基于顾客价值视角的住宅开发企业虚拟经营模式研究

优异的顾客价值是当今企业市场竞争力的丰要来源,在竞争日益激烈的住宅开发市场,不断创造和提供优异的顾客价值成为住宅开发企业成功绎营的关键要素。分析了顾客价值的内涵,探讨了顾客价值与企业虚拟经营之间的关系。在此基础上以顾客价值为中心,构建了基于顾客价值的住宅开发企业虚拟经营模式,为成功的运用这一模式,提出了相应的建议。     

日本企业的经营模式与企业文化

30多年前,我们曾有过"五年之内超英赶美"的口号.然而,纵观130多年来的世界经济发展史,到目前为止在经济技术上真正实现了赶超的,只有日本.经济总规模居世界第二,亚洲第一的日本的成功,使它成为尚在追赶途中的国家学习和模仿的样板.     

企业绿色经营模式初探

文章阐述了我国企业实现绿色经营的客观必然性，初步探讨了企业绿色经营模式，即：营造绿色企业文化、定位绿色市场、实施绿色设计和生产、开展绿色营销。     

从虚拟经营谈航天企业经营模式的调整

虚拟经营是指企业在激烈的国内外市场竞争中为增强自身竞争力，实现企业的优化目标，通过管理定位，建立高效、开放、合作与动态调整的、随机制宜的运营机制；通过利用和保留本企业关键的设计、开发、营销等功能，而将其他的功能虚拟化，即通过各种方式借助外力进行整合弥补，突破企业组织形式的行政界限，扩大企业自用资源优化配置的范围，从而最大限度和最大效率地利用一切可利用的资源，加速企业自身发展。从国际国内现有情况看，虚拟经营主要有５种运行模式：虚拟生产、企业共生、策略联盟、虚拟销售网络、虚拟行政部门。实践中，虚拟生…     

我国企业跨国经营发展模式的探讨

本文从中国的国情出发，认为我国企业跨国经营的发展模式应以产业选择为中心，并以内部化扩大企业实力，发展规模经济，灵活应变，抓住有利机遇稳步发展对外投资事业。     

从专业化分工协作到企业虚拟化经营——企业经营模式的重大进步

近些年,在欧美等发达工业化国家,以敏捷制造、虚拟化经营为主要内容的企业重建正蓬勃兴起。虚拟化经营的模式将成为下世纪企业运作的主要形式,将对企业组织、经营方式、经营概念、企业的竞争方式等诸方面带来深刻地变革。 专业化分工协作的经营模式极大地促进了经济发展,这一模式已走向了成熟阶段。随着经济水平的极大提高,工业化已迈向了信息化的进程,社会已开始步入知识经济的形态,特别是随着社会需求日新月异的变化,买方市场形成需求多样化、小批量、个性化,需求流行期缩短等特点使市场需求状态呈现出复杂和多变的性质。专业化分工协作所体现的大批量大规模的生产模式因其刚性过大,难以适应市场需求多样性和复杂性变化的需求,同时专业化分工协作最本质的优势是能向社会提供一种成本相对较低的、企业能迅速拥有的生产能力,而这又与在买方市场状况下企业要以市场、消费者的需求为中心的现代化经营观念极不协调,这样,企业专业化分工协作的经营模式就遇到了很大的挑战。企业虚拟化经营模式使是应对这     

浅析我国银行业未来的经营模式

我国已于2001年底加入世界贸易组织,未来的几年内,外资银行将全面进入我国的金融市场和金融服务领域,我国实行分业经营的银行业将受到严重冲击。同时,随着我国经济体制改革的不断深入,商业银行传统分工格局也将被打破,实现金融业务的全面交叉,将是我国银行业未来发展的必然趋势。本文拟结合我国的特殊国情,对我国银行经营模式的发展趋势及运作模式的选择做一浅析。一、实现混业经营是我国银行业未来发展的必然趋势分业经营和混业经营是在不同经济环境下的不同选择。我国经济持续发展和全面加入世贸组织这些外部环境的变化,给银行带来了实行…     

工程总承包企业虚拟经营模式

虚拟经营是近年来较为热门的世界性话题之一,是企业管理经过“产品经营”和“资本经营”后的新阶段,被奉为21世纪最新的经营管理模式。     

对国有资产经营模式的一种设想

对国有资产经营模式的一种设想塞风，黄明本文提出一种国有资产经营模式，称之为“层层代理、交叉持股”。这一模式包括两个层次，下面依次介绍。（一）第一个层次是建立国有资产管理委员会。在国有资产管理委员会的组建中，可以按地方或部门分设下属国有资产管理委员会，...     

