乡镇企业人才开发对策

<正> 发展乡镇企业,是振兴农村经济的战略重点。全方位开发乡镇企业各方面的人才,又是实现乡镇企业“大发展”的关键。乡镇企业的生产经营,主要靠市场凋节,参与市场竞争。市场竞争又集中在产品的性能、价格、服务质量和经营管理的水平上。所有这些竞争,实际上都是技术竞争。而技术是要靠人去开发、掌握的。因此,市场竞争的实质是知识的竞争,人才的竞争。现在,乡镇企业的弱点,最重要的一条是人才奇缺,从业人员的素质差。全力开发乡镇企业人才,实为急不可待!本文就乡镇企业人才开发的对策,作一探讨。     

广西人才开发问题管窥

所谓人才,是指能胜任本职工作,并在某一方面具有特殊才能的人。21世纪是以知识经济为主导的世纪,科技已成为经济发展和经济结构调整的主要驱动力,科技创新能力将是衡量各地经济实力和综合实力的决定性因素。能否在新世纪知识与经济的激烈竞争中立于不败之地,关键在于我们能否培养人才、留住人才和拥有一流的人才。江泽民总书记在甘肃考察工作时指出：“人才是决定我们事业成败的一个关键因素。西部大开发,人才是关键。”在今年1月召开的全区人事工作会议上,自治区党委副书记刘奇葆也指出：“人才是最重要的战略资源,在我区这样一个…     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

广西崇左市人才开发模式研究

人才是最重要的资源。全球经济、知识经济、市场经济说到底就是人才经济。本文分析了广西崇左市人才开发现状,指出崇左市在人才开发上具有一定的区域竞争力,但经济基础较薄弱、对人才的吸引力不足,聚才平台较为缺乏,人才总量不足、布局和结构不够合理,缺乏合理的人才评估机制等因素制约了人才的发展;提出以经济发展带动人才开发、扩大聚才平台、优化人才结构、坚持绩效导向原则等对策,以促进崇左市人才开发的持续发展。     

企业文化与人力资源管理的互动性探析

<正>企业之间的竞争是人才的竞争,而现代企业对人才的竞争归根到底又是人力资源管理的竞争,世界上成功的企业无不重视人力资源开发与管理的活动。一、企业文化与人力资源管理的互动性研究的必要性21世纪,谁掌握了智力资本,谁就掌握了世界。     

企业资源战略中的人才战略与可持续性分析

随着世界经济的日益一体化,企业之间的国际化市场竞争达到前所未有的激烈程度,在自由市场使的成本趋于一致的大环境下,企业人才战略将是企业去的竞争优势的关键。企业的竞争,在打破垄断的前提下,归根结底就是人才的竞争。人才已经成为企业发展的第一资源。人才战略的可持续性,不仅在于人才活力的使用,更在于人才潜力的开发。可用与用好是企业人才优势的不竭动力源。     

让农村实用人才开发“香”起来

近年来,不少地方在农村实用人才的开发、培训和利用方面作了大量工作,为提高农村人才素质、促进农村经济发展作出了贡献.同时,在农村人才开发过程中也存在不少问题,有待于进一步解决和完善.     

实施人力开发战略,提升企业的核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪。通信行业更是处于竞争的前沿。公司要参与竞争。在竞争中取胜．要成为具有综合竞争力的一流企业,必须要有强大的人才资源作后盾,人才是企业的核心竞争力。年初．公司董事长在工作会议上,把人才开发战略确定为公司“十一五”发展的主要战略之一,     

新时期企业创新人才管理机制

<正>目前,我国已正式成为世界贸易组织的成员。“入世”为我们集中精力进行现代化建设提供了难得的机遇,同时,也对我们驾驭复杂局面的能力提出了严峻的挑战。从新世纪初的国际形势来看,和平与发展仍然是时代的主题,政治多极化趋势不可逆转,经济全球化趋势进一步增强,新科技革命迅猛发展,以经济实力、科技实上、国防实力和民族凝聚力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。这种竞争,归根结底是人才数量和质量的竞争,更是人才资源开发水平和人才选用机制的竞争。因此,要实现经济和科技的跨越式发展,必须把人才问题放到重要地位。企业发展必须进行技术创新,因而要有一批掌握先进科学枝术而又德才兼备的人才。这些人才不仅指工程技术人员,还应包括企业家、管理人员、营     

做好企业整体人才开发

<正> 随着科学技术的飞速发展,市场竞争的不断加剧,企业对人才的需求更加迫切,整体人才开发已经成为一个亟待解决的问题。做好企业整体人才的开发,重要的是要解决对企业人才的认识问题。所谓企业中的人才是指在企     

浅谈企业人才的合理配置、培养和激励

我国加入世界贸易组织后，企业的竞争将进一步国际化，而企业的竞争又主要表现在人才的竞争上。因此，如何留住人才、培养人才、合理配置和使用人才，己成为当前现代企业管理中的重要课题。笔者结合南钢人才工作的实践，着重从人才的配置、培养和激励等方面谈点粗浅的认识。     

