浅谈供电企业电力市场营销存在的问题及对策

本文阐述了供电企业电力市场营销策略,分析了供电企业电力营销中存在的问题,提出了供电企业电力市场营销的对策。     

新形势下供电企业电力市场营销分析

随着供电企业市场化改革的深入推进,传统的电力市场营销方式已经不能适应新形势下激烈的市场竞争,因而需要深入分析供电企业面临的新的市场形势,制定更有针对性的市场营销战略,使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展。本文以此为出发点,分析了在当今新形势下供电企业的电力市场营销策略,以期为相关人员提供借鉴和帮助。     

浅谈供电企业电力市场营销中存在的问题及改革策略

本文探讨了电力营销定位,阐述了供电企业要加强“客户化”营销,分析了供电企业电力市场营销中存在的问题,提出了供电企业电力市场营销的改革策略。     

供电企业开拓电力市场浅析

市场是商品交易的场所 ,是企业生存发展的生命之源。随着电力买方市场的逐渐形成 ,供电企业需要转变观念 ,培育新的经济增长点 ,努力实现增供扩销 ,最终实现企业价值最大化 ,经济效益最大化。     

浅论火电企业市场营销精细化管理策略

本文针对电力体制改革后的电力市场特点,从火电企业经营现状和形势分析入手,进而分析当前火电企业市场营销面临的困难和任务,运用大市场营销的思路,提出了市场营销精细化管理策略建议。     

供电公司电力市场营销优质服务提升途径探寻

随着电力市场竞争的日趋激烈,供电公司要树立"以顾客为主,服务顾客"的新理念,在市场营销中始终坚持尊重客户、信誉至上、保证质量、优质服务的原则,将以往被动应急型服务转变为主动服务,构建起完善的服务体系,提高供电公司的市场竞争力。本文对供电公司电力市场营销优质服务的提升途径进行探讨。     

供电企业人员配置模式研究理论浅谈

企业人员的配置,就是通过考核、选拔、录用和培训,把符合企业发展需要的各类人才及时、合理地安排在所需要的岗住上,使之与其他经济资源相结合,形成现实的经济运动,使得事得其才、人尽其用,提高人力资源利用率,最大限度地为企业创造更多的经济效益与社会效益.本文就供电企业人员配置模式研究理论做一些有益的尝试.     

火电企业市场营销精细化管理的创新研究

本文结合了电力体制改革下电力市场的特点和火电企业的运营现状,分析了火电企业目前在市场营销方面存在的难题,借助于大市场营销的方向,为火电企业市场营销的精细化管理提供了对策。     

浅谈供电企业配电网供电可靠性

本文阐述了供电企业配电网可靠性概述,分析了影响配电网可靠性的因素,介绍了配电网供电可靠性的重要性,提出了提高供电企业配电网可靠性的措施.     

浅谈供电企业电力营销现状及管理策略

本文阐述了供电企业电力营销的基本工作内容,分析了供电企业电力营销工作的现状,提出了供电企业电力营销管理策略。     

浅谈发电企业电力市场营销策略

迈入迅速发展的21世纪以来,由于市场经济一体化的发展,各个行业都面临着新的机遇和挑战。作为生产、生活中不可或缺的电力产品,也必然随着市场需求的不同而变化。故而以营销手段作为发电企业迎合市场需求的突破口,才能帮企业走出困境。     

浅谈企业市场营销创新

在企业的发展中,由于企业面临着变化莫测的市场环境,要与其他同类企业进行市场竞争,占领更多的市场份额,才能够确保企业在经营的过程中获利。而企业要想占领更多的市场份额,就需要采取有效的市场营销策略,使更多的消费者了解到企业的产品,并且信赖企业的产品,这需要根据消费者的需求对企业的市场营销进行不断的创新,以此来实现企业的快速发展。因此,本文主要针对于企业市场营销创新进行了相关方面的分析和研究,其最终的目的就是使企业能够做的更大更强,使企业能够实现经济效益的最大化。     

县供电企业市场营销管理与策略

随着供电企业市场化运作进程的加快,电力营销管理工作的重要性日益凸显,对供电营销市场的现状、存在的问题及作用和难度进行了分析。在市场经济新形势中,供电企业应转变营销理念,采取优质服务,提高供电的可靠性和稳定性。     

浅谈区域市场营销与企业市场营销的关系

过去我们将市场营销理论仅仅限定在企业的市场营销层面上,但从现在的实际看来,市场营销理论的理论价值和内涵被低估了。实际上,区域与企业之间,有着极为复杂的关系。只有清楚分析区域市场营销与企业市场营销之间的关系,才会为企业和区域的发展和实践提供良好的理论基础,从而为区域和企业的良性发展创造条件。     

浅谈加强供电企业电力营销管理的对策

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,国家基础行业得到了前所未有的发展,供电企业作为电力运行的基础,其受到的关注度自然较高。近年来,电力市场迅猛发展,供电企业遇到了更为严峻的挑战,想要稳定供应量,实现企业的可持续发展,就一定要改变以往的单一发展模式,树立良好的企业形象,积极扩展市场,切实做好营销管理工作。本文就结合我国供电企业发展的实际情况,简单阐述一下供电企业在电力营销管理中存在的问题,并根据现状找到切实可行的对策加强管理,为我国供电企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

浅谈供电企业电力营销存在的问题及对策

本文阐述了供电企业电力营销管理的思想定位,分析了供电企业电力营销存在的问题,提出了供电企业电力营销的对策。     

供电企业优质服务体系构建

电力体制的不断改革形成了新的电力市场,供电企业唯有树立服务营销理念才能在新的市场环境下生存和发展.当务之急,供电企业需要构建优质服务体系,通过提供优质的服务来实现可持续发展.     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。