田溯宁张明正聊“云”

云计算是IT产业的一次重大变革，也是中国IT企业走向潮头的最后机会。那么中国云的梦想能够实现吗？如何实现？让我们聆听田溯宁和张明正关于云计算的观点。     

云CIO：业务服务指挥家

云计算时代,CIO的工作角色正从管理和维护IT转变为提供业务服务创新伴随云计算浪潮,IT组织正随时经受着新趋势、新技术和相关事件的影响,用户体验正在主宰世界,变得前所未有的重要,这已经成为IT组织的＂新常态＂（New Normal）。在云计算的推动下,CIO也面临着更大的挑战,其工作核心需要从管理和维护IT转变为业务服务交付,以确保企业保持敏捷性,     

企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

近水楼台先得月？——看英特尔IT如何用自家技术推进云计算实践

虽然云计算自概念提出至今已有五年，但今天整个业界仍然认为已有的云计算或云服务远未达到理想境界，大家还是在尝试和摸索中。在这样一场云计算的“预赛”中，谷歌、亚马逊等数家互联网巨头已成长为公有云领域的先驱者；私有云领域除有一些实力雄厚的大企业积极实践外，还有部分IT厂商的IT部门也扮演着类似的角色，英特尔IT就是其中非常特别的一份子。     

华为HCC2014 一场IT盛宴的五大看点

正2014年华为HCC云计算大会将延续往届"精简IT敏捷商道"的主题,于9月16日在上海开幕。60余家华为IT重要合作伙伴将携手参与,共同探讨如何推动企业简化IT系统,焕发业务敏捷活力。本次大会华为将着重就云计算实际商业化应用;存储虚拟化、网络虚拟化、大数据技术的应用会带来怎样的变革等问题给出答案,阐释通过哪些产品架构和技术来实现"敏捷商道",五大精彩看点不容错过。看点一:云计算战略云计算被认为是继微型计算机、互联网后的第三次IT革命。经几年发展,华为已在全球建设了120个云数据中心。在"开放"与"融合"这两个关键词下,华为如何更好的与产业链合作伙伴进一步开展云计算领域合作值得关注。     

华为HCC2044一场IT盛宴的五大看点

2014年华为HCC云计算大会将延续往届“精简IT敏捷商道”的主题,于9月16日在上海开幕。60余家华为IT重要合作伙伴将携手参与,共同探讨如何推动企业简化IT系统,焕发业务敏捷活力。     

高效环保打印 出击中高端市场

权威市场调查机构Gartner调查报告显示，从2010年开始，企业应当关注的最新10大战略技术排名如下：1．云计算；2．高级分析；3．客户端计算：4．绿色IT；5．新式数据中心；6．社交计算；7．安全一行为监控；8．闪存；9．虚拟化；10．移动应用。     

智慧的运算始于云端

构建智慧的地球,我们需要智慧的运算——专为大数据而生,为工作而优化,并且通过云计算管理。云计算已经成为时下最为炙手可热的话题。越来越多的企业发现,这种前所未有的模式让IT基础架构管理焕然一新,无论是从经济、性能还是整合层面都体现着巨大的优势。     

“老黄牛”的职业定位

Ailon 32岁，在一家著名IT企业任客户经理．手下管理着十几个人。年薪10万元，有房有车。他的自我评价是：做事比较谨慎，不喜欢冒险．喜欢安逸稳定的生活．性格细腻，对他人的表情动作比较敏感。     

发展云计算需群策群力 开放数据中心联盟扮演关键角色

11月2日开放数据中心联盟（Open Data Center Alliance．ODCA）正式走进中国，这个消息犹如一声春雷，让国内IT产业界为之震动，置身其中者，不论对云计算的了解和参与程度有多深，都感受到了这个组织的影响力。特别是它由70多家纯粹的企业用户组成，并以收集分析他们的实际需求、     

