可怕的“秘诀”

吏治的腐败，是廉政建设中最核心、最复杂、最难治的顽症。可以说古今中外英明的政治家对此都分外的重视，也有一定治理的办法和建树。但是，那些热衷于搞腐败的人，却也在不断地“总结经验”，我们后来人不可不知。著名国学大师南怀瑾先生在他的著作《原本大学微言》中，讲了这样一个故事———唐武宗也算是一个“少有才，而未闻君子之大道”的皇帝，他做了皇帝以后，心里讨厌宦官们跋扈专权的坏处，想要设法疏远处置。仇士良正是当时宦官的首领，他很聪明，已经看出了苗头不对，就赶快首先提出辞职，告老还乡不干了。唐武宗也就马上照准。…     

韩都衣舍：“买手制”电商多级跳

年届四十的赵迎光头发略显花白,这不是他在追赶某种时尚,他手下的一位员工这样说,“赵总的白发是在我们眼皮底下一根根长出来的”。的确,2012年从年初到岁末,韩都衣舍从四“百人发展为1000多人的公司,“很多人、很多事需要理顺”,这位刨始人兼现任CEO可谓劳心劳力,     

"半脱"的追求

“‘小光棍节’，刘凯现在可真是个‘光棍’”。崔明宇把我拉到道旁，没头没尾地说了这么一句，看我有些迷糊，他就解释了一下，“刘凯，原来在我手下干的那个胖子。”“啊，他怎么了？”“他这下可牛了。班里的组员们谁不羡慕他呀，脱产，当班长的脱产，和二线职员一样，多好啊！我咋就没看明白呢？真后悔死了。”     

中国工人，好样的！──记吉化公司二醇反应器的建设者们

中国工人，好样的！──记吉化公司二醇反应器的建设者们宋晓彤夜幕降临。吉化机械厂职工食堂内灯火通明，笑声阵阵。今天，“老外”做东，请中国工人吃饭。一位外国专家端着酒杯，微笑着对重铆车间主任纪明德说：“纪主任．你手下的这些人这么能干．你一定能高升。没来中...     

赵大光：九层之台起于垒土

赵大光是个管理怪才，有人说赵大光点子多，也有人说赵大光风风火火，是个急性子。但是作为一名供电局的局长，赵大光留给人们最深刻的印象，还是他严谨细致、脚踏实地、锐意创新的管理风范。关于赵大光，同事中有着许多传说。[编者按]     

抓住机遇 加快发展

形势和机遇，对市场上的竞争者来说，是个非常重要的事情。种粮食的人盼望风调雨顺，企业家们期待好的外部经营形势和机遇。2004年，对中国石化来说，可以说将是个不错的年景，有很多好的机遇，同时也面临许多新的挑战。     

调整火电施工企业结构的思考

调整火电施工企业结构的思考内蒙第二电力建设工程公司赵人豪多少年来，国有电力施工企业的队伍规模都处在国家的受控状态，可以说，基本上没有扩大。那么，必然带来的问题是其身的劳务队伍亦趋向老化。在这种情况下，它应当组成什么样的组织结构，才能发挥它的独特优势，...     

为剖腹藏珠者进一言

<正> 《资治通鉴·唐纪·太宗贞观元年》载,有一天,唐太宗和侍臣们闲谈,唐太宗讲了这么一个故事: 西域有个商人,偶然得到一颗珍珠,真是见所未见的一件无价之宝。他非常喜爱,深怕被人盗去,搁在那里都不放心。后来,他“剖身以藏之”,即剖开自己的肚子把珍珠藏了进去。这样倒是相当安全了,可是他的命也就没有了。 唐太宗说:“这个故事是听来的,你们说真会有这种人吗?”侍臣价说:“恐怕有。”唐太宗说:“人们都知道,这个商人爱珠而不爱身的愚蠢行为多么可笑,但是有些官员因贪赃受贿而丧命,有的皇帝因追求无限制的享受而亡国,难道不是和他一样的愚蠢可     

百宝箱轶事

陈师傅是某公司设备租赁分公司的修理工，他有一个工具箱，里面装的都是一些螺丝、螺帽和废旧的零部件，被大家称为“百宝箱”。别看箱子里都是些不起眼的旧东西，收藏到现在可花费了陈师傅不少工夫。有时为了一个失落的小螺丝，他会趴在地上或机车底下寻找半天，看到他这个样子，工友们都笑着对他说：“陈师傅，又拣上了，有那么重要吗？”     

一把手要善于求贤用人

毛泽东同志说过："领导者的责任归结起来主要是出主意、用干部两件事。"毛泽东同志以建立新中国的实践证明了领导者最重要的两条就是决策和用人。决策对于一个一把手来说，确实至关重要。而求贤用才，知人善任，又是一把手能否成就大业的关键。古今中外有远见、有水平的领导者都懂得用人的重要，历史上每个开国皇帝无一不把举贤、用贤作为自己的重要职责。明朝皇帝朱元津说："才者，国之宝也。"汉高祖刘邦说过："夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给馈响，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信…     

“晏子辞高缭”的教益

<正> 春秋时期,齐国有个叫高缭的人,他在国相晏子手下做官多年。此人唯命是从,从来没有办过错事。一天,晏子却突然辞退了他。众人对此百思不得其解。晏子解释说:“我深知自己有不少缺点和错误,但是高缭与我共事多年,却对我的过失从未提醒和规劝过,这对于国家对于人民有什么好处呢?所以我把他辞退了。”     

朱洪武的『四菜一汤』

在中国历史上，说朱洪武是反腐败最坚决的皇帝，恐怕没人怀疑。他不仅发明了“剥皮揎草”的酷刑来惩治贪官，还推出“四菜一汤”模式来教化官员。从《南京太常寺条》祭祀孝陵的祭品单中看，朱洪武和马皇后生前的食谱里，总少不了韭菜、荠菜、芹菜、茄子、苔菜、竹笋、芋苗这些农家土菜。说明他的反腐倡廉还不是作秀，     

广西常务副主席袁正中强调要下大力气打好三大战役

日前，广西壮族自治区常务副主席袁正中，在向机械系统厂长、局长、经理们讲话时指出：广西机械工业是个大行业，也是自治区经济的支柱产业，希望大家下大力气打好“三大战役”，争取作出更大成绩。袁正中在充分肯定广西机械行业1996年取得成绩之后，特别强调要求全行业一定要下决心、下大力气打好“三大战役”。他说，组织打好产品质量翻身战役，生产提供物美价廉产品，就可以拓展更广阔的市场。在谈到结构调整时，他说，主要是要解决规范化、社会化和专业化协作的问题。对大多数企业来说，要纳人社会化、专业化协作中去，围绕大企业。大集…     

节能减排：期望与压力双重释放

从去年年底，国家对纺织行业出口退税进行了4次上调，到刚刚出台了纺织行业振兴规划细则，这些事件的背后，都反映了国家对于纺织行业的重视，中国纺织工业协会副会长杨东辉这样说道：“这不仅仅是国家给予我们纺织行业的期望与重视，同时对于我们来说也是一种责任与压力。”     

80后CIO

赵峰习惯性地穿着一套笔挺的西服在公司里晃来晃去，胖乎乎的脸上挂着招牌式的微笑，碰到谁都笑呵呵地打招呼。他所工作的广州迪彩（实业）集团有限公司是一家工作氛围轻松的企业，员工大多穿着各种休闲服上班，赵峰的一身西装让他在人群中很显眼。“我平时上班一般都穿西装，这样看起来成熟稳重一些。”这是他从24岁开始养成的穿着习惯，那一年他被提升为迪彩信息管理部经理，手下管理的两名员工都是30多岁，他要带着这些比自己资深很多的员工从无到有地构建一套业务管理系统，支持迪彩在销售渠道上的重大转型，而这成为迪彩后面连续五年快速增长的基石。     

晏子为何辞掉高纠

晏子是春秋战国时期的一位名臣。他为齐相时,有个叫高纠的人在他手下办事,也算尽心尽力,不想晏子却把他辞掉了。当时有人劝阻晏子说:"高纠又没有犯过什么错误,为何辞退他呢?"晏子说:"我是个平庸的人,经常犯错误,高纠     

主辅分离：等待楼上掉下那只鞋子——电力辅业单位困境调查

电力主辅分离嚷嚷了好多年了，专家们的唾沫星子都可以汇集成一座堰塞湖开闸发电了，可就是到现在还没分下去！ 没分就没分呗，秀才不中举他还是个秀才，也不影响什么！可是，对于辅业单位来说，这七八年的时光就如同等待楼上的那只鞋子，等得神经衰弱，彻底难眠。     

“山清水秀”秀个“球”

接到周助理打来的电话,大张就知道没啥好事儿。因为每次领导出去开会回来,都给他派活儿。这次出去有四五天,事儿恐怕少不了。一进办公室,周助理让他坐,然后扔给他一根"中华",说这是公司生产部赵部长给的,让大张也尝尝。大张嘴上说谢谢,心里想:坏了,这么客气,看来是块难啃的骨头。     

班长也是蛮拼的

1月14日上午,笔者来到中石化济南炼化公司维修车间。谈起创新的话题,技术组的蔡连明立马说起了巡检二班的班长张文宏,"他当这个班长有20多年了,在他手下当班员,要偷点儿懒,那是不可能的,设备上的每一点细节都在他心里装着呢。但是说轻松很轻松,因为张班长爱琢磨事儿,在创新这方面,那是蛮拼的。许多设备上的疑难杂症都给解决了,巡检起来很轻松。你去他班里看看去。"蔡连明热情地说。来到巡检二班,班长张文宏到创新工作室去了。负责巡检     

大事要论

领导干部要讲政治讲政治．对共产党人来说．任何时候都要坚持。江泽民同志在五中全会上强调．领导干部特别是高级干部一定要讲政治．是针对当前党内一些干部的现状而言的。现在有些领导干部脑子里可以说没有政治这根弦了，有的甚至到了是非不辨、美丑不分的地步。有的同志产生了一种误解，以为坚持以经济建设为中心就可以不注意政治了。经济建设必须有政治作保证．经济工作中也有政治。同外国人做生意．要坚持维护国家经济主权和民族利益．这既是一种经济要求．也是一种政治要求。不讲这些．我们的改革开放和经济建设就不可能顺利进行。就不…