对企业人才队伍建设的思考

人才,是企业最宝贵的资源。本文从培训机制、激励机制、考核机制、薪酬机制等不同方面,逐一阐述了企业家队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍的建设思路,并对人力资源开发的基础工作提出了一定的建议。     

关于泰兴市加强企业人才队伍建设的思考

如何加强企业人才队伍建设,已经成为各级党委政府人才工作部门以及企业自身必须深入思考的一个问题。在对泰兴市企业人才队伍建设现状进行调研的基础上,笔者认为,要加强企业人才队伍建设,关键是要"抓住一个核心、着力优化两个环境"。     

以科学发展观为统领加强人才队伍建设

针对广西投资集团在人才队伍建设方面存在人才战略规划缺失、人员素质不适应发展需要、人才资源的优化配置有待完善、人才队伍建设后继乏力等问题,文章提出必须以科学发展观为统领,以"建设四支队伍"和"实现四化要求"为目标,制订集团人才队伍建设规划,并广渠道"聚才",吸纳紧缺人才,引进后备人才;多形式"育才",分类分层培养,提升人才素质;活机制"用才",营造成才环境,创造发展空间;强措施"护才",健全体制机制,关心人才成长.     

强化国企中层管理队伍建设

企业发展到一定阶段,能否持续发展,需要战略、管理、人才等一系列的支撑。而其中,一支精干的中层管理队伍是一个非常重要的因素。如果把企业比作一个人,决策层是头脑,要思考企业的方向和战略,中层管理队伍就是企业连接头脑和四肢的"脊梁",起着承上启下的作用。要使内部管理顺     

善用激励 培养青年人才

人是生产力中最活跃的因素,"青年是早上八九点钟的太阳"。特别是一个企业的生存与发展,人才是关键。而对于企业来说,在现今经济社会人员、技术高频率流动条件下,如何培养、教育自己的人才队伍,如何留住人才队伍为我所用,是一项复杂而系统的工程。须坚持科学发展,整体谋划,统筹兼顾,正确处理好队伍建设与企业发展的关系。本文结合四川石油测井射孔技术分公司的队伍建设和生产建设,对如何培养、使用、储备青年人才,作了较为详细的论述。     

建筑企业高技能人才队伍建设的现状和对策

<正>资料表明,目前我国建筑企业工人队伍中,技术工人只占23%,而发达国家却高达75%；在技术工人中,发达国家高级技工占35%,中级技工占50%,初级技工占15%。而我国上述三项数字仅为5%、35%、60%。许多企业“技工断层”的现象非常严重,高技能人才队伍建设的滞后已经成为制约企业发展的新瓶颈。充分利用高技能人才存量,大力开发高技能人才增量,加强高技能队伍建设刻不容缓。     

建筑企业集团促进财务队伍转型升级的思考

人才是企业高质量发展和创新发展的第一资源.建筑企业集团要实现高质量发展、建设世界一流企业的目标,就需同步思考如何促进财务队伍的转型升级,建设国际一流财务以满足企业发展的需要.通过描述建筑企业集团财务队伍现状,分析新形势下财务队伍建设需求,就如何持续做好顶层设计,改进培养方式,优化人员结构,打造一支与企业发展相匹配的"政...     

关于加强企业人才队伍建设的思考

人才是最宝贵、最重要的战略资源,在竞争激烈的市场中,人才起着决定性的作用,人才优势,在一定程度上主宰了一个地方或企业的竞争优势.本文笔者就如何加强企业人才队伍建设谈点个人的思考.     

浅论在“五商中交”战略引领下做好企业政工队伍建设

企业思想政治工作是国有企业管理工作的重要组成部分,也是决定企业改革与发展的思想保证。随着我国经济体制改革的深入,新时期建筑施工企业的思想政治工作面临一系列的新情况和新问题,加强企业政工队伍的素质建设显得尤为必要。中国交通建设集团有限公司(以下简称中国交建)作为中国名列前茅的国有建筑企业,在近期提出的"五商中交"(全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商)的战略部署中,对加强党的建设,打造活力中交,为率先建成世界一流企业提供长效机制中对建设具有战略思维、国际视野、世界一流水平的高素质的领导团队和人才队伍提出了更为具体的要求和标准。思考"五商中交"战略部署下的中国交建政工队伍建设,笔者对加强新形势下企业政工队伍建设做了简要分析。     

县供电企业后备队伍现状分析

随着我国社会经济的快速发展,社会生产活动对于电力资源的需求量越来越多。人才是县级供电企业发展的重要动力,只有人才质量有所保障,县级供电企业的发展才能获得保障。当前,县级供电企业的后备人才管理还存在一些问题,优化后备人才队伍结构,是供电企业长久的发展的基础。本文以县供电企业后备队伍现状分析为题,从现状出发,提出几点发展对策。     

