为营销人员打造“金手铐”

各地销售人员是企业的生命线,企业老总们需要用一只“金手铐”将其牢牢圈住,关键点就在于如何公正客观地评价每一个销售人员的工作业绩。     

打造石油石化装备“金刚钻”

"钻头不到油气不冒,装备不强油气难长",这句话形象地说明了石油装备对于油气勘探开发生产的重要性。先进的装备是勘探开发水平显著提升和炼油化工各项工业指标持续优化的前提和保证。不打造石油石化装备"金刚钻",石油勘探开发、炼油化工的"瓷器活"就难有成就。随着我国石油工业的发展,石油石化装备制造业在为其提供技术装备保障的过程中不断发展壮大,却也存在着不少问题。当前我国的石油石化装     

“五个结合”打造港口文化体系

烟台港以建设生态型、可持续发展的现代文明和谐港口为目标,坚持科学发展观,通过"五个结合"打造独具特色的、完备的港口文化体系,港口实力不断得到提升。局部细化与整体推进相结合烟台港具有优良的企业文化建设传统,1987年就总结提炼了"开拓创新、干则必成"的企业精神,设计制定包括港旗、港徽和港歌等在内的一系列企业标识,同时提炼在经营、管理、安全等方面的文化理念。新时期,烟台港在秉承港口传统优秀文化的同时,注意企业文化建设在更高层次上改进与创新。通     

“五个强化”构建新形势下思想政治工作新模式

人是生产力中的第一要素。当下,最大程度地激发煤炭职工无私奉献、特别能战斗的豪情壮志和敢于担当的责任意识,增强企业凝聚力、竞争力和向心力,这对当前煤炭企业积极应对困难的局面和各种挑战显得尤为重要。冀中能源股份公司面对日益严峻的煤炭市场形势,紧扣科学发展主题,以"五个强化"创新思想政治工作新模式,做足凝心聚力大文章,为企业实现科学发展提供了强大的精神动力和智力支持。强化科学研判,增强企业发展     

基层建设要处理好“三个关系”

企业基层建设是一项事关全局的战略性任务,在市场经济的新形势下,只有加大企业基层单位的建设力度,才能增强企业的核心竞争力和战斗力,企业才能实现长远发展。笔者通过长期对企业基层工作的接触、调查及了解,并结合当前石油石化企业基层建设工作的实际和特点,认为加强企业基层建设必须处理好“三个关系”。处理好内因与外因的关系当前,虽然各级党政组织都强调加强基层建设很重要,但是作为基层单位来讲,必须明确认识到,上级的要求、支持是外因,本单位的努力是内因,必须牢记毛泽东同志关于“外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而…     

基层党组织开展“创先争优”活动 必须做到“八个坚持八个反对”

开展创先争优活动是党中央结合新形势新任务的新变化对全党提出的新要求,是新时期大力加强党的基层组织建设的重要举措,也是中国石油集团和大庆油田公司贯穿全年的一项主要工作。为了使创先争优活动不走过场,中国石油集团党组要求：做到活动宣传到位、     

石亭供电所：用心建家打造“五型”班组

<正>班组是企业的细胞,是企业文化落地的最小单元和最终载体。国网河北省电力有限公司涞水县供电公司石亭供电所以打造幸福团队为宗旨,以省公司一流班组创建为班组愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建"学习型、合作型、安全型、服务型、创新型"班组,使之成为国网公司卓越企业文化在班组层面的落地实践。     

党支部“三靠”打造“电力铁军”

多年来,大庆油田电力工程技术服务公司党支部坚持用服务理念聚力,以发展战略引领,抓实载体创新,努力打造了一支作风过硬、能征善战的电力施工铁军,施工能力得到不断提升。     

全力打造“五型”职工之家——大庆采油二厂工会的实践与思考

近年来,大庆油田公司第二采油厂工会立足于全厂改革发展稳定大局,坚持以“突出双维职责,实现人企双赢”为工作理念,以构建维护、学习、服务、务实、创新的“五型”职工之家为目标,与时俱进,扎实工作,在生产经营各个方面发挥了积极作用。     

