工程限额设计与控制工程投资的关系

建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内,并随时纠正发生的投资偏差。由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述。     

工程限额设计与控制工程投资的关系

建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内.并随时纠正发生的投资偏差,由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述.     

浅论设计阶段工程造价控制的措施

文章结合我国工程设计阶段造价控制工作的现状,指出工程设计阶段是工程造价控制的关键阶段,将工程造价控制在限额以内,实施主动事前控制,以提高工程的经济效益和社会效益,并提出有关设计阶段的工程造价管理控制策略的建议。     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

工程造价控制是监理三大控制目标之一,文章结合实际经验介绍如何从决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段采取一些有效措施,将工程造价控制在批准的限额以内,以保证工程管理目标的实现。     

工程项目在建设过程中的造价控制

建设工程项目的全过程造价控制分为三个阶段,即项目决策阶段的投资估算、设计阶段的限额设计、招投标阶段的造价确定,本文针对这三个阶段的问题和相应对策进行了粗略的探讨。     

工程项目建设投资控制

工程项目建设投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设实施阶段是控制好工程投资的关键环节。重视工程项目建设投资控制,把工程投资控制在批准的限额内,以求得有限资金发挥出最佳经济与社会效益。     

对企业工程投资有效控制的思考

企业工程投资控制，就是对工程项目建设投入的资金或资源及投入的过程所进行的调节和控制，主要是通过项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段，把建设项目的总投资控制在一定的限额内，使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。     

关于设计阶段工程造价管理与控制的探索和思考

建设工程投资控制,就是在决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段、把建设工程投资控制在批准的投资限额内,随时纠正发生的投资偏差,以保证工程项目投资管理目标的实现.     

工程项目管理中的费用控制

项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。     

浅谈建设单位工程造价控制

工程造价的有效控制,就是在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,因此,建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

水利水电工程施工项目成本管理探析

水利水电工程施工成本控制是指在建设项目实施阶段把工程项目成本控制在准许限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。文章对施工项目成本控制的有效途径进行了探讨。     

浅谈对建筑工程造价的有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,把建筑工程造价的发生控制在批准的造价限额内随时纠正发生的偏差。力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

论煤炭企业基本建设工程造价管理与控制

建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用,而建设工程造价全过程控制就是在工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段把建设工程造价控制在批准造价限额以内,防止"三超"现象的发生,更好地利用人力、物力、财力,以取得较好的社会效益和投资效益。     

浅谈工程造价的控制方法与措施

建设方对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

设计阶段造价管理和控制的一些思考

文章着重对设计阶段的造价管理和控制进行阐述,强调要重视工程设计阶段的人员综合素质培养,引入竞争激励机制,并提出推行限额设计、设立设计监理等设计阶段造价管理和控制的措施。     

设计阶段造价管理和控制的一些思考

文章着重对设计阶段的造价管理和控制进行阐述,强调要重视工程设计阶段的人员综合素质培养,引入竞争激励机制,并提出推行限额设计、设立设计监理等设计阶段造价管理和控制的措施。     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

水利水电工程施工项目成本管理探析

水利水电工程施工成本控制是指在建设项目实施阶段把工程项目成本控制在准许限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.文章对施工项目成本控制的有效途径进行了探讨.     

建设工程投资控制分析

建设工程投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程投资控制贯穿于工程建设的全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连,工程项目管理归根结底是工程投资管理。