民营经济从“小作坊”到“跨国时代”

20年前，广东南海农民李兴浩用卖了一年冰棍赚来的几百元钱开了家碎布厂，加工抹布卖到工厂。几年后，他又用卖抹布赚的钱建起服装厂。“有钱就滚大”，李兴浩先后又开了五金店和电器维修店。 如今，李兴浩已是志高空调股份有限公司的董事长兼总经理，企业资产达十几亿元，他持有公司90.8%的股份。像这样富有传奇色彩的创业故事，在中国改革开放20多年里比比皆是。     

民营经济从“小作坊”到“跨国时代”

20年前,广东南海农民李兴浩用卖了一年冰棍赚来的几百元钱开了家碎布厂,加工抹布卖到工厂。几年后,他又用卖抹布赚的钱建起服装厂。“有钱就滚大”,李兴浩先后又开了五金店和电器维修店。如今,李兴浩已是志高空调股份有限公司的董事长兼总经理,企业资产达十几亿元,他持有公司90.8%的股份。像这样富有传奇色彩的创业故事,在中国改革开放20多年里比比皆是。在民营经济大省浙江,当外人对浙江人千家万户生产纽扣、袜子、打火机等小商品,为挣一厘钱而拼搏不以为然时,这里悄然崛起年产值亿元以上的“零资源”块状特色经济306个:温州永嘉桥头纽扣市…     

名律师变身凉粉王

他本来是一名律师,但是,他却辞职下海卖起了凉粉。不到两年的时间,他将这个看似不起眼的小生意,做成了年赚百万的连锁店。他是谁?重庆,磁器口。一家名为老外公祖传凉粉的小食店门前,人头攒动。在这个旅游古镇的繁华地段,这样火爆的生意其实不足为奇。不过,如果告诉你,这家店是一个原本拥有20万年薪的律师辞职后开的,而且开了不止一家,你又会怎么看呢?     

肖民禄:带领乡亲奔跑在小康路上

初夏清晨,天刚刚泛白,肖民禄开着面包车就近卖了一车鸡回到养殖基地。匆忙吃过早饭,又打电话给周边几个养殖户,询问小鸡打疫苗的情况……肖民禄皮肤黝黑个儿小,说话腼腆,聊到脱贫和小康生活,忙碌中的他掰着手指算自己的年收入:“能赚个20万元吧。”肖民禄是吉安县梅塘镇河源村人,大学一毕业,他就选择回到家乡创业。     

13年，石头山上刨出森林

驻扎荒山十多年，为了信守承诺把树种好，他是沙坪坝区中梁镇庆丰村百姓口中亲切的“老刘”。 拿卖蛋糕赚的钱，去开山、铺路、买树苗，让两千多亩荒山变森林，他是蛋糕企业家刘崇华。     

中国小企业“病”（下）

九、财务管理失控 2006年春节后，我回到我的老家，见到了我高中时的同桌，他开了一个小广告工作室，已经做了两年多了，生意非常繁忙。我问他经营状况怎么样，他说还可以。我说，到现在为止，你的生意赚了多少钱了？他说，不清楚，平时有一点用一点，现在还是没有积蓄，赚了一点钱，都添置设备去了。我说，     

13年,石头山上刨出森林

驻扎荒山十多年,为了信守承诺把树种好,他是沙坪坝区中梁镇庆丰村百姓口中亲切的"老刘";拿卖蛋糕赚的钱,去开山、铺路、买树苗,让两千多亩荒山变森林,他是蛋糕企业家刘崇华。十五年过去了,刘崇华和他山上的树,还好吗?2012年元旦刚过,本刊记者来到刘崇华的蛋糕工厂,未见其人,先闻其声。"定了的事就要执行,遇     

人物

“一年的报纸当废纸可以卖60元左右。订户花20元看一年报纸，最后还可以倒赚40多元。这中间看不见的，是国有资产的白白流失。”[编按]     

“网络红人”陈天哲的两张面孔

作为“全国首例情书上网案”的主角，窜红网络的他在鸡年年末时将自己同更出名的名人用一场官司相联系，他一面在苦心经营自己的公司赚着辛苦钱，另一面却乐此不疲地自掏腰包开打一场又一场的“维权战”。作为一个普通的青年创业者，尽管曾一度否认炒作，尽管不断对外宣称是“情势所逼”，但他的最终目的在一系列的炒作中正在逐步地实现。     

万州有家“怪难吃”

8年前．因为企业搬迁裁员．大学毕业刚刚两年的朱灿成了三峡库区的一名下岗工人；经过艰难创业，他终于开了一家饮食小店——“怪难吃”；生意火起来之后，他靠“卖”名字和创意．几年间就挣了700多万元．还在全国发展了1600多家加盟店。令人惊奇的是，他的财运竟是缘于客人的一顿骂。[编者按]     

