中国企业跨国经营的战略管理模式评析

跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。     

试论低碳经济模式下中国跨国经营企业的发展新思路

低碳经济作为继两次工业革命、信息革命、生物技术革命之后,即将第五次改变世界经济的革命浪潮,是中国的企业尤其是跨国经营企业在发展道路上面临的一次崭新的机遇,有可能成为重新塑造其全球地位的重要力量,同时低碳模式也给企业带来了前所未有的挑战。文章在分析低碳经济给中国跨国经营企业带来的机遇和挑战的基础上,提出了低碳经济发展模式下中国跨国经营企业的发展新思路。     

跨国公司的启示及我国企业跨国经营应注意的问题

一、跨国公司的发展对我们的启示启示一：随着世界跨国公司的不断发展和壮大，发展我国企业的跨国经营已显得迫在眉睫。如果我们能抓住当前世界经济发展的有利时机，充分借鉴跨国公司的经验，把握其当代脉搏，闯出一条具有中国特色的发展企业跨国经营之路，我国的经济将会...     

中国的海外企业

战后随着技术革命的发展,世界经济的增长,跨国公司也在迅速发展,企业跨国经营已成为当前世界经济活动的潮流。为了发展外向型经济,加快中国社会主义建设的进程,我国尤其是沿海地区有必要也有可能到国外发展海外企业。目前,中国企业已开始迈步走向海外,随着国内技术水平的提高,资金的积累,人才的培养,特别是认识问题的澄清,中国企业的跨国经营必然会加快步伐,取得越来越大的成绩。     

加快我国矿产资源企业海外拓展之策略

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的内优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展。但经济全球化在推动世界经济的快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈。随着企业国际经营环境的不断变化,我国矿产资源企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战。如何全面提升我国矿产资源企业的国际化经营水平,形成与国际跨国公司相抗衡的能力,     

论中国企业跨国并购战略

随着经济环境的不断变化及跨国公司的迅速发展,跨国并购已经成为跨国公司对外直接投资(FDI)的主要方式.在党中央提出要"走出去"的战略下,中国作为世界经济大国也参与到并购行列当中.本文从目前中国的并购现状出发着重分析了我国企业应如何进行海外并购.     

TCL集团：国际化走向新生

改革开放30多年来,我国企业在引进外资进行合资、合作的同时也对走向海外跨国投资经营进行了积极的探索,这是我国企业从被动参与经济全球化到实施主动参与全球经济战略的必然选择。我国企业通过主动走出去,打造中国的跨国公司,从国外直接获取资金、技术、市场等资源来实现自己的可持续发展。TCL集团国际化过程就是一批中国企业主动跨国投资经营的典型案例之一。     

经济全球化下的跨国公司治理:问题与挑战

经济全球化对世界经济的影响是多方面的,其中一个重要的影响是它带来了全球性的公司治理问题,包括两层含义:一是参与全球化的各个国家的公司治理结构的构建或是进一步完善的问题,二是跨国公司的治理问题.由于跨国公司在全球化中的作用越来越显著,使得它的治理问题也越来越突出.近年来出现的一些案例说明跨国公司治理已经面临着几个方面的挑战,即外部制度环境的变化、跨国并购、母公司本身的治理结构、母公司对国外子公司的控制等.解决这些问题已成为跨国公司进行跨国投资经营、实现全球化战略的重要前提条件.     

到美国去购并企业!——中国企业跨国投资区域选择论

进入90年代后期,世界经济一体化趋势进一步加强,跨国公司在全球经济中所起的作用愈来愈大。据估计,全球贸易值的三分之二以上是在跨国公司之间进行的。随着中国改革开放的深化、经济的发展,中国企业集团(众多的中国企业集团还不能称为严格意义上的跨国公司)跨国经营的必要     

当前国际跨国公司在世界经济中的地位和作用——兼评价中国海外企业

随着国际分工的逐步深化和国际经济一体化趋势的不断加强,跨国公司已作为一种普遍经济现象,显现在世界经济区域的广大方位上,其类型之多,触角之广,令人瞩目.90年代将是中国经济腾飞的年代,亦是跨国公司发展的全盛时期.历史的机遇与世纪的呼唤相交相错,机不可失,时不再来.我们须进一步深化对跨国公司的研究,正确认识其地位和作用,以便发展和加速本国的跨国投资和跨国经营     

TCL集团:国际化走向新生

改革开放30多年来,我国企业在引进外资进行合资、合作的同时也对走向海外跨国投资经营进行了积极的探索,这是我国企业从被动参与经济全球化到实施主动参与全球经济战略的必然选择。我国企业通过主动走出去,打造中国的跨国公司,从国外直接获取资金、技术、市场等资源来实现自己的可持续发展。TCL集团国际化过程就是一批中国企业主动跨国投资经营的典型案例之一。TCL国际化的三阶段充分认识到国际化经营对于一个企业发展重要性,自上个世纪90年代以来,TCL就开始海外经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国     

