从40亿到100亿：京城控股成长解密

若干年后,当学者们研究起21世纪初的国有企业改革时,一个令他们无法绕开的题目是:国有资产经营公司的管理与运营。 或许,那时会有文章这样讲述:在做大做强国有企业的过程中,一些国有资产经营公司起到了重要的作用。正是这些公司的崛起,使得中国企业加快了向世界级企业进军的步伐……其中佼佼者之一,便是京城机电控股公司。     

科技创新谋发展

山东现代达驰集团公司是一个以变压器制造业为主的综合型企业集团，国家大型11企业，被列为山东省“九五”期间重点扶持企业，山东省高技术企业，中国专利明星企业。1998年实现销售收人1186万元，利税1389万元。一个企业搞活和发展的关键在于其体制，但是一个企业生存的根本却在于科技创新与技术水平的高低。历经市场经济的洗礼，现代达驰人深刻认识到：一个企业如果没有良好的科技创新能力，它就只能是一个生产车间，在激烈的市场竞争中始终只能当个配角，随时都有被市场淘汰的危险；一个品牌如果不能加快产品更新换代步伐，及时满足不断变…     

康普腾斯大学——人民币升值：经济与政治的碰撞

当两股强大的力量在政治和经济交叉的领域出现正面冲突时，这种碰撞便带有巨响。而且令人不安。来看看目前美国和中国就中国货币元的分歧吧。布什政府为了避免参议院保护主义者的立法提案。公开对中国施加压力。要求中国提高人民币对美元的汇率。一些立法者为了回应生产企业和工会组织的担忧。声称廉价的中国出口产品——他们说。由于人民币对美元的汇率过低。令这些产品价格更低——使得中国企业和美国公司竞争时，取得了不公平的优势。这也是美国贸易赤字和经常项目赤字的主要原因。因此。美国在这一问题上公开高调地表达自己的立场。试图强制中国提高汇率。     

激活神经终端——天津石化强化班组建设调查

如果将企业比作人，管理则是企业的神经，班组管理则是神经终端。 天津石化是一家老字号企业，当他们请来银行行长给予资金支持时，行长却戏谑地说：这是一片很好的《聊斋》拍摄现场。潜台词是现场荒凉，狐鬼出没于蓬蒿间。这句话刺激了企业从班组建设抓起。且常抓不懒，最终抓出了企业的勃然生机。     

规划缺失，不幸终不期而至

他们离经叛道,但遵守游戏规则;他们崇尚自由,但不排除合作;他们讲究生活,却不堪为现实所累。他们就是房、车、孩子的忠实奴仆——80后。三十而立,结婚生子悄无声息地成为生活主旋律。他们是消费的先锋,却不是理财的行家,在一个个十字路口开始迷茫,当镜头聚焦到这群年轻人时,故事就一幕幕上演。     

切诺基救了我们的命

国庆放假期间，北京秀春制冷工程设备有限公司职员驾驶两辆切诺基在旅游途中，其中一辆车被撞入6米深沟，5名乘车人却安然无恙。这段历险经历令几位当事者终生难忘。不久前，几位当事人在接受采访时，围住记者你一言我一语地对切诺基可靠的安全性能赞叹不已。同时，他们几乎是异口同声地感叹道：切诺基救了我们的命。接着，乘车人张建华等描述了事发经过。10月2日下午4时30分左右，他们驾驶着两辆BJ7250切诺基，以100公里左右的时速向前行驶。当行至一条山路时，由于下雨路滑，再加上前面行驶的一辆拖拉机突然停车，致使他们驾驶的那辆切诺…     

公司治理结构与董事会管理

根据现代企业理论，公司作为一个赢利性的法人主体，它是为全体股东的利益而存在的。但是公司的所有者股东并不直接经营公司。他们通常把公司的经营管理权委托给自己的代理人——董事会，董事会再把权力委托给公司中的高级管理人员。最终实际掌握     

山东半导体总厂是怎样用好用活产品定价权的?

政府把产品定价权下放给企业后，一些企业有权不敢用、有权用不好，他们把产品定价权称为“难解的魔方”。但是，山东半导体产厂却解开了这个“魔方”，在用好用活产品定价权上迈出了坚实的步伐。作为全国电子大型企业的山东半导体总厂，其年销售收入4000万元，有500多个规格产品均要自行定价，自行销售。毋庸讳言，受长期计划经济体制的影响，在灵活使用产品定价权时，上经历了由陌生到熟悉，由用得不恰当到得心应手的过程。一、确定产品价格离不生产成本，但更离不开市场，要以市场为依据，确定产品销价自去年以来，晶体管及CATV系统所…     

价格大战的思考

价格竞争是市场竞争中最基本的竞争手段。它有利于企业和企业经营者真正重视技术创新和服务创新，提高自身竞争力，而淘汰不良企业。但是，这条铁律却受到了挑战：目前我国的电视机、DVD、空调机等家电产品的价格大战，已经打得使消费者吃惊，令厂家几败俱伤，却始终未见突破性进展，就此，笔者谈两点看法。一、先天不足：全球化“二元经济”经济和技术发展程度不同，资源禀性不同的国家及其企业，对不同的产业和不同层次的技术表现出不同的比较优势。经济全球化和贸易自由化是承认这一差别的，并依照这一差别调节国际分工。国际分工意味…     