细 特 实 打造“铁人式红旗队伍”

大庆石油管理局钻探集团钻技公司固井分公司六中队是一支有着光荣历史的队伍。自1986年2月组建以来,先后获得中油集团公司“银牌队”、黑龙江省“创新示范岗”、大庆石油管理局“金牌队”、“基层建设标杆队”、“铁人式红旗队伍标兵”、“先进党组织”和大庆钻探集团“铁人式红旗队伍”等多项荣誉。六中队现有职工54人,能独立完成大型探井、深井、疑难井、水平井等各类井型的固井施工任务。几年来,六中队向大庆1205和1202队看齐,狠抓队伍建设,在管理上求“细”,在服务上求“特”,在关心职工上求“实”,努力打造“铁人式红旗队伍”,年固井能力达到1000口以上,年人均固井20口左右,实现年人均产值100万元。     

打造“浙中第一建”品牌

以战略管理推进品牌建设金华一建在改制后确定了“创建省内知名、国内一流总承包现代企业集团”的发展目标,2001年制定了三年发展战略规划,2003年推出了第二次创业发展规划。六年来,金华一建围绕品牌战略,着力进行管理创新和制度创新,完善法人治理结构,努力提高公司高层领导的科学决策水平,逐步实现了由传统管理向战略管理的转变。     

新矿集团：“五个更加注重”应对金融危机

为积极应对当前金融危机,新汶矿业集团结合自身实际,提出了“积极应对、创新务实”的总体要求和“强管理、拓市场、促发展”的基本思路。在具体工作上,坚持做到“五个更加注重”。     

实施“五个优化”“五个转变”

开始新一年的征程,上海宝冶集团将努力实施"五个优化和五个转变",重点围绕企业发展的做优做强做足文章. 进一步优化企业战略,由战术应对向战略方向突破转变.企业不能只埋头拉车,更要抬头看路.对此上海宝台将以市场为导向,敏锐地跟着国家经济发展趋势和经济布局走.     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会，一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者，已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战，他们携手各参建单位，不断创新管理，为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会，一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者，已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战，他们携手各参建单位，不断创新管理，为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

思政工作的五个注重

<正>思想政治工作必须树立新理念,开拓新境界,创造新模式。在创新思想政治工作方式方法实践中,必须把握好五个更加注重:在管理上更加注重服务,在对象上更加注重个性,在教育上更加注重实效,在时空上更加注重全程,在范围上更加注重全员,不断提高思想政治工作的针对性、实效性、吸引力和感染力,推动企业又好又快发展。     

“六注重”助推专业化

<正>河南省台前县供电局在作业组织专业化建设中,以"六注重"为抓手,扎实推进。注重人员分工,合理设置岗位,明晰各班职责。在岗位设置上,根据员工专业特长和工作需要进行人员整合,建立了     

“微课堂”打造党员教育新模式

正国网即墨市供电公司(以下简称"即墨公司")拥有554余名党员,各党支部组织党员上党课普遍存在着周期长、困难多的问题,而且效果也往往"打折扣"。即墨公司以教育实践活动为载体,创新党员学习教育形式,在基层党组织建立微信平台,充分利用新媒体方便、实用、快捷的特性,坚持"微"特点,以党员所需为学习内容,打造指尖上的党建"微课堂",定期发布党员学习任务和学习资料,供全体党员在闲暇之余自主学习,将灵活多样的党课教育方式融入学习型党组织建设中,通     

打造国际工程“抱团出海”新模式

<正>国企与民企“抱团出海”的模式可以尝试多种形式,例如联合投资、联合承包、联合营销、全产业链合作、共建平台、资本合作等,可以根据具体情况进行灵活运用和组合。新形势下国际工程领域的挑战与机遇逆全球化和保护主义使得国际贸易和投资环境变得恶化,增加了国际工程市场的不确定性和风险。