融入生产中心 服务发展大局——长庆油田第二采油厂思想政治工作调查

长庆油田第二采油厂始建于1971年，是中国石油长庆油田公司具备200万吨年生产能力的四个大厂之一，开发管理着西峰、马岭、华池、南梁等7个油田，是甘肃省最大的原油生产基地，庆阳市第一纳税大户。近年来，采油二厂以科学发展观为指引，以服务原油生产为主线，以宣传石油勘探开发的作为、实践与经验为重点，借助“笔头”和“镜头”，把油田发展建设中的重点工程、     

地中四井 柴达木石油工业的里程碑——纪念地中四井诞生50周年

有了地中四井.才有了冷湖油田,青海石油勘探局才改名为青海石油管理局.冷湖才成为局机关所在地.冷湖油田是青海油田在柴达木盆地第一个获得高产自喷井并且形成一定原油生产规模的油田.也是柴达木最早为国家做出贡献的油田.冷湖油田的发现,展示了青藏高原有油气富集区的前景.国务院为此批准设立冷湖市.从此中国地图上西北荒凉地段的柴达木盆地出现了一个备受关注的石油基地.     

兢兢业业创新路 念兹在兹地质情——记石油地质学家、中国地质大学教授贾振远

<正>石油是重要的战略能源,是现代工业的血液,是国民经济的命脉。然而,在解放前,我国只有几个小油田,年产原油仅十余万吨,石油基本上靠从外国进口。中国成了当时公认的"贫油国"。新中国一直处在对石油的渴望、焦虑和自我怀疑中,"贫油"的帽子一戴又是10年。此后,在中国地质学家和广大石油工人的努力下,中国相继发现并开发了大庆、胜利、华北等大型油田,从而将"贫油国"的帽子彻底甩到了太平洋!如今的中国,已经成为了世界上屈指可数的石油生产大国之一。     

中海石油基地有限责任公司采油服务公司

采油服务公司隶属于中海石油基地有限责任公司，是中国惟一的从事海上油气田操作维护及管理的专业公司，几十年来，公司积累了丰富的海上油气田操作维护及管理经验，经过2004年中海油基地集团的战略重组，采油服务公司定位于“以管理和运营FPSO为核心、提供油田操作维护与环保一体化服务”。公司现有员工约1900人，近1400人的海上一线专业队伍作业在从南海到渤海的广阔海域中，主要为28个生产平台、6艘FPSO以及4个陆地终端提供油气田操作维护及管理服务；净资产约36．9亿元：服务范围包括FPSO管理和运营、以溢油应急为核心业务的环保服务、油田操作维护一体化服务以及油田建造调试服务、油田生产支持服务。     

高油价已经“凝固”

欧佩克秘书处新闻发言人阿尔克雷吉近日表示，油价最终会恢复到正常水平。阿尔克雷吉认为，导致近期国际市场原油价格出现回落的主要原因是美国原油库存大幅增加、墨西哥湾地区的原油生产正在恢复，以及非洲最大产油国尼日利亚石油工人罢工问题对原油市场的影响有所缓解。关于欧佩克成员国原油生产能力问题，阿尔克雷吉说，欧佩克仍然具有增产能力来应对市场需求的增长，有三到四个成员国可以立即提高产量。     

真抓实干谋发展 锐意进取开新篇

延长油田股份有限公司子北采油厂位于子长县城东北十公里的白家原则村,前身是子北试采队,1990年初组建,1993年更名为子北试采指挥部,隶属于延长油矿管理局。2005年陕北石油重组后,更名为子北采油厂,隶属于延长油田股份有限公司。目前下设1 1个党支部,4个生产单位,8个辅助生产单位,20个职能科室和一个后勤服务单位。现有在册职工756人,党员180人,共青团员105人。该厂主要原油生产区分布在子长县的玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇。     

发展中的青平川采油厂

延长油田股份有限公司青平川采油厂组建于1987年3月18日,是在国务院关于对陕北浅油层统一开发部署的大背景下成立的,起初命名为延长油矿管理局青平川钻采公司。1994年初兼并延川县运输公司,与石油协调办合并组建了延川县石油开发总公司。2005年陕北石油企业重组,归属延长油田股份有限公司管理,最终命名为延长油田股份有限公司青平川采油厂。厂党、政、工组织机构健全,下设行政职能部门9个(办公室、财务资产科、生产计划科、人力资源科、企业管理科、基建工程科、安全环保机动科、勘探开发科、保卫科);党群部门4个(党委工作室、纪委、工会、团委);生产单位2个(青平川采油大队、永坪采油队);辅助生产单位3个(井下作     

迈向新世纪的玉门油田

玉门油田分公司是１９９９年中国石油重组改制中，从原玉门石油管理局中分离分立重新组建的集勘探开发、炼油化工、科研设计上下游为一体的大型综合性企业，隶属于中国石油天然气股份有限公司。公司下设有采油厂、炼化总厂、勘探事业部、勘探开发研究院、规划设计院、采油工艺研究所、炼油化工研究所等单位。玉门油田地处酒泉盆地，开发于１９３９年，是我国第一个天然石油基地，被誉为中国现代石油工业的摇篮。经过多年的建设和发展，玉门油田分公司现投入开发的有老君庙、鸭儿峡、白杨河、石油沟、单北、青西六个油田，原油产量经过长期相…     

越南将首次向美国出售原油

越南将首次向美国出售原油据越新闻社报道，越南国家石油公司不久前与美国美李石油公司签署了一项合约，越南将首次向美国销售原油。美李石油公司在１９７４年在越南外海勘探发现原油，该公司曾于去年和越南国家石油公司签署有关分享青龙油田所产原油的合约。在美国去年二...     

