正气、人气、才气、锐气

当今时代，是优胜劣汰、不进则退的时代。在这个时代，创新已成必然，发展已成主题，但困难无法回避，竞争无处不在。在这种形势下，企业领导干部就要不断地实现新的超越和发展，按照江泽民同志提出的要求，“始终保持和发扬共产党人的蓬勃     

人才、庸才、奴才

人才是一个国家和社会文明与进步的象征。人才的多少标志着一个国家的发达程度。以色列是一个国土面积很小、自然环境又很恶劣的国家,但却是一个很发达的国家。二战期间被法西斯大肆屠杀,犹太民族几近灭绝,但却在战后很短的时间里迅速建国,而且在中东那块贫瘠的土地     

改革、市场、效率、技改、管理

改革、市场、效率、技改、管理本刊评论员１．改革。改革侧重在两个大方面，一个是企业的改革，一个是流通领域的改革。流通领域的改革中心就是要建立市场机制。企业改革主要抓几个大的方面，一是条例的继续贯彻，１４项自主权的继续落实；二是在组织结构调整上要有大的动...     

味精、香精、鸡精、糖精……

有人在网络的新农哥小吃店买来一包包“夏威夷果仁”。买到家之后，无意中看了它的包装袋背面的成分，竟使她犹疑不太敢吃了。为什么呢？因为一包简单的果仁竟然有：味精、食用香精、鸡精、糖精钠、甜蜜素、安赛蜜、葡萄糖、阿巴斯甜……这么一大串的添加剂。     

软、硬、韧

在我刚入行的时候，分析总结出一个定律，有关日本、欧洲、美国车的性能定律。     

伦理、命相、统计显著性

在特定社会文化传统之内，个人的命途，与他在多大程度上有助于人群的合作密切相关。     

正气、人气、才气、锐气

当今时代,是优胜劣汰、不进则退的时代。在这个时代,创新已成必然,发展已成主题,但困难无法回避,竞争无处不在。在这种形势下,企业领导干部就要不断地实现新的超越和发展,按照江泽民同志提出的要求,“始终保持和发扬共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气”,努力提升自己的正气、人气、才气与锐气。 正气是企业领导干部强根固本的核心。领导干部,既是国家大政方针政策的     

评选公正、公开、科学、严谨

我是第一次参加我信赖的商用车动力评选，在专家评审阶段，我看到企业申报上来的材料都是经过认真准备的，参加评审的专家都是大学教授，与企业没有任何利益关系，因此评选的公正性是能够得到保证的。至于公开性也是毋庸置疑的，因为各项评价指标都向大家公开，且均经过一轮轮的反复推敲。我认为这些评价指标是完全可行的，既能评出产品的特色，也能指出产品存在的不足。     

索尼哲学：智、仁、勇、争

索尼的智:创新是索尼企业文化的重要内容,也是索尼智慧哲学的表现。公司创始人曾说:"索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人,永远不是在别人后面。"其招聘技术人员也有所不同,招聘大学毕业生不要成绩最好的,招进来后只使用不培训,有了新任务分配给最忙的。索尼认为,创新需要具备创造性思维的能力,而学历文凭不能代表     

论领导干部“低、苦、细、谦、省”

做一名合格的领导干部，应遵守“低、苦、细、谦、省”五项准则。 一是低。要求领导干部要有一个能融人群众的心态，无论官职有多高都要平易近人，不高高在上，和群众打成一片，这样的领导才能有所作为。正像大山深处的森林，凡高大的树木都生长在低洼处，因为洼处有良好的水肥资源。     

发展新能源要安全、稳定、经济、清洁

<正>今年两会审议通过的"十二五"规划纲要提出,要调整优化能源结构,构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系,积极发展太阳能、生物质能、地热能等其他新能源,非化石能源占一次能源消费比重要提高到11.4%。毫无疑问,新能源发展将成为"十二五"期间中国能源事业发展的一颗新星。但笔者认为,中国需警惕在新能源发展上的群体不理性,避免一窝蜂式发展,要注重质量,争取在关键技术上取得突破,避免重复建设、重走低端制造的老路。     

渠道、渠道、渠道

随着产品和内容制造的泛滥,到达客户的渠道成为稀缺的资源。年底了,一些朋友见了面开始问我对今年的看法。好在我的同事们正在紧锣密鼓地准备对于今年的回顾,读者朋友们可以在明年的第一期看到他们精心撰写的文章。因此,在这里我只须整理一下这一年里的记忆碎片就可以了:4月,百安居吞并了欧倍德在华业务,门店数从23家一下增加到36家。7月,分众传媒在美国上市。     

特、廉、优、活、誉、念好营销“五字经”

长期以来,云南省开远解化厂坚持在营销工作中念好特、廉、优、活、誉“五字经”,使企业连续6年保持盈利,既使1998年在全国化肥巾场疲软。价格低迷的困难情况下,仍实现盈利427万元。特。就是做到在产品的质量、价格、包装、服务和宣传上具有自己的特色,人无找有、人有我优、人优我特。如在包装方面,对单包重量问题以“百分之百保证用户利益”为原则,规定每包产品不允许出现负偏差,只能是正偏差,保证用户利益不受损失。廉。在全厂职工中树立“节能降耗”就是“增产创利”的意识,以学邯钢为依托,推行目标成本责任管理,降低生产成本…     

多元、生态、环保

10月11～13日，2016yarnexpo秋冬纱线展在国家会展中心5.1馆举行。本届展会展览面积再创新高，达到11500平方米，比上届同期增长约35%。记者注意到，在本次展会期间，不少企业都亮出了自己的“拳头产品”；有的企业还积极响应主办方的展区细化参展形式，结合企业的产品特点，在各自的展区充分展示了纱线产品作为纺织产业之源的独特魅力。     

念好“全、实、细、真”四字经

在安庆石化“比学赶帮超”活动光荣榜上,港贮部在连续3个月挂铜牌后,2010年11月份挂上了银牌。该部在开展“比学赶帮超”活动中,始终念好全、实、细、真“四字经”,在安庆石化的“比学赶帮超”活动中累计扛了17面红旗,在光荣榜上位列第二。     

租、寻租、企业家

企业家能力,既可以用于勾结官僚政客以寻租,又可以用于技术和制度的创新,取决于哪一类活动回报率更高。我常讲,看一个人是否懂得大学本科生水平的经济学,只要看他怎样运用"机会成本"概念于现实生活;看一个人是否懂得研究生水平的经济学,只要看他怎样运用"租"概念于现实生活。机会成本与选择构成一对范畴。决策者在全部可选方案构成的集合之内的任一选择的机会成本,是他因这一选择而放弃的其他选择当中价值最高者的价值。这意味着,凡与一项可选方案构成     

第二届全纺管理创新成果大奖揭晓 华茂、龙杰、凤凰、孚日、东渡、申达获殊荣

在当前纺织经济形势面临诸多挑战的情况下,如何凭借本身过硬的管理,帮助企业渡过难关,是企业面临的一大课题。因此,这次管理创新成果大奖的主题确定为"加强企业精细化管理"和"企业战略管理"。3月12日,由中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)主办的第二届全国纺织行业管理创新成果大奖新闻发布会在北京举     

高雅性、创新性、渗透性

我喜爱的书刊很多，但最钟情于《施工企业管理》杂志。和它结缘，是在两年前春日一个阳光灿烂的午后。当时单位一位领导拿着一份样刊找到我，幽默风趣地说：“小伙子，听说你的文笔挺棒，能否做道豆腐菜给国家级杂志《施工企业管理》品尝品尝呢？”从他那信赖的目光里，我隐隐地感觉到了一丝陌生而又亲切的淡淡清香，听到了远方似曾熟悉的召唤。于是我热切地渴求流泻一纸素笺，带着几分对《施工企业管理》的神秘感，把希望投入电子邮箱。     

同济大学教授、博士生导师楼狄明 评选公正、公开、科学、严谨

我是第一次参加我信赖的商用车动力评选,在专家评审阶段,我看到企业申报上来的材料都是经过认真准备的,参加评审的专家都是大学教授,与企业没有任何利益关系,因此评选的公正性是能够得到保证的。至于公开性也是毋庸置疑的,因为各项评价指标都向大家公开,且均经过一轮轮的反复推敲。我认为这些评价指标是完全可行的,既能评出产品的特色,也能指出产品存在的不足。     

巴西、委内瑞拉、哥伦比亚石油开发新格局

在当前国际市场原油价格在每桶70美元上下浮动的形势下，为扩大石油出口，一些拉美国家加快了石油勘探开发步伐。