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古希腊科学家阿基米德发现了杠杆原理后曾说:"给我一个支点,我就能撬动地球。"如今,人们也已经充分认识到了信贷作为金融杠杆所蕴含的巨大潜能,所需要的,就是一个能撬动 相似文献
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<正>阿基米德说“给我一个支点,我将撬动地球。”那么,如果将企业比做地球,将人力资源管理比做支点,什么是撬动企业的杠杆呢?是绩效管理!绩效管理不仅是企业评价、识别、发展人的依据,也是企业招聘、培训、薪酬等其他职能活动开展的基础,对企业的生存发展起着至关重要的作用。 相似文献
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中国已经全面进入商业社会,但我们的营销思维仍然在沿用农业社会的逻辑。商业社会的营销价值,体现在一个企业整体的营销和这个企业营销模式的成功。解决企业所有的问题,抓住市场的每个兴奋点,并不是企业真正需要的营销,我们要做的是把我们的企业营销出去,未来的营销竞争,是营销模式的竞争。在营销模式竞争时代,企业营销再造是唯一可以撬动营销的支点。 相似文献
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“企业的营销管理，关键是找到一个支点，把所有的资源整合成一根杠杆，然后就能实现以弱击强、以小搏大、以轻举重，撬动任何看似不可能的东西。”创世双赢营销管理咨询公司董事长路长全，利用自己在伊利集团的操盘营销案例“自圆其说”…… 相似文献
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古代希腊伟大的科学家阿基米德曾说,给我一个支点,我能撬动地球。正是他善于思考,献身科学,追求真理的精神,成为了伟大的哲学家、数学家、物理学家,为人类做出了巨大贡献。 相似文献
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<正>"给我一个支点,我将撬动整个 地球"。这是伟大的物理学家阿基米 德的名言,反映了一个英雄在特定 时代的豪情壮志和无比热情。多少 年来,我在人生的道路上一直在寻 找这个"支点",来诠释自己的人生。 我出生在一个彝族聚居的村庄 里,这是一个有着两千多年历史的 少数民族,有最早的铜湿法冶炼,彝 族十月太阳历比欧洲的历法还要早 900年。这里到现在还仍然保留许多 和睦团结的优良传统,每年的"火把 节"就是最典型的例证。这个聪明智 慧的民族孕育了一代又一代质朴。 相似文献
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不能否认,中国企业通过拿市场换股权,拿市场换研发能力的跨国并购是一种相对快捷的国际市场进入模式;我们也不否认,在弱肉强食的竞争环境和时不我待的全球市场全面决战中,跨国购并实际上是草船借箭的机智战略,做得好可以以小搏大,借力于这个支点撬动全局.如果把支点比作目标公司,撬动杠杆的人比作操控全局的高级经理人,撬动过程比作巨额资金的筹集、被收购方的资产评估,以及并购之后的整合等等活动,我们一定不难发现,支点好找,执棒者难求,成功撬动全局更是难上加难. 相似文献
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《经营者》2006,(6):24-29
当时间行走到今天，距离北京2008奥运会还有不到900天的时间，对于那些欲借奥运起飞的企业来说，奥运营销已经到了最后决战时刻，环顾那些站在奥运舞台上的中国企业，我们意外发现：一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业，在奥运营销方面的表现却并不出色。其实，奥运并不仅仅是个资本秀场，更多时候，它是一次企业营销能力的大考场，企业打上奥逛标签后，并不意味着财富和品牌的自动累加。因为，奥运营销不是“奥运！企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话，那么，当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富，今天，许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传，但依然存在一个问题，当下，我们最需要的是什么？[编按] 相似文献
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自有品牌或许将成为零售企业撬动零售流通的新支点。记者了解到,2020年12月1日,山姆宣布对自有品牌Member’s Mark的700多个自有商品进行全面升级。自有品牌对零售企业意味着可以获得与全国流通品牌差异化竞争的优势,提高消费者的忠诚度。当下,自有品牌甚至成为超市应对电商、社区团购截流消费者的有效商品。不过,目前... 相似文献
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钻石品牌I Do将I Do钻石品牌与音乐完美结合,以音乐营销的新方式开启I Do钻石的新篇章。利用音乐的特殊属性能量来撬动用户,甚至是创造新的潮流。I Do品牌一直致力于创新营销,打造符合I Do品牌DNA和情感基因具有突破性的营销模式。 相似文献
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奈琦尔是否探索出了传统纺织业转型的一种模式？阿基米德说：给我一个支点,我可以撬动地球。姜明一定也是这么想的。不但如此,这个支点,他也没问别人要,而是自己找到的。自称为＂技术干部＂的姜明在2006年创办了奈琦尔纺织科技发展有限公司。在纺织之乡山东淄博，这本不足为奇。事实上在此之前，他就曾有过在业内合伙创业的经历。但新鲜的是，他这回折腾的纺织原材料，不是棉，而是玉米。 相似文献
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一位科学家曾经说过：给我一个支点，我将撬动地球！面对激烈的市场竞争，每个企业都需要这样一个支点，以运用科技和管理的杠杆撬动市场这个“魔球”。“做四有职工，创一流产品”！对万首钢人经过一年时间的熔炼，于1997年2月20日将这十个字写进了党委的决议，并在首钢精神文明大会上，正式确认为首钢的企业精神。这是首钢在“两个根本性转变”过程中的重要选择，这是一个国有大企业用精神文明建设推动物质文明建设的新尝试。1995年春天，中央调整了首钢领导班子，从此，首钢的改革与发展迈开了新步伐。首钢新领导班子在实事求是分析了首… 相似文献
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