高技术小企业国际化经营发展模式探讨

本文论述了研究高技术小企业国际化经营发展模式的现实意义，依据典型案例对高技术小企业国际化经营的发展特点进行了分析，并研究了四套可行的发展模式，以期对我国高技术小企业国际化经营发展模式的选择起到参考和借鉴作用。     

论复垦土地的最佳经营模式

土地是人类社会存在和发展的物质基础,是一切经济活动的劳动资料和活动空间的载体。随着社会经济的发展,土地日益遭到破坏,尤其是大面积的矿区塌陷,严重影响了耕地资源的可持续利用,阻碍了矿区社会、经济、生态环境的可     

航天专业化厂民品经营模式思考

航天专业化厂民品经营模式思考李玉斌（六九二厂）随着航天科技工业系统各单位落实军民品分线管理改革措施，一个在集中统一领导下的队伍分开、管理（渠道、方法）分开、核算分开、分配政策分开的企业运行格局已基本形成。航天专业化厂也不再是一个只按照国家分配的资源完...     

一种衡量企业价值的理论模式

实施大公司、大集团战略 ,是国有企业战略性重组的主要内容 ,对产业结构调整和产业结构升级、对中小企业发展具有非常重要的意义。发挥国有经济的主导作用 ,发展新一代资金密集、技术密集型的产业 ,通过专业化分工优势带动中小企业的发展 ,都将落在大型企业集团的身上。党中央、国务院对此都十分重视。江泽民总书记在十五大报告中强调指出 ,要以资本为纽带 ,通过市场形成具有竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。九届一次人大政府工作报告中明确了要在“一些重要行业和关键领域内 ,鼓励组建大型企业集团 ,增强在国内外…     

试论我国企业的生态价值取向

作为人类社会的两大主题之一 ,发展也象和平一样让人类走了很多弯路 !现在可持续发展终于确立应有的地位。作为社会经济发展微观载体的企业 ,必然在其中唱主角。确定生态价值取向是其必然选择之一。当然制度和规则的外部约束是必须和必要的 ,否则单凭企业的觉悟只能是镜中花水中月 !     

企业构建绿色经营模式初探

企业绿色经营是企业将环境保护融入企业经营管理的全过程,将环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动.它要求企业经营的指导思想和经营管理的每一个环节都以环境保护为基础,通过实现污染物零排放和资源循环再利用,从根本上解决企业经营活动所带来的环境损害问颢.企业绿色经营模式的构建包括以下几个方面:     

中国铁路运输企业运营模式研究

本文在对运营模式相关文献的回顾与论述的基础上，对中国铁路运输企业运营模式的构成和演变进行了系统的分析，同时结合西方发达国家铁路运输企业运营模式的演变，概括了铁路运输企业运营模式演变的一般规律，并就中国铁路运输企业运营模式的再设计提出了建议。     

开展资产经营 提高经营效益

近年来,为了积极应对激烈的竞争形势,胜利油田有限公司适时转变观念,完善资产管理,强化资产经营,以新的经营思路取得了经营效益的明显提高。一、确立资产经营理念,转向资产要效益按照中石化集团公司的重组改制方案,原胜利石油管理局划分为上市和存续两部分,即胜利油田有限公司和新的胜利石油管理局。虽然作为上市部分的有限公司人员相对较少,分得的资产量多,价值大,且多为优良资产,但是,和国外石油公司比较起来,仍然背负着沉重的人工负担和社会成本支出,如果没有新的经营管理思路,不但效益提高不上去,而且难以体现出自身的竞争优势。为此,公…