企业文化建设需要不断创新

企业精神是企业文化建设的核心，企业文化建设要为塑造企业精神服务，它是凝结企业在生产经营过程中的灵魂。主要内容包括：爱企业如家的主人翁精神；企业生产过程中开拓、拼搏的精神；日常管理中艰苦奋斗、团结一致的精神。积极创造有利于广大员工身心健康，有利于企业职工的共同价值观。调动广大员工的积极性、创造性，动员一切积极力量为国家、社会、     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

浅谈企业文化中的质量文化建设

所谓质量文化,就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念,以及风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和。它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量,而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量,集中体现为整个民族素质的高低。当前,质量问题, 所见甚多,在一定意义上说,受到落后的质量文化的制约是     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化是连接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、世界文化与民族文化的桥梁,具有鲜明的民族、地区和时代特色。优秀的企业文化,是有中国特色社会主义文化的一个新的生长点,是社会主义精     

企业文化建设机制

企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。其之于企业的重要性早已不言而喻。但由于大多企业在企业文化建设过程中缺乏系统性、针对性,往往就导致其在管理中把握不住重点,顾此失彼,进而无法形成良性促动,效果更是差强人意。鉴于此,就有必要将过往行之有效的管理机制加以总结与提炼,以期为企业文化建设实践提供一定的启示。     

企业文化建设的实践与思考

<正> 加强企业文化建设是贯彻"三个代表"重要思想和"以德治国"方针的重要体现,是建立现代企业制度,与国际接轨,促进企业发展的内在要求。下面,结合近几年的工作体会,就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。企业文化的内涵和作用企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。根据企业文化权威爱得加·     

浅谈邮政企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。独立运营后邮政企业在变幻莫测的市场经济大潮中面临多方面的竞争，建立具有邮政特色的企业文化不仅是企业自我管理的需要，更是在社会上树立良好形象，提高市场竞争力的需要。因此，培育有邮政特色的     

浅谈企业文化的个性特征

企业文化从某种意义上说称为特征文化,因为每一个企业的生存环境、企业精神、产品用户、经营者的领导风格都有着明显的个性特征,正是这种区别于其他企业的个性特征,才使企业文化产生了不可代替的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力,是立企之本。加强企业文化建设的根本方法就在于树立共同理想,使公司的发展战略、经营目标成为全体员工的追求和动力。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

施工企业建设企业文化的基本途径

业文化是企业在一定的物质、制度基础上所形成的以价值观为核心，以企业精神为支柱，以经营哲学为方法论，以管理风貌、行为方式、企业形象为表征，以人为本的一整套思维、行动和信息的总和，表现为一种先进的管理模式。其主要包括三个层次的内容：处于深层的精神文化，包括企业的价值观、企业的经营哲学、企业精神；处于中层的制度文化，包括企业的道德规范、企业的制度体系、企业的文化传统和习惯作风；处于表层的物质文化，主要指企业形象。企业文化建设是企业精神文明的重要内容，也是企业发展的强大推动力，杰出的企业无不具有自己独特…     

企业文化建设的有效途径

二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

企业文化建设论纲

有人断言：“西方企业成功管理的真正奥秘在于企业文化”；有人预言“二十一世纪是知识和知识经济的世纪，中国将会出现一次文化复兴，其重要标志就是有中国特色社会主义企业文化的蓬勃发展。”     

浅谈建筑企业安全文化建设

文章针对目前建筑施工中存在的重大安全隐患，指出消除安全隐患的根本是企业要进行有效地安全文化建设。首先阐述了企业安全文化的概念及四大功能，进而分析企业应该如何建立有效的安全文化建设体系，包括：班组及职工的安全文化建设；管理层及决策者的安全文化建设；生产现场的安全文化建设；企业人文化环境的安全文化建设．并希望企业能采取行之有效的措施保证安全文化建设的顺利进行。     

浅谈企业文化

随着社会生产力的发展和时代的进步,企业文化热在国内外蓬勃兴起,企业文化这一被称之为新的管理科学的新事物,得到越来越多企业家的青睐。进入９０年代以来,企业竞争优势除资源、技术、人才等因素外,文化因素也在暗暗地制约着企业的发展。日本在第二次世界大战以后,...     

企业文化建设的六大要素

<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢?