大力培养国际化化工营销人才

＂十二五＂期间,中国石化要实现强化国际化地位并向跨国公司迈进的目标,必须有国际化化工营销人才的支撑。大力推进化工板块的国际化经营,应在化工销售系统内进行＂统一标准、统一规划、统一管理＂的国际化人才培养,采取系统＂选、育、用、聚＂的科学人才培养方式,快速、有效、合理地选拔、配置、使用和培养营销人才，打造数量充足、结构合理、素质优、能力强的国际化营销人才队伍。     

"本土国际化"战略

中国的市场足够大,所以要立足本土,在有效满足和服务中国消费者的同时,积极发展海外市场。与其人云亦云地＂宽泛国际化＂,不如针对自身优势＂本土国际化＂。     

浅析商业银行国际化的背景及发展策略

面对西方迅猛发展的商业银行国际化形势，我国银行业面临参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求，走向国际化已经现实地、迫切地摆在我国商业银行的面前。但中国的银行业在制度环境、人员素质、资金技术实力等方面与发达国家的著名银行相比差距甚远，实现国际化不可能一蹴而就，而是一个渐进式的过程。本文首先对银行国际化进行基础性分析，然后从背景、发展状况、政策等方面来解析我国商业银行的国际化，并提出一些关于发展其国际化的合理化建议。     

建立内部银行 促进财务管理

建立内部银行促进财务管理翁伟善近几年来，我厂在加快企业内部改革过程中，对财务管理提出了新的课题和要求，内部银行就是我厂深化改革中应运而生的一件新事物。企业通过引进银行机制和商品交换机制，使企业的全部经营活动从传统的＂供领＂形式转变为流通的＂买卖＂形式...     

私人银行危机

美国起诉私人银行的背后,是这个经济紧缩年代引发的波及各国的普遍性＂仇富＂心理。今年1月,瑞士最古老的银行——威格林银行——宣布出售所有非美国资产,同时保留美国资产以应对美国司法部门的起诉。     

十年最佳国际化中国企业：海尔“走上去”

张瑞敏给海尔国际化设定过＂三步曲＂：走出去、走进去、走上去。现在海尔正在搭建全球化的工业创新体系,以及运营体制的创新举措,以顺利实施＂走上去＂战略。     

电讯盈科企业方案引领IT外包服务国际化

电讯盈科企业方案是电讯盈科集团旗下的IT与业务流程外包旗舰,凭借丰富的经验、覆盖各行业和业务领域的广泛能力以及对国际化最佳实践的掌握,获评《IT经理世界》＂创新十年—领先国际化IT外包企业奖＂。     

多经企业资金管理内部银行

多经企业资金管理──内部银行曹幸体一、多种经营内部银行的概念及特点电力部门多种经营搞的内部银行，应该是在各法人单位＂独立核算、自主经营、自负盈亏＂的核算体制基础上，充分发挥电力企业的资金优势，在多经企业资金管理中引进银行的某些职能所建立的摸拟银行运行...     

王永光：世界资源为我所用

企业实施资源国际化战略应该统筹考虑企业的国际化战略和发展总战略,应该坚持量力而行、循序渐进、有所为有所不为的方针。我国企业在实施资源国际化战略中存在的问题战略不明确,盲目地＂走出去＂。既不熟悉投资环境,也不了解语言文化。工作受阻,关系紧张,处于无奈、无助的状态,骑虎难下,经营困难,难以实现拓展国际市场的目的。     

钱先生：如何让“傻瓜”享受理财？

通过搜索引擎和其他技术手段,钱先生打破了国内银行的封闭体系,智能化理财的目的是让傻瓜也能享受理财。一般情况下,银行、理财顾问或者基金经理很难想象异地的客户会专程跑到自己这里购买理财产品。按照传统银行的做法,用户要跑到南京去,开户,办卡,在柜面做完风险评估,回去后再把自己甲地银行卡里的钱转到异地的银行,才能进行购买。这个过程至少需要两到三天,而且成本极高。对于希望＂让每个傻瓜都能享受理财＂的张岩来说,跨行、跨地区、不限起售金额购买银行理财产品,并可将闲置资金一键转入的互联网理财产品,是他对新的理财方式的设想,于是他创办了＂钱先生＂。     

问计国际化

真正的国际化不仅是能把产品卖给国外消费者,而且要在这些海外目标市场中树立品牌,在当地扎根。 将＂聚焦＂作为发展战略的长城汽车,其总裁王凤英作为全国人大代表的议案也显得很是＂聚焦＂：她已在＂两会＂上连续三年就中国汽车＂走出去＂提交议案。     

由"土"到"洋"

核心技术一定要打造自己的,品牌一定要打造自己的,文化也一定要打造自己的,否则国产车就会在国际化中被＂国际掉＂,最后＂化了＂。     

让“走出去”步伐更铿锵

＂十一五＂期间,中国石化国际化经营实现了跨越式发展,在《财富》全球500强企业中的排名从第31位上升到第7位,昂首跨入国际大公司前列,并继续向具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的战略目标迈进。公司的发展离不开人才的支撑。面对新的发展形势,集团公司高瞻远瞩，审时度势，提出加快推进国际化经营人才队伍建设，为开创国际化经营新局面提供有力的人才支撑和保证。     

在新丝绸之路上放飞梦想——山东岱银集团的国际化之路

梦想从未离我们如此之近!伴随着＂中国梦＂在中华儿女心中的升腾与激荡,每个企业的梦想也变得如此之近。＂企业梦＂是推动＂中国梦＂的物质基石,山东岱银纺织服装集团紧扣时代的脉搏,全力加快国际化进程,通过实干创新、不懈进取来实现＂创民族品牌,做百年企业＂的梦想。     

民生银行主动资本扩张

日前,民生银行同时公告入股美国联合银行和陕国投事项,这标志着该行国际化、多元化战略取得重大进展。民生银行披露,近日与美国联合银行控股公司签署投资协议,民生银行将通过三个阶段的     

融资规则酿变的企业心态

＂利率市场化后,银行作为市场主体,还是会抓大放小。＂＂国企有实力,也比较讲信用,在运营过程中重风险控制,没有太多的动力去冒风险,这方面占优。而比较小的民企,银行不太敢放贷。＂     

国开行入股花旗缘何遭遇否决

本次国家开发银行入股花旗集团,虽然被政府否决,但三大政策性银行的商业化与国际化转型不会受到影响。     

“中国车”战略线路图

面对格局非常鲜明的＂自主弱、合资强＂的局面,中国自主品牌汽车企业构筑优势竞争战略,形成国际化视野和经营战略非常重要     

对煤矿实行“四位一体”经营机制充分发挥内部银行调控作用的初探

对煤矿实行“四位一体”经营机制充分发挥内部银行调控作用的初探马渤苒＂四位一体＂经营机制是改革开放以来，在实践中逐步形成的，适合煤炭工业特点和实际的一种科学管理方法。所谓＂四位一体＂是指：承包经营、内部核算、内部银行、经营调度。这四种机制同时运用于企业...     

“纠结”的运营商

作为移动支付市场上至关重要的阵营,移动运营商们的＂纠结＂最是显而易见。如何转化优势、如何定位、如何选择切入点等等问题,正在等待作答。在＂中国支付网＂的贴吧中,一个探讨＂中国移动支付谁来带领——银联还是运营商＂的帖子正在引发网友的激烈争辩：一方网友力挺银联,因为＂支付在本质上是个银行行为,牵扯整个银行的相关业务,银联有天然的优势＂。另一方则力挺运营商,因为＂运营商拥有着移动支付所必须的通信网络、手机终端和用户资源,