一句“酒话”益人生

024—88711277。你可能不知道这是哪儿的电话号码，也可能对沈阳市大东区新龙街16号这个地址更为陌生，但这些却为广大夏利车主所熟知．因为他们知道这是沈阳“天一永安”夏利维修站的地址和电话。而令车主们更为熟悉的还有热情豪爽的经理——刘洪光。     

跨类保护不能“赶尽杀绝”——评新老“金蝶”商标异议案

案情。金蝶实业公司是一家老国企，早在1986年就注册了“金蝶”商标，生产住宅排气道等产品。不久前，当这家企业想把“金蝶”商标延伸到一个新产品类别(水泥管类)时，却遇到了麻烦——金蝶软件公司对该商标申请提出了异议。     

纺机集群的“三国演绎”

2012年纺机行业经济运行呈现减弱趋势，但是行业企业结构调整的步伐却明显加快。三大纺机集群山东胶南的王台镇与山西晋中的榆次、浙江绍兴的齐贤镇也正在经历一次蜕变。     

500强中的缺憾

当中国企业500强公布后，许多人看到的是惊喜，而我们看到的是缺憾。 倒闭、分拆、拍卖……当欧美的企业还在为金融危机而苦恼时，中国企业却交出了令人艳羡的成绩单。     

绩效评估是把“双刃剑”

绩效评估本来是各级主管行使管理职责的重要工具，但在很多企业，它本身却成了一个棘手的问题，常常令主管为难、员工不安，人力资源部更是感到头疼。据我观察，在这方面做得很成功的企业实在是凤毛麟角。怎样进行有效的绩效评估并发挥。     

凭什么说你优秀？

这是一类有意思的现象：在中国，有一些极负盛名的企业，他们拥有诸多荣誉头衔，甚至还有一些垄断性技术，但是，赚钱能力却出人意料的低。     

透明的平衡记分卡

平衡记分卡让IT部门的价值一目了然。2002年9月,JeffCampbell就任美国伯灵顿北方圣特菲铁路公司(BNSF)的CIO。当时,Campbell没有丝毫升迁的喜悦,因为BNSF的IT部门面临的难题让他怎么也高兴不起来。就在他任职前的1个月,BNSF的高层决定将一些IT服务外包给IBM,原因是他们无法理解业务平稳发展的情况下,公司的IT需求和成本却不断增加;而令他们更为恼火的是,当要求IT部门证明它到底是给BNSF创造了价值还是在浪费资源时,IT部门竟拿不出任何证据。     

企业培训效果评估及其发展趋势

随着科技发展，时代进步，培训对提高企业竞争力的重要作用．越来越被企业高层领导所重视，投在培训上的资金也越来越多。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，就成了困扰领导和培训部门的一个难题。的确．当问及受训员工的感觉时．他们的反应通常是“效果不错”。但是”不错’到什么程度．很难解释得清。许多企业老总已经将培训看成是一项对未来的投资，他们更加关注培训的实际效果。如何评估培训效果，总结经验将培训活动开展得更好呢？     

寻找管理的支点

正古希腊物理学家阿基米德曾说过一句家喻户晓的名言:"给我一个支点,我可以撬起地球。"这句话里的物理学知识简单明白——杠杆可以省力,但是所衍生出来含义却远非如此。对于管理者来讲,特别是电力行业基层供电企业的管理者,虽然企业各自所处的地域环境、经济发展状况、员工素质等迥然不同,但是整个行业的供电标准、服务标准是走向统一的,集团公司的考核指标是趋于一致的。在这样的背景下,要想跟得上行业发展的步伐,就需要基层供电企业的管理者,找准管理的支点来撬动企业的发展。     

人民币"升升不息"企业如何应对

对于许多纺织服装企业的经营者们来说，人民币也许从来没有像升值以后那样离他们如此的“近”，如此的引起他们的关注和忧虑。很多老板以前对汇率是什么、汇率变化如何直接影响自己的利润一无所知，但是自从2005年7月国家突然宣布人民币对美元升值以来，众多企业在一夜之间损失成千上百万的人民币之后，人民币升值俨然已经成为头等关注之大事。而更加令业界不敢放松警惕的是人民币自从对美元升值以来，“一路高歌”，势头迅猛。     

《嫁接营销》：从更广阔的视角看市场营销

与刘德良先生相识已经3年多了，那时他在一家民营企业做高管，而我正好为那家企业做咨询，虽然接触时间不长，但是在我的印象中，他是一位谦虚好学、思维敏锐、分析独特、有着丰富实战经验的经理人，给我印象最深刻的是他那种上进心和求知的欲望，这在今天这个社会里是非常难得的。几年以后，当我再次遇到他时，他已经比以前成熟了很多，更令我高兴的是他出版了这本新书。