对我国跨国公司国际税收筹划的思考

国际税收筹划是指跨国纳税人事先制定的,用于减少国际纳税义务的跨国投资经营计划。它是跨国纳税人在国际税收的大环境下,为了保证和实现最大的经济利益,利用公开合法的手段,达到规避或减轻税收负担目的的经济现象。因此,国际税收筹划已成为跨国公司追求利润最大化的一种重要手段。入世后中国经济将融入世界经济大潮,跨国公司的培育和发展对中国的经济建设意义深远,在经济全球化背景下,国与国之间的竞争,越来越演化为各国大企业特别是跨国公司的竞争。因而,研究探讨我国跨国公司在全球化发展的趋势中如何广泛吸收国外跨国公司的避税经验和合理制定国际税收计划,以达到成功地规避或减轻国际税收问题,已成为促进我     

中国跨国公司现状、问题及对策探析

一、中国跨国公司的发展现状中国目前的跨国公司是中国经济体制改革和对外开放的产物,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征:对外投资以合资企业为主、海外经营集中在贸易领域、海外投资技术水平低、跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主。总的来说,20世纪90年代以来,中国跨国公司进行国际化经营呈现出以下特点:(1)起步晚,但投资速度相对较快。从1979年中国外向型经济开始有了实质性的进展后,中国跨国经营也开始起步。中国的非贸易海外企业由80年代初期60多家发展到1993年的1400多家,协议总投资额30多亿美元,地区分布几乎遍…     

对跨国经营中人力资源若干新课题的探讨

跨国经营的历史距今已有近二百年,而跨国公司在全球范围内的蓬勃发展则是近四十年的事。但在短短的四十年中,跨国公司一跃成为世界经济的主宰力量,由跨国公司主导的全球经济一体化和贸易自由化已成为当今世界不可抗拒的潮流。如何占领海外市场、实现全球资源配置、发挥企业综合优势是所有跨国经营企业追求的目标。面对经济全球化进程中日趋激烈的竞争局面,跨国经营的成败已成为许多企业生死攸关的问题,同时,与跨国经营有关的人力资源若干新现象、新课题层出不穷,值得人们进一步深入研究与探讨。     

浙江民企跨国并购:战略机遇与风险应对

当前全球经济格局的深度调整和国内经济环境的剧烈变化为浙江民企跨国并购带来了全新的机遇和挑战.本文结合124宗浙江民企企业跨国并购的案例,系统分析了浙江民企跨国并购的新情况、新问题和新对策. 民企跨国并购:新特征、新成效 浙江民企跨国并购正在形成一波新高潮,如何把握这一重大战略机遇,培育世界水平的本土跨国公司,构建未来经济发展新引擎是摆在浙江面前的重大课题.     

中国企业跨国经营战略选择

21世纪国际竞争日趋激烈,跨国经营环境变得越来越严峻.中国企业如何增强自身实力,走向世界,实现跨国经营并在与国外跨国公司的竞争中立于败之地,选择制定合适的跨国经营战略是非常重要的一步.本文从跨国经营的定义入手,分析了中国企业跨国经营的现状和面临的内外部环境状况,最后提出适合于我国企业跨国经营的战略选择模式.     

中国跨国公司现状、问题及对策探析

一、中国跨国公司的发展现状 　　中国目前的跨国公司是中国经济体制改革和对外开放的产物,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征:对外投资以合资企业为主、海外经营集中在贸易领域、海外投资技术水平低、跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主. 　　……     

我国服务企业跨国经营的必要性及策略分析

一、我国服务企业跨国经营的必要性 (一)推进我国经济发展的必然选择 在经济全球化发展的趋势下,世界经济形势形成了以知识为基础、以金融活动为中心、以信息技术为主体、以跨国公司为依托的格局.     

中国企业国际化经营战略浅议

一、中国企业国际化经营战略选择以国际工业跨国公司为例,我们可以从中总结出其对外扩张战略的若干国际经验。1.跨国经营战略:渐进性和创新性。跨国工业公司的跨国经营战略的主要特征有两点:一是跨国经营方式的渐进性;二是跨国经营战略的创新性。跨国工业公司的发展     

跨国公司全球价值链安排及我国企业的对策研究

随着世界经济一体化的发展,以跨国公司为载体的资金、人才、技术的全球流动,使得国与国之间的分工已越来越多地表现为中间产品的分工,许多行业部门之间的专业化转向产业内分工(intra一industryspecialization),又发展到企业内的全球分工。在跨国生产经营中,价值链各环节的跨国分布衔接形成行业内、企业内的国际分工,因此我们认为从“价值链”角度来研究跨国公司全球产业转移或许更合适,本文试图以一个新的视角来探悉跨国公司全球产业转移的内在原因。