吉利集团董事长的起跑线：860元

他最初只是个在公园里给人照“野”相的，半年也只攒了800元，当他走进当铺，当掉相机后．他面前的世界却出现魔幻般的变化。他开始用这860元生产冰箱配件．之后生产蒸发器．生产装潢材料．生产摩托车．最后，他竟然去生产汽车!——他赚了几十亿。他叫李书福，现在是中国吉利集团的董事长。     

把中国空调搬到雅典奥运

从一无所有到两度荣登福布斯排行榜,从卖冰棒到出口自有空调100万台,甚至还实现了国内外许多著名企业奢望成为今年雅典奥运空调提供商的梦想,李兴浩,这位年届50的广东志高空调股份有限公司的董事长,凭的是什么?     

巨人风波引出的话题

编者按：巨人集团史。拉所。到的问题，今后别的民营科技实业也，能碰到。这场风波引发了民营企业对自身生在前景的思考，本刊特此刊登社会各界对此反映，欢迎读者发表意见：牟其中：（南德集团总裁）其—，史玉柱没有重视金融手段，是失败的原因之一，没有银行贷款，没有债务，只能说明你处在最原始的经营状态。史玉柱最初是靠期货方式发展起来的，他用仅有的4（AN元去作广告，介绍他的软件，因为有高科技含量，有合理预期，结果收到了十几万，他又用这十几万去做广告，赚了1机多万，这就是卖或货。可是后来他把创业时期两点经验一一科技…     

物流业：第三利润源泉

目前国际上一些经济专家认为物流业是第三利润源泉。他们认为第一是人力，第二是资源，第三就是物流。国内的一些专家学者也是这样认为的，他们认为第三利润源泉有 20％的利润可赚。当然这是综合起来算账，靠全过程服务赚钱。我们现在搞物资还是老观念，靠差价赚钱。人家靠服务赚钱，服务包括运输、包装、分拨、提供信息服务、配送等。兰州红星巷最近搞了个华联商场，在经营中厂家卖多少他就卖多少，一分钱也不加。那么他的利润从那里来呢 ?他主要是靠大批量销售，靠厂家的返利来赚钱。因为生产商定价时，就把给经销商返利的这一块加进去了…     

佟同城出逃记

他有能力让一个企业起死回生，却无法决定自身的命运。两年赚了２０００万，他所得到的却是一堆无中生有的告状信。眼看着厂子又一天天地垮下去，他就像被割了心头肉一样难受。终于有一天，他登上了南下的列车……     

彭庆国一个融入西部的温州人

20年前，他怀揣几千元闯荡西部，落脚陕西宝鸡市，从墙上绷绳挂着卖眼镜起步，如今已成为在陕西拥有几十家眼镜连锁店，资产数亿元的集团公司总裁。与众不同的是，他渐渐爱上了八百里秦川，全家加入了陕西籍。日前，他向记者透露，他已决定投资1．5亿元，在宝鸡建造一座“温州商贸城”——     

中国应急支撑体系"启示录"

雪灾使我们陷入沉思：对付这类自然灾害，为何当初没有预警和应急机制？ 2008年3月8日，粤籍全国人大代表李兴浩向国家提交的《关于我国应对自然灾害经验、启示与对策建议》中指出，“拿来”美国、日本等发达国家灾害管理和应急制度的成功经验，建立中国自己的体系——设自然灾害局、立《灾害管理法》、建灾害数据库。     

李孝开:"永不知足"的人

创业永远是一个激动人心、令人神往的话题。2002年，绵阳高新区名不见经传的民营企业泉丰彩印厂兼并了国有大型企业东华印务集团，使业内人士大跌眼镜。一石激起千层浪，人们纷纷把钦佩的目光投向了一位不起眼的小伙子李孝开。9年前，就是他东拼西凑集资60万元，创办了泉丰彩印厂，当时没有人相信这个寡言少语而又不知天高地厚的小伙子能干出什么名堂。9年后，泉丰魔术般地变成了总资产1．93亿元的现代化的印务集团，成为我国西部地区印刷行业的“龙头老大”。李孝开的人生轨迹给人们昭示了什么呢？     

“80后”，互联网新生代--李晋吉：“熬”到3G成熟的那一天

浅色衬衫搭配深色西裤，一副金边眼镜。李晋吉的装束，最符合首席执行官形象。1998年，刚踏进大学校门，李晋吉就开始了自己的第一次创业。他拿着之前帮别人攒电脑赚的钱，与室友一起开了一家小灵通软件公司。当时小灵通业务还不成熟，公司没坚持多久，就关门歇业了。     

两片面包

我一直劝老父关掉小卖店,因为它既赚不了几个钱,又辛苦得要命。老父只是笑笑,把小卖店挪了个地方,仍继续开着。腊月二十八下午,一个中年汉子跑进小卖店,满头大汗地掏出一块钱,郑