由“心力管理”谈中小企业的EAP实践

一是企业领军人才队伍,二是总承包管理人才队伍,三是紧缺专业人才队伍,四是"走出去"和属地化人才队伍。建设好这"四支队伍"对于企业战略目标的实现具有十分重要的意义。EAP是英文Employee Assistance Program的简称,通常被译为员工帮助计划。作为企业为员工提供的系统、长期的福利与支持项目,已在发达国家有几十年历史的EAP,近些年也被引入到国内的一些跨国公司和大型企业,并取得了较为明显的经济和社会效益。虽然目前中国的EAP尚处于起步     

加强企业政工队伍建设的重要性及策略

企业政工队伍对于企业各项工作的顺利开展具有重要的作用。进入新时期,政工队伍建设面临一系列新的挑战,企业政工队伍建设中存在的诸多问题,例如,政工队伍后继人才培养工作不力、整体知识结构有待改善、危机意识不足等。为加强政工队伍建设,应当把握以下策略:切实加强思想教育,使企业政工队伍整体思想素质不断提升;切实加强业务培训,使企业政工队伍整体业务素质不断提升;切实加强人才培养,为企业政工队伍培养后继人才;强化工作职责,优化管理机制。     

建设高素质核心技术队伍是煤矿企业发展的当务之急

正随着社会主义市场经济的飞速发展,各行各业的市场竞争越来越激烈,任何企业若想在这场竞争中立于不败之地不仅需要有足够的物质力量作为基本的支撑,同时还要受到企业管理阶层的管理能力与理念,一线工作者专业素质与工作技能等各种因素的影响。所以说,拥有一支高质量的人才队伍,充分利用这部分资源,发挥出他们的专业才能,对于煤矿企业的发展来说是根本之道,只有高素质的人才技术队伍才能为煤矿企业的发展带来更大的效益与源源不断的动力,所以,高素质人才技术队伍的建设是当下煤矿企业应该予以重视的一个研究课题。     

营造良好企业环境 留住科研精英人才

科研队伍是一个企业发展的最重要的生产要素,通过探讨国有企业人才流失、科研管理体制和分配机制等,提出以人为本、提供平台,稳定科技人才队伍、留住人才,该成果运用生产实际,有效地推动了研究院的科学发展与和谐建设,取得显著效果。     

加强油田企业政工人才队伍建设之我见

油田企业政工队伍建设的好坏直接关系到企业发展进程的顺利与否。随着社会主义市场经济的快速发展,油田企业也得到极大的发展,政工人才队伍建设却面临着极大的挑战。本文就从油田企业政工人才队伍建设的现状开始分析,对影响油田企业政工人才队伍建设的不稳定因素进行总结,最后对油田企业政工人才队伍建设提出具有针对性的解决措施。     

以人为本，提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力是一个企业专有的、竞争对手难以模仿的能力。提高企业的核心竞争力，需要企业各种要素和资源，尤其是人的相互配合来共同促进。因为在企业的文化、理念、价值观、人才、机制、品牌、创新等要素中，人是最重要的。有人将企业的“企”字拆解为“人”“止”，意为企业是起于人又止于人的事业。美国《财富》杂志曾对一些大公司调查分析后认为：人力资源对一个企业的价值是一个企业净资产的5—20倍。从众多成功企业成长的历程看，一流的企业需要一流的人才，而一流的人才才能建设出一流的企业。因此，要提高企业的核心竞争力，…     

油气输送钢管制造企业以“人才强企”战略为核心的3211教育培训体系的构建与实施

高素质、高水平的员工队伍是企业可持续发展的内在动力。在企业发展的过程中,人才是企业的核心,也是企业获得最大经济效益的基石。巨龙钢管公司构建与实施了3211教育培训体系,即"三个层面"培训,采取"两种方式"结合,建立"一种激励约束机制",搭建"一个人才成长平台",培养和造就了一支综合素质过硬的员工队伍。     

张国华和他的探地雷达

主持人点评日本"经营之神"——松下幸之助曾说过:"企业即人"。一个企业的兴衰成败,取决于它是否拥有一流的技术人才和一流的经营管理人才。民营企业家张国华的创业经历生动地说明了这个道理,贾怀东的论文则系统地论述了这个道理,并进一步指出:优良的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。 张 德     

如何打造一支高素质员工队伍

人才是企业最重要的资源,高素质的员工队伍能够促进企业有效地实现经营发展目标。在深化改革的新时期,企业应当加强人才队伍建设,注重打造一支高素质的员工队伍,以应对日益激烈的市场竞争。鉴于此,企业就应当不断完善员工培训制度,切实加强职业道德教育工作,加强领导模范带头作用,认真落实员工培训工作。     

浅谈加强高技能人才队伍建设的对策

<正>高技能人才是技术技能劳动者的优秀代表,是推动技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量之一。他们是矿山操作人员人才队伍的基石,是技术工人队伍的核心骨干,在矿山建设发展中,起着举足轻重的作用。努力建设一支掌握先进技术、先进工艺和操作技能,与科技和管理人才队伍相适应的高技能人才队伍,对于促进开滦实现持续、跨越式发展具有十分重要的意义。加强高技能人才队伍建设、实施员工素质提高工程,是建设创新型企业,推进企业转型发展的迫切需要。加强企业高技能人才建设的主要对策有: