CEO与CIO：相处的“哲学”

＂CIO尤其要关注、弄懂、掌握管你的CEO所崇尚的哲学,可别弄拧了。＂     

C时代，CIO重新启程——CIO如何翻越变革的藩篱

十年间，中国的CIO们从公司舞台的边缘逐渐走向中央，开始以管理者的视野管理IT资源，参与业务决策，尝试以创新的方式推动业务发展。     

龙湖CEO和CIO的六字真言

远见、沟通、实用,阐释了龙湖地产CEO和CIO的关系。     

在IT公司当CIO

在高科技企业里，人人都觉得CIO的活他们也能干，这让CIO们面临着更大的压力和挑战。     

CIO的职业生涯

当CEO，转型业务部门，还是其他路径？这是CIO们恒热的命题。     

CIO制度如何能长久

企业的竞争是成本的竞争、效率的竞争，今天企业要设立一个CIO制度，不是因为制度里有一个CIO的位置，而是因为公司首先意识到了信息化的重要．所以企业必须要够成熟，意识到IT对企业发展的重要性。     

中国CIO的“平衡”和“突破”

从CIO到CEO，需要练就平衡术，在IT和企业运营之间找到完美结合点。     

奥林巴斯的CIO体制

在圈外，CIO的职能正在精细化分工，这代表着更成熟的IT组织形式。     

CIO的多重角色

由于信息化水平的不同,CIO与CEO的关系呈多元化。＂     

CIO升级

虽然CIO的角色越来越被看重,但在一些人眼里,“CIO还不是做CEO的材料”。而在企业中的一些其他“CXO”眼中,CIO很少坐在领导办公室的椅子上,反而会经常出现在服务器机房里。CIO的职业路径难道就止于此了真的是“Career Is Over”么？CIO的职业天花板就真的不能突破么？     

2009中国CIO高峰论坛成功举办

2009年6月18日到20日,本刊主办的“2009中国CIO高峰论坛”在三亚成功举行。本次峰会围绕“IT优化商业”的主题,探讨在经济危机的大背景下,IT之于企业价值和意义的嬗变和升华。其理论基础和现实意义在于,通过IT技术、互联网和通信技术的聚合,中国已经催生出了更为有效、灵活的企业。借联动效应驱动商业链条的转变,也改变了行业的竞争格局、竞争规则,继而改变了商业环境。一言以蔽之,IT已经成为经济危机下的变革动力。     

2010年CIO的挑战和转变

全球金融危机带来的冲击波刚刚褪去，虽说经济触底反弹的趋势日益明显，但足否有“二次探底”的风险尚不得而知。大多数的企业还停留在“紧衣缩食”的阶段，对于CIO这一职位来说，压缩成本、减少开支是工作的首选项。对于掌管IT系统运维和技术创新的CIO们来说，更大的挑战还小仅于此，在IT与业务的融合中，也遭遇到对IT部门地位的挑战。     

CIO的新任务：赚钱

所有CIO都在力求增添价值,但一些CIO径直将目光瞄向了客户,力求在企业外面实现增值。 PHI公司CIO詹姆斯·奎因（JamesQuinn）将任务派给其IT团队时,更多地考虑客户,而不是现金。     

日本CIO如何应用SaaS

在今天的中国IT市场上,SaaS（软件即服务）已经成为一个人所共知的概念,从横空出世,到被媒体、业界吹捧,SaaS仿佛成了软件行业的一个新＂神话＂,SaaS软件产品、SaaS平台、SaaS应用模式充斥于市场上……但是,我们也看到,SaaS也出现了叫好不叫座的现象,SaaS的用户——中国的中小企业在考虑,SaaS真的那么好吗？真的能代替传统软件吗？暂时的低成本能否带来今后长期的效益。他山之石可以攻玉,观察SaaS在日本的应用和推广情况,对中国的用户也许会有很多启发。     

五矿CIO的成长历程

从基层一步步走上来，张秋波更懂得低调和务实。即便不叫CIO，他也获得了CIO般的荣誉和尊重。     

步入制度成长期的CIO们

尽管有着CIO的职位，但是他们仍然将在未来经历相当漫长的成长期。 虽然在中国企业内，有很多只是部门级别，甚至是隶属于部门之下的IT负责人做着CIO该做的事。但是，也有小部分幸运者获得CIO之名，并开始行使CIO应该发挥的作用。     

CIO的未来十年

C时代,企业的信息应用模式面临一场重大变革,CIO们需要重新审视原有的信息利用能力、内部IT的应用模式,在未来十年重构C时代的信息利用模式。     

新形势下中国CIO们的IT投资意愿

今年6月，IDC对来自各主要行业、各类规模企业的100名CIO进行了调研，其结果在一定程度上反映了这种意向的实时变化。     

激情燃烧的新征程 2014年度中国优秀CIO评选

由互联网引发的社会变革才刚刚开始,移动互联网、大数据等新技术浪潮汹涌而至,所有企业都无法幸免,在来不及思考的时候,商业社会的一些基本规则已经改变。解析企业商业血脉中的技术基因,不再是一件容易的事。技术正确并不意味着商业同样正确,快速变化的外部环境,几乎在瞬间重构了企业的资源配置,在内外部形成一条条有形或者无形、优势互补、竟合并存的信息链条。在技术和商业激荡向前的今天,改变无处不在,这是最好的时候,也是最坏的时候。这种无处不在的信息流构成的新秩序,为CIO们带来了更大的职业机遇以及更加复杂多维的问题。在"2014年度中国优秀CIO"的评选过程中,每位最终获奖的CIO都显示出在中国商业进程中的努力、创新、变革与贡献。     

2010年，CIO们关注什么

在业界的预期里，2010年是CIO们手头不那么宽松的一年。尽管2009年很多企业在经济低迷期业绩下滑，但IT预算却是在2008年做出来的，因此CIO们的IT采购资金还不那么紧。但是2009年的业绩或许将影响到CIO们2010年的IT预算。