从核心竞争力理论看中国民企为什么“做”不大

大凡在改革开放浪潮中涌现的新兴企业当中“短命”的多,“长寿”的少。据国内最新一项研究成果显示:中国企业平均寿命只有6.5岁～7岁,民营企业只有2.9岁。曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资金之后的短短几年功夫就急剧衰退,并销声匿迹了。 在激烈的市场竞争环境中,企业有“生”、有“死”这本是自然现象,但中国民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成中国民营企业如此“短命”呢?最近时兴的核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案,从而揭开了中国民营企业“短命”的神秘面纱。     

民营企业的兴衰标志着改革开放的成败

在近期举办的中国民营企业家高层论坛上，中欧国际工商学院名誉院长、中国社科院原副院长刘吉表示：“民营企业是中国改革开放成败的一个根本标志。民营企业兴中国改革开放就成功了，民营企业败中国改革开放就失败了。”     

民营企业如何迈过再次创业的“坎”

中国民营企业起步于上个世纪八十年代初期,发展于九十年代后,已经取得了令人瞩目的成绩。但由于种种原因,早期发展的民营企业到目前则又面临新的问题,我们将其称为民营企业的“坎”。如何跨过这道坎,是当前民营企业界和经济理论界广泛深入探讨,并力图解决的一个重大课题。当前中国民营企业发展面临的问题二十一世纪,中国市场经济已发展到一定水平,中国民营企业面临的市场环境和竞争对手都发生了巨大的变化,对大多数早期发展起来的民营企业来说,确实面临如何推进企业层次的提升,或者说再次创业的问题,即民营企业必须跨过的“坎”。(一)出资人…     

浅析我国民营企业社会责任现状与问题

企业社会责任自上世纪末进入中国社会以来,一直呈现滞后的状态;笔者认为,对于中国民营企业社会责任经营的问题,应从广大民营企业所处的特殊的政治、经济与社会环境,从企业自身“不能”履行社会责任的困难分析去看。本文从中国民营企业履行社会责任的现状谈起,分析了中国民营企业的现实伦理困境,并就民营企业履行社会责任提出一些切实的建议。     

从核心竞争力看中国民营企业的发展

国内最新一项研究表明,我国民营企业的平均寿命只有2.9岁,不少企业在积累了数亿万资金之后的短短几年就急剧衰退,并销声匿迹了,在激烈的市场竞争中,企业有“生”,有“死”这本是自然现象,但中国民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了,是什么原因造成中国民营企业如此“短命”呢？核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案。     

技术平台品牌一个都不能少

中国民营企业已进入了转型期，经过20余年的高速发展，中国民营企业已经完成了以填补市场空白，迅速扩张为主要内容的“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在市场经济逐步完善，中国经济越来越多地融入全球经济之时，所有民营企业都面临着产业选择、资本结构、管理模式的转型与提升问题。“中国民营企业能够做大吗?中国民营企业需要做大吗？”一连串有关民营企业家的焦点新闻之后，这样的问题不断出现在媒体醒目的位置。而这些问题，也成为了来自企业和经济界的专家在中国年度管理大会上共同探讨的话题。     

民营企业寻租的进化博弈分析与抑制寻租的制度创新

民营企业作为中国经济的重要组成部分,以其强大的生命力活跃于中国的各个地区,为中国经济的发展作出了巨大的贡献。但目前中国民营企业“官商结合”、“胡雪岩现象”普遍存在。这种现象的存在有其深刻的历史、经济、文化根源。本文以进化博弈论为分析框架,阐述此种现象存在的成因,并在此基础上提出抑制民营企业寻租的制度创新。     

创新是企业发展的灵魂——访中国人民电器集团董事长郑元豹

近 １０年来 ,我国民营企业的发展已由粗放型向集约型转变 ,在管理上已从“家族式”、“作坊式”向现代企业制度迈进。一大批企业在“强强联合 ,强弱联合”的基础上组建了企业集团 ,把中国民营企业的发展推到了一个全新的发展阶段。中国人民电器集团就是这批成功企业之中的一颗熠熠生辉的明星。以集团董事长郑元豹先生为首的“人民人”恪守“人民电器 ,为人民服务”的企业宗旨 ,一以贯之“以人为本”的超前创新意识 ,全力构建以组织管理创新、产品技术创新、市场营销创新为主要内容的民营企业创新体系 ,在华夏大地上书就了中国民营企业发展…     

谁绊住了民营企业的脚

中国民营企业的“蛋糕”似乎总也做不大,偶有“小荷才露尖尖角”,却都早早的“无可奈何花落去”。那么,在发展的道路上,究竟是谁绊住了民营企业的脚?     