美日欧顶级跨国公司的人才开发

美日西欧顶级跨国公司之所以发展很快,一个重要的原因是它们十分重视本公司的人才开发。在我国即将加入ＷＴＯ之际,为了进一步加快我国跨国公司的发展,有必要研究和参照美日西欧代表性顶级跨国公司在这方面的经验。下面就对美国通用电气公司（Ｃｅｎｅｒａｌ Ｅｌｅｃｔｒｉｃ,ＧＥ）。日本电气公司（ＮＥＣ）和英国尤尼莱佛公司（Ｕｎｉｌｅｖｅｒ）的人才开发分别进行研究和分析。 一、美国通用电气公司的人才开发之道 美国通用电气公司是世界上最具有实力的跨国公司之一,名列全球５００强企业第９位（１９９８年）,纯利润已突破１…     

开发人才资源应对WTO挑战

参与国际竞争，人才是关键。目前，世界范围内的人才争夺相当激烈，在这场竞争中发展中国家一直处于劣势地位，人才资源占有上的“马太效应”正在日益凸显。我国入世后，国门进一步开放，人员出入更加自由便捷，由此而引发的国家间人才争夺将会更加白热化，而且其花样会不断翻新。如果说以前的人才争夺多数是“个案处理”的话，那么，入世后的人才争夺有可能是“批量进行”。人才是国民经济和社会发展最宝贵的资源，是一个国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障。加入WTO后，我国能否充分利用和分享由此带来的机遇和利益，能否有…     

西部综合开发对策

西部的开发既要重点突破,又要整体推进,既要因地制宜,扬长过短,又要从地下到空中,从第一产业、第二产业到第三产业,从经济、生态到文化等多方面进行综合开发。同时,西部开发的主体是人,因此又要以人才开发为核心,以机制建设、基础设施建设为基础,走多元开发。开放开发的发展之路。一、人才开发。人才开发指的是：１、转变落后观念。譬如,一些西部地方干部的思维尚停留在计划经济的框框里,缺乏闯劲和市场意识,没有树立起改革的观念;一说到开发,就马上想到争项目,要资金,伸手要扶贫款;受几千年农耕文化的影响,一些人思想封…     

企业国际化管理人才的开发与甄选策略

在面临全球经济一体化的竞争态势下实施和推进国际化战略,有着深远、重要的战略意义.国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路,国际化经营的战略,国际化经营的策略,国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题.而人才是国际化经营制胜的根本保证,正如俗话所说：人才兴,事业兴.在经济全球化的背景下,人才竞争俨然已经成为国际化竞争的又一个焦点.如果企业能够提高员工应对全球化竞争的能力,在人才资源开发上充分利用国外和国内两个市场的资源,把握人才全球化的趋势,就意味着抓住了加速企业发展的历史机遇.     

人事档案的管理利用在人才开发过程中的重要作用

人事档案负责对组织中人员信息进行真实和全面记录,它对人力资源的开发有非常大的促进作用,是管理人力资源管理的重要组成部分。有效地对人事档案进行管理和利用能够最大程度上促进人才开发。本文首先简单介绍了管理的内容,再对人事档案在人力资源管理和人才开发中的作用进行了系统地阐述。     

人才资源管理理念及模式的转变

人类社会进入21世纪，全球经济一体化进程不断加快，知识经济方兴未艾，企业在竞争中的制胜因素已不再是物质资源的占有，而足人才资源的开发和应用，人才已成为决定企业价值创造力的基本源泉。在这样的大背景下，企业已普遍认识到，未来的竞争在本质上是人才要素的竞争，是人才资源获取和利用效率的竞争。因此，     

国外技能人才开发的政策体系研究

政策是影响技能人才开发的一个重要因素.为推动本国的技能人才开发,许多国家都出台了一系列政策,主要内容包括:建立相对系统的制度和法律体系;根据经济社会发展变化动态调整或者制定政策;充分发挥企业等用人主体的作用;把技能开发与促进劳动者就业结合起来;建立多渠道的资金支持系统;构建良好的公共服务体系.在借鉴这些政策的基础上,我国需要采取进一步完善技能人才法律体系、建立动态的技能人才供需信息监测系统、创新技能人才评价方式和发挥企业在技能人才培养中的作用等措施推动技能人才开发.     

标准化人才发展战略的思考

国家经济发展的核心竞争力体现在诸多方面,但最关键的是人才。科技部提出的“人才、专利、技术标准”三大战略中,人才战略首当其冲,专利战略和技术标准战略的实施也要靠人才,所以人才是一切事业发展的根基,是制胜之本。大力开发人才资源,建设一支高素质的标准化人才队伍,为实现     

创新人才理念加快企业发展

随着市场经济的发展,企业面临的竞争日益激烈。而对于现代企业而言,竞争的实质就是人才的竞争。因此,创新人才理念,重视人才,选好人才,用活人才,对于办好企业具有十分重大的意义。树立人才是第一资源的理念资源是人类社会生存和发展的基础,也是办好企业的基础。在各种资源的配置过程中,弄清什么是起主导作用的第一资源,这是实现资源的合理配置,促进企业发展的前提。在传统的工业经济时代,人们在知识、智慧、科学、技术等方面的突破,只有物化在生产工具、劳动对象和其它生产条件中,才能变成现实的生产力。因此,那时候,资本是最核心的资源,人…