考与建议。     

高歌猛进走四方--"中国鞋王"王振滔的创业故事

在中国鞋业界,你可以不知道王振滔,但你不能不知道奥康皮鞋。王振滔就是奥康皮鞋的创始人——中国奥康集团有限公司的董事长兼总裁。在中国皮鞋行业,奥康一路迅猛发展,目前市场占有率稳居全国同行前二位,浙江省第一位,“穿奥康,走四方”的广告语响彻大江南北。今年38岁的王振     

不一样的奥康，不一样的王振滔

“奥康五到十年后，要去并购欧洲企业。”这是奥康集团总裁王振滔三年前当着全体员工的面立下的目标。当2008年1月8日，奥康与意大利VALLEVERDE签署全球战略合作协议时，他的目标提前实现了。不了解王振滔的人会认为他很高调，喜欢抛头露面，因为他在媒体的“曝光率”非常高，但真正了解他的人就会觉得他是一个很务实的企业家，正如他的企业广告语：“梦想是走出来的”，王振滔从一个卖鞋出身的鞋匠能成为今天的中国鞋王，正是靠着这种脚踏实地精神和对梦想的不懈追求。     

怎样培训企业员工

随着科学技术的飞速发展 ,一个组织要使自己的员工不断地适应新形势发展的要求 ,使自己能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势 ,立于不败之地 ,就必须十分重视对本组织员工的培训 ,这是关系到组织生存和发展的一项具有根本意义的战略任务。知识经济时代培训的新特点1.培训员工适应变化的能力 ,迎接挑战。长期以来 ,培训被看作是传授知识 ,以取得胜任一定工作能力的手段。在技术日益更新的形势下 ,企业培训效果将不断被技术更新的成就所淹没 ,员工对变化的反应失去时效 ,企业只能在变化后面疲于奔命。培训员工乐于学习、善于学习…     

科技“做底”足生风

１２前年的奥康还是一个年产值仅３０万元、２０几名员工的家庭小作坊;１２年后已跻身全国大型乡镇企业,年产值已愈５亿,发展神速,其奥妙是——     

连环出击：不仅爱上女主播

日前，奥康商务度假风女主播篇在浙江卫视、湖南卫视热播，随着浙江卫视当家花旦朱丹缓缓说出“爱上女主播爱上奥康”的广告语，该片不仅成功演绎了奥康夏季凉鞋“商务度假风”，同时诠释了奥康从2009年一直提倡的时尚商务概念，也是奥康携手浙江卫视打造《爱上女主播》的一个延续。     

一家代工企业的转型升级

案例 浙江奥康鞋业股份有限公司主要从事设计、开发、制造、分销和零售五个品牌的皮鞋及皮具并涉足房产、生物制药等行业.经过25年的发展,奥康已从原始的代工企业跃升为中国最大的民营制鞋企业之一. 下面我们对奥康转型升级路径进行一下梳理和分析.     

培训乱象谁来管

近年来,企业中的“奇葩培训”可以说层出不穷、无奇不有.不久前,一段“银行员工被当众打屁股”的视频在网上热传.事后,银行领导被停职,培训师通过网络致歉,被打员工获得慰问并将领取慰问金. 事件回放 据了解,漳泽农商行为提升员工业务素质,聘请了上海鸿风领导力学院,对全行员工开展为期三天,以“业绩突破”为主题的员工技能培训.     

如何搞好企业员工培训工作

培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节．一般认为，培训是指通过一定的科学方法，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面得到提高，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。     

“鸡蛋碰石头”的官司居然赢了!——记浙江奥康鞋业股份有限公司胜诉欧盟反倾销案

浙江奥康鞋业股份有限公司收到欧盟高等法院下达的判决书,最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上,个别法律条款使用不当,欠缺公正,终审判定中国奥康胜诉.法院判决欧盟委员会赔偿奥康上诉欧盟初级和高等法院的诉讼费折合人民币500余万元.与奥康有贸易关系的进出口商可从欧盟有关方面退回6年来被征收的反倾销税.     

走进培训"成核期"

什么能使企业在瞬息万变的市场环境中立于不败之地、形成相对长久的竞争优势?——比竞争对手更快的学习能力!企业这种能力的形成来源于培训。可以说,踏踏实实地将员工培训做到极致,是许多世界著名企业的一个共同特点。何谓“做到极致”?给大家举个例子:新员工进入惠普公司,一般要经历与培训密切相关的四个成