家族管理—民营企业蜕变中的“痛”

中国民营企业在其发展阶段中，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。形成“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”的局面。在激烈的市场竞争中，企业遵循优胜劣汰的规律，但中国民营企业如此“做不大，长不了”的现象值得我们去深思：中国的民营企业为什么总是强大不起来？是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展？中国民营企业的发展模式应是什么？我国民营企业在改革开放初期才真正起步，并在邓小平同志南巡讲话后进入发展的黄金时期，从总体上看，基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段，还不成熟。因此，在发展的过程中出现了…     

“柯达”与“苹果”——企业的创新哲学

"苹果"公司如日中天之时,恰是柯达公司破产之日。不同层面的创新造就了两家企业的不同命运、中国企业需要的,是宁如苹果般缺少一块却意犹未尽的创新诉求,而非柯达般"咔擦"一声间的绚烂瞬间。     

“自然法”到“规则法”，再从“规则法”到“活法”－－西方法学理论研究视角转换的社会原因考察

自启蒙运动以来，西方法律理论的研究重心发生了两次转变，即从“自然法”到“规则法”，再从“规则法”到“活法”的转变。但这两次转变不是偶然发生的，而是因为一系列的社会原因促成的，具有历史必然性。由此也说明了，观念和理论的变化，必然有潜藏在其背后的深刻的社会历史原因。在某种意义上，社会历史发展的逻辑，也是观念和理论发展的逻辑，地学理论如此，其他社会观念和理论亦然。     

变"废"为"宝"

厦门东海洋水产品进出口有限公司位于水产资源丰富的东南海滨城市-厦门,是福建省较大的一家真章(学名:真蛸Octopus Vulgaris)精加工产品出口基地.该公司利用膜分离技术,成功地从真章下脚料中提取出具有海洋生物活性的人类长寿保健因子-天然牛磺酸,并顺利取得国家发明专利,获得厦门市政府的嘉奖.该项目是厦门科学技术进步奖2006年获奖项目.     

“自然法”到“规则法”，再从“规则法”到“活法”——西方法学理论研究视角转换的社会原因考察

自启蒙运动以来 ,西方法律理论的研究重心发生了两次转变 ,即从“自然法”到“规则法”,再从“规则法”到“活法”的转变。但这两次转变不是偶然发生的 ,而是因为一系列的社会原因促成的 ,具有历史必然性。由此也说明了 ,观念和理论的变化 ,必然有潜藏在其背后的深刻的社会历史原因。在某种意义上 ,社会历史发展的逻辑 ,就是观念和理论发展的逻辑 ,法学理论如此 ,其他社会观念和理论亦然     

从"启动器"、"吸附器"到"推土机"——厦门火炬高新区科技创新的灵魂之舞

2006年，在厦门新一轮跨越式发展和科学技术创新型城市建设的历史进程中，厦门火炬高新区按照“以市场为导向，以产业化、区域化、全球化为目标”的经营宗旨，不仅仅满足于扮演“启动器”和“吸附器”的筑巢引凤角色，更勇于担当为企业自主创新披刑斩棘、嵌入区域和全球价值链的“推土机”，不断深化服务层次，丰富服务内涵，努力营造有利于企业技术创新的环境，促进企业建立技术创新机制，全面提高技术创新能力，真正成为技术创新主体。     

“秀”就“秀”了

这是一场“政治秀”吗?很多去过瑞安农村合作协会,见过陈林的人,产生这样的疑问,虽然“三位一体”已经成为当前合作经济领域中的热点词汇。有这样的疑问,首先要从协会的创立者陈林说起。陈林与人们想像中的不太一样,勇往无前的改革者的光辉形象在他身上并没有清晰地呈现出来;先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的风骨似乎也难寻其踪。他爱调侃、有心机、善于布局、巧借人脉。宣扬改革理念时,他大声但从不疾呼,对现状强烈不满,但更会充分地利用现实的不足。     

“永川模式”领跑“森林重庆”——专访重庆市永川区林业局局长陈其炳

4月8日至9日,中共中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来一行视察永川.他说,永川之行,最为深刻的有五个印象.其中第一就是:森林景观大道标准高、决心大、效果好.     

这里也有“剩男剩女”

想想看,“剩”也是挺好的一种状态。大龄女孩多半学会了独自走夜路、换保险丝;大龄男更是想得开。栽好梧桐树,自有凤来栖。不用看女友的脸色,也不用接催促的电话。     

从“海上山东”到“蓝色山东”

从"海上山东"到"山东半岛蓝色经济区",从海洋渔业的一枝独秀到涉海工业、海上大通道建设和滨海旅游业的超常规发展,山东人把海洋梦想延续,再次掀起开发蓝色国土的热潮.     

“后悔“

来天等这么久,说没有后悔过是骗人的.我就曾经后悔过,特别是收到同学短信的时候.今天某某同学说“我在广东混得不错,过两个月,老板就要给我加薪了.“后天某某又说:“上海真是个国际大都会,吃的玩的用的应有尽有.我来了几个月,觉得如果没有见识过沿海发达城市人们的生活,那就真的是白活了.老兄,你后悔了没有?“每每看完这些短信,我心里直发酸,想不到当初成绩等各个方面都不如自己的一些兄弟现如今都混得不错.心酸完以后,继续上班.早上8点起床,然后从位于山脚的自己的住所--破瓦房出发,走上30分钟,来到门诊口腔科,工作到中午一两点才吃饭.现在又是冬天,走回山脚下的瓦房时,风总是刮得那么大,心里默念着如果回到住所能有东西吃就好了.……