简讯

简讯越南原油生产居世界第八位１９９２年越南原油生产总量为５００万吨，预计１９９３年可达６５０万吨，在１６个原油生产国家中占居第８位。目前，越南拥有三大油田（储油量为１．７５—３亿桶），待龙矿油田（储油量为ｌ—１．５亿桶）和大雄油田（储量为３—６亿桶）...     

越南油气勘探和生产快速发展

随着10多家跨国油气勘探公司已经在越南获得作业许可并开始勘探和生产,越南已经成为继印尼、文莱和马来西亚之后的东南亚第四大产油国。这些跨国公司每年生产原油达1500万吨,天然气10亿立方米。 据统计,今年1～6月,越南出口石油850万吨,比去年同期增长15％。越南今年的石油出口目标是1600万吨,天然气16．5亿立方米。 根据世界银行的估计,这仅仅是越南油气大量出口的开始。世界银行说,越南的九龙和南昆山油田的石油储量可能达到20亿桶,天然气储量2300亿立方米。　　目前越南85％的原油和100％的天然气生产来自白虎油田,作业公司是…     

大庆 让石油奇迹延续

正2014年初,从寒冷的东北传来令人振奋的消息:到2013年12月31日,大庆油田生产原油4000万吨,连续11年实现原油4000万吨以上持续稳产,继续书写了"我为祖国献石油"新篇章。50多年前,这里被外国石油专家告知"是个穷地方——无油"。然而,中国石油专家不信邪,一炮"炸"出个举世瞩目的大庆油田。从此,奇迹便在这里诞生。专家称,同类油田一般稳产寿命最长只有12年,短则3到5年。而大庆油田,5000万吨连续高产稳产27年,4000万吨又稳产11年,这又是一个世界奇迹。     

油田建设施工企业物资管理的探索

物资管理是现代企业管理中一项不可缺少的活动。油田建设施工企业中的物资管理，是对石油石化生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作。作为企业行为的物资管理工作，不仅是企业物资部门的专业管理，更应是企业决策层和高管关注的事项，同时也是各岗位人员需共同参与和监督的组合管理。     

油田存量土地的再利用模式探讨

新的形势下，如何有效管理和利用油田存量土地已成为石油企业优先探讨和解决的问题之一。首先分析了存量土地对石油企业生产经营的影响，之后对油田存量土地的再利用模式进行了探讨。     

泰今年投资40亿铢欲增产石油和天然气

泰今年投资４０亿铢欲增产石油和天然气本刊讯泰国１９９３年石油和天然气生产有较大发展，今年又投资４０亿铣，以谋求生产更多的石油和天然气。泰国石油机构透露，１９９３年原油生产比１９９２年增产５０畅，共生产原油２４０万桶，天然气２２２亿立方英尺，液体天然气...     

越南今年一季度产原油196万吨

越南今年一季度产原油１９６万吨本刊讯越南１９９６年第一季度产原油１９６万吨，比去年同期增长６％。所产原油的９５％是来自越南和俄罗斯合资的石油企业一威特索帕托罗公司在越南南部海岸的“白虎”油田，其余部分是产自由澳大利亚的布罗肯霍尔有限公司为首组织的一个...     

中国石油甘肃兰州销售公司

中国石油天然气股份有限公司甘肃兰州销售分公司的前身为甘肃省石油总公司兰州市公司，始建于1953年10月，主要负责兰州地区成品石油的批发及零售业务，承载着兰州地区工农业生产和人民生活所需成品油的供应工作。     

中国石油青海油田公司

中国石油青海油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区公司（以下简称青海油田），是主要从事石油天然气勘探、生产、销售；油气化工生产、销售；石油天然气管道运营；石油天然气勘查、研究、技术服务；路桥施工、机械加工等工程技术服务、多元开发及第三产业服务等为一体的大型综合性油田公司，公司现有员工16000多人。     

中国斥资16亿英镑购买西伯利亚油田

中国国有石油公司已经用16亿英镑从TNK-BP公司购得一处西伯利亚油田,借助俄罗斯庞大的石油储备来缓解亚洲的石油紧缺。T N K-B P公司最近宣布,中国石化(s i n o p e c)将会购买其旗下一家名为Udmurtneft子公司的油田。该油田储量约为10亿桶原油,每天生产12万桶,估值16亿英镑(30     

吉林石油集团由“困”变“富”

近年来，随着国家对石油行业的重组，吉林石油集团有限责任公司（下称吉油集团）从一个油田主要生产单位，变成了为石油开发建设服务的单位，重组之初，吉林油田历史遗留的诸多矛盾和困难大都集中到了吉林石油集团公司。由于吉油集团背负着富余人员多、社会负担重、技术装备落后、机构臃肿、债务压力大等沉重的包袱，曾一度被中油集团公司确定为行业六大特困企业之一。