数字

2007年全国电力IT投资将达到105.7亿元 2007年中国电力行业的IT投资规模为105.7亿元人民币，首次超过百亿元，比2006年增长21．2％。依然保持着较高的增长速度。集约化管理、精细化管理的需求将是2007年电力IT投资增长的主要驱动力。     

把握企业IT管理脉络——从博锐技术升级脉络看企业IT需求

企业IT的管理需求究竟是什么？2006年以前很少有普通企业可以实现真正的、大规模的智能化企业IT管理。至于商用电脑和普通电脑之间的区别,更是几乎无从界定,两者的差别更多是在设计细节而不是根本功能之上。但是,当2006年英特尔首次推出博锐（vPro）技术之后，答案逐渐浮出水面.     

软件平台成就金融未来——2013中国金融云平台峰会

在云计算、大数据和移动互联等新兴技术的推动下随着信息化建设的不断发展,企业越来越需要灵活的IT平台支撑其业务的有效实行。软件平台是企业的业务和系统发展一定阶段必然要经过的一个阶段,它的标准化、模块化、灵活性、可复用性和统一管理等方面部可以为IT规划和建设指明方向,为业务变革和创新提供可持续发展的平台。     

亚马逊和沃尔玛的借鉴

亚马逊和沃尔玛的开放性策略，代表着电子商务在未来的竞争形势：未来将是一场IT能力和平台的比拼之战。 Facebook的CEO扎克伯格说，“Facebook不再是一个．com的网站，而是对外输出的IT系统和平台。”这句话，概括了推行开放的互联网企业的未来方向。亚马逊如此，淘宝也意欲如此。从2006年推出云计算服务以来，近几年亚马逊的股票在华尔街一路上扬，而其老对手eBay则逐现颓势，最终二者的股价走向形成鲜明的分岔。     

探析组织变革下的“和谐管理”

构建和谐社会是时代的主题，作为市场主体的企业．就应该把和谐主题贯穿于企业管理过程之中。然而．任何一次的改革．都是组织系统的变革．带来的不仅是；中击和挑战，更多的是内部的阻力和困难．本文基于人本管理思想．提出一些个人见解。     

扶“云”直上

云计算被视为是个人计算机变革、互联网变革之后的第三次IT浪潮,它将传统的IT基础设施和软件的选型、实施、交付、运维、管理等业务转化成可以按需定制的服务。这种转变不仅使企业级用户的IT资源变得有弹性,也让IT项目实施更便捷,让IT运维管理变得更轻松。与之对应的是IT产品和服务提供商角色的转变,它们不再是简单的卖产品,     

有预算 想创新

那些看起来属于非常传统行业的企业,2013年都留出了一笔预算,投入到利用IT和互联网来改善自身业务和管理的创新中去。多年的理念传播到最近这一两年终于变成了现实,那就是不利用IT和互联网,不与之结合已经很难运营管理。IT和互联网不仅仅是工具,更是创新的利器——这是"CIO之跃"的基础。     

云世界的整合

云对所有的传统IT公司而言，都是一个转折。危机与机遇都来得很猛烈。根据市场调研公司的评估，云计算市场的年复合增长率已高于30％，是传统IT业的6倍以上。“厂商如果想快速介入，收购是个最好的途径。”IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航说。     

中兴通讯的“云引擎”

息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型。他认为,大数据时代最大的转变就是放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。而未来企业的竞争优势就来自数据——企业收集、分析和使用数据的能力。中兴通讯高级副总裁、云计算及IT产品经营部总经理朱进云认为,实现大数据的最佳技术载体则是云计算：云计算是基于IT的基础设施,大数据是构建在云计算上的应用,两者是自然派生关系。云计算偏技术,而大数据更能衡量商业价值,有了大数据之后能更好地发挥云计算的技术优势。云计算与大数据是一枚硬币的两面,构成了移动互联网时代最具技术前景的两翼,这也给中兴通讯打开了新的市场机会窗口,成为公司不断发展的新引擎。