我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的发展与社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,企业集团在我国得到了快速的发展,成为日益普遍的经济组织形式,随着企业规模的不断扩大,企业集团财务运作的内容和范围得到了相当大的延伸和拓展,同时在发展过程中出现了大量的问题,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中.本文旨在针时企业集团发展过程中的一些问题进行探诗,文章首先介绍企业集团的财务管理体制,然后指出其存在问题并进行分析,最后制定相应的对策.结合实际发展现状,探索出适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制.     

探究现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的迅速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善,我国的企业集团也发展迅速,成为了普遍的经济形势。而企业集团的财务管理体制则是处理企业集团内部成员之间财务关系和财务行为的规范。本文针对现代企业集团财务管理体制上面临的问题进行分析并想出对策。     

现代企业集团财务管理存在的问题及对策

文章通过集团型企业在财务管理上的现状及存在的一些问题,对企业集团在资金管理、资产管理以及在投资、经济关系等方面存在的如资金管理混乱、资金利润率低等现象进行详细阐述。同时,针对这些问题提出解决的对策。     

企业集团财务管理问题及对策

企业集团不仅是一种单纯的企业联合组织,也是一个能够统一指挥协调的有机整体,其实现了企业"交易内部化",能够有效地降低企业之间的交易成本以及信息成本,获得规模效益,并可以通过多元化经营分散市场风险.企业集团在我国经济发展和经济结构调整中发挥了重要作用,然而,随着市场竞争的加剧,企业集团若想获取生存与发展空间,就必须尽快解决当前财务管理存在的问题,将集团的财务管理水平提高到一个新的水平,以应对经济发展过程中可能出现的各种风险和挑战.     

现代企业集团财务管理存在的问题与对策

文章根据集团型企业在财务管理上存在的一些问题 ,通过东煤建筑公司这一实例 ,对企业集团在资金管理、资产管理以及在投资、经济关系等方面存在的如资金管理混乱、资金利润率低、国有资产流失、企业之间任意担保等现象进行了详细阐述。同时 ,针对这些问题提出了一个预算化管理的财务管理模式 ,并对实行预算化管理所要做的基础工作进行了说明。     

简述企业集团财务管理体制相关问题

财务管理体制是集团战略的重要组成部分。近几年,我国企业兼并重组步伐加快,先后组建了许多企业集团,为国民经济和社会发展发挥了重要作用。然而,面对日趋激烈的市场竞争和挑战,受计划经济的影响,企业普遍缺少一整套动态的、符合自身特点的财务管理体制,本文针对集团财务管理体制存在的问题提出了相应的改善措施。     

企业集团财务管理体制构建问题的研究

市场经济不断的深入发展,使企业集团在全球得到了迅猛的发展,成为了一种普遍的、规模巨大的经济组织形式。但是,一些影响企业集团自身发展的问题逐渐浮出水面。探究出哪些因素影响了企业集团财务管理体制构成,探索出合适的财务管理体制也就显得愈发重要。     

企业集团财务管理体制构建问题的探讨

当前,从企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度三个方面构建企业集团财务管理体制,完善法人治理结构是集团公司发展壮大面临的紧迫问题。企业集团财务组织结构的特点有：理财主体的多元性、财务管理权责的差异性、财务组织结构的多层次性、财务组织机构之间联系的多样性。企业集团的最大优势在于它的整体性。企业集团在制定内部财务管理工作制度时,要对资金融通、资金投放利润分配等做出统筹安排,根据分级、分权原则,明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任,以确保集团整体目标的实现。     

企业集团财务管理存在的问题及对策

企业集团财务管理存在的主要问题有集团公司财务管理缺乏科学性、一体性、动态性,财务监管缺乏力度,集团公司经营风险无法有效控制等。企业应根据自身发展的特点强化集团的融资管理,实现全面预算管理,加强对集团公司投资的管理,合理分配集团公司收益,使企业集团财务管理逐渐步入良性循环。     

企业集团财务管理体制构建

结合我国企业集团核算与管理特点，根据决策结构的差别，可将财务管理体制分为以下4种模式：     

企业集团财务管理体制新探

绝对的集权和绝对的分权对于集团型企业的发展都存在明显的局限性,集权与分权结合型财务管理体制已成为国内外现代大型企业集团快速发展的秘诀之一。实行“集权”与“分权”相结合的财务管理体制,可防止在管理上陷入“一放(分权)就乱、一乱就统(集权)、一统就死、一放又乱……”的恶性循环,可发挥集团公司财务综合调控功能,激发子公司的积极性和创造性,有效控制经营者及子公司的风险。     

企业集团财务管理体制研究

在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题.针对这些问题,构建合理的适应企业集团发展的财务管理体制,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施.     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

随着中国经济水平的不断提高,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,很多大企业更是抓住机遇,不断地发展壮大。企业集团已经成为促进国民经济发展的重要力量,企业的管理也引起多方的关注,目前,中国的企业管理制度已经出现,但是由于发展时间较短,其中存在较多的制度漏洞,尤其是财务管理体制上更存在很多不足。本文主要分为三部分,首先介绍企业财务管理体制完善后的重要意义,其次,探讨几种常见的企业财务管理体制,再者是通过分析中国企业管理的现状找出其中存在的问题,最后针对发现的问题,提出确立正确财务管理体制的方法。希望通过本文给从事相关行业的管理人员一些意见和建议,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,为企业的发展和中国的经济发展助力。     

企业集团财务管理体制研究

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,是企业集团强化管理职能,规范母子公司管理行为的重要举措,也是适应市场经济运行规律,实现企业集团战略目标的基本保证。本文从资金、预算管理等角度分析了目前我国企业集团财务管理中存在的问题,提出了完善企业集团财务管理的相关建议。     

企业集团财务管理体制研究

纵观我国几十年来经济水平的发展状况,在不同的时代背景下往往产生不同的经济发展模式。而随着改革开放的深入,我国经济逐步与国际接轨,相应的经济发展模式部分在延续过去的同时也逐步发生变化,经济从成立到发展不再拘泥于独立个体,而是不断扩张发展。现如今的企业集团化便是一个普遍而通俗的经济体联合表现。而在这样的企业集团模式中,经济分配是各方所关注的一大问题。具体来说,便是建立系统而完善的财务管理体制,本文就这一论题,首先明确了企业集团的财务分配基本情况以及基本形式方法,进而指出现如今常出现的问题,并提出了相对应的解决方法。     

企业集团财务管理体制研究

本文针对我国企业集团的发展现状,简要研究了企业集团的财务管理体制,以期能够对企业集团的可持续发展产生积极的促进作用。     

浅谈企业集团财务管理体制

企业集团财务管理体制是对集团内部各财务管理主体之间的权责利关系的配置,是企业集团开展财务管理工作的基础和前提,决定着财务管控的顺利执行.当前由于企业集团内部管理构架等方面还不完善,管理思想还不成熟,因而其财务管理体制也体现出诸多的问题.     

企业集团财务管理体制研究

企业集团是现代社会发展下的重要产物,同时也是市场经济环境中的一种企业组织形式。由于我国国情限制,企业集团在我国的发展起步比较晚,但发展速度非常快。这也使得近几年来企业集团的一些体制已经很难满足其发展,其中最为重要的财务管理体制。在这种背景下,本文立足于历史变迁和现代环境,综述了目前我国企业集团财务管理体制在现阶段下的模式选择,以及如何有效的解决存在的各类问题。