浅谈一百零一回王熙凤之“变”

《红楼梦》中王熙凤的形象塑造可谓是"刻骨铭心",但是只用"心狠手辣"来概述王熙凤的人物形象是有失公平性、合理性的。一百零一回中表现出了王熙凤的真实与善良,也看到了她的孤独无奈与辛酸,因此应该客观的宽容评价王熙凤。     

王熙凤模式PK探春模式

曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理哲学:一是行政果断型(有人称之为美英式管理),主要以王熙凤为代表;二是创新分权型(也有人称之为日德式管理),主要以贾探春、薛宝钗为代表。王熙凤的"铁腕"王熙凤式管理是英美式管理:在处理宁国府内部事务时,王熙凤出色地表现了她的管理才能。首先,王熙凤对宁国府做了一次内部摸     

浅论王熙凤

王熙凤是-个悲剧性的女性人物形象.本论文浅析了王熙凤的性格特征及刻画人物性格特征所运用的艺术手法,阐述了这-形象的意义.     

企业管理者向王熙凤学什么？

近日有暇随便翻阅《红楼梦》,当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后,既感动于曹雪芹的细节描写,更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者为什么要学王熙凤？学什么？     

红楼哲学

在MBA铺天盖地的今天,<红楼梦>居然与<韦尔寄自传>一样引起管理界的重视.例如,倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点.有的论者为王熙凤封了一个"维持会会长"的头衔,认为王熙凤的权威管理是维持性的,不能适应市场经济的需要.事实上,曹雪芹在<红楼梦>中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理权威:一是贪婪集权型,主要以王熙凤为代表;二是创新分权型,主要以贾探春、薛宝钗为代表.     

《红楼梦》里的权威管理

在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,中国家电行业的领袖人物倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管     

王熙凤的“吃发明”与今天的公款吃喝风

王熙凤的“吃发明”与今天的公款吃喝风重读《红楼梦》，印象颇深的莫过于贾府的“吃法”，吃的花样简直“都想绝了”。王熙凤发明了用“公款”进行“合伙聚吃”的新花样。于是，逢年过节、生日喜庆、迎来送往都成了贾府上上下下吃的托词，一时整个贾府宴请不断，吃风盛行...     

由王熙凤协理宁国府看绩效治理

在《红楼梦》中,王熙凤协助宁国府贾珍处理秦可卿的丧事,只用了一个月,就把一个乱糟糟的宁国府治理得井井有条。从组织绩效治理的角度看,抑或可借鉴一二。一般来说,组织绩效管理的实施可以分为目标设计、过程指导、考评反馈和激励发展四个阶段,王熙凤在协理宁国府的过程中,对前两个阶段体现得尤为充分。目标设计最重要的原则是与组织战略相适     

由王熙凤协理 宁国府看绩效治理

在《红楼梦》中,王熙凤协助宁国府贾珍处理秦可卿的丧事,只用了个月,就把一个乱糟糟的宁国府治理得井井有条。从组织绩效治理的角度看,抑或可借鉴一二。一般来说,组织绩效管理的实施可以分为目标设计、过程指导、考评反馈和激励发展四个阶段。王熙凤在协理宁国府的过程中,对前两个阶段体现得尤为充分。目标设计最重要的原则是与组织战略相适...     

事无专执多推诿——品红楼说内控（一）

儿媳可卿没了,夫人尤氏病了,宁国府第一大爷贾珍愁了。宝玉见状,向他推荐一人,贾珍听罢,喜不自禁。于是,才有了王熙凤协理宁国府这出大戏。组织架构为企业内部控制提供着组织保障和运行平台，其设计和运行也存在不少风险，需要科学设计、有效运行和及时梳理。围绕宁国府的治理结构和王熙凤协理宁国府的系统举措，我们来说一说企业组织架构的设计、运行及其内部控制。     

从王熙凤看管理“招术”

王熙凤在荣宁二府的女人堆里算得上是位"女强人",其能力在协理宁国府过程中得到了充分展现。书中写道:宁国府贾珍的儿媳妇秦可卿病逝,阖府上下为之悲伤不已,身为皇亲显位的贾珍自然要很体面地安葬秦可卿。然而这种隆重繁杂的丧葬仪式不啻一项浩大的工程,组织这样的工程,平时当惯了"甩手掌柜"的贾珍自知不胜重负。在家难当头之时,他想躲清静,只好寻找代理人,便看中了叔伯兄弟媳妇——荣国府贾琏的夫人王熙凤。这位素以"凤辣     

从王熙凤管理宁国府谈起

说到协调的艺术,《红楼梦》中王熙凤管理宁国府的做法,有许多值得我们借鉴的地方.     

从王熙凤进宁国府看企业领导岗位的核心胜任力

文章在认识人职匹配思想和岗位胜任力特征的基础上,通过对王熙凤管理宁国府事件的分析,着重阐述了企业领导的岗位核心胜任力.     

王熙凤的“管理技巧”值得仿效

看了电视连续剧《红楼梦》，笔者对王熙凤的管理技巧十分佩服。尤其是“王熙风协理宁国府”一集，更是把她的管理才能表现得淋漓尽致。     

粉面含春威不露,丹唇未启笑先闻 ——浅谈王熙凤性格与其命运悲剧之联系

四大名著之一的 《红楼梦》 中,作者倾心塑造了一系列的个性鲜明、 性格各异、 栩栩如生的人物形象.其中,"王熙凤是其中个性鲜明、 特立独行、 具有先锋女性意识的特殊人物.在第三回"黛玉进府"中第一次出场便让人印象深刻,刻画出她"衣着华贵,容貌出众"、"口才出众,八面玲珑"这两大性格特色.然而,王熙凤的结局是悲剧的,这是古代封建社会男权主义牢笼里女性反抗的失败典型,也是注定的命运悲歌.     

贾氏公司的总会计师王熙凤——选摘自《刘丽君点评红楼职场“八金钗”》

如果说林黛玉、薛宝钗等使这个世界更加美丽,那么王熙凤则不仅使这个世界更加美丽,同时也使这个世界更加进步!     

王熙风协理宁国府对绩效管理的启示

企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程,其主要解决的是企业的目标落地问题。在现实生活中,很多企业尽管实施了绩效管理,但是始终没有很好地解决目标落地问题。《红楼梦》第十三回“王熙凤协理宁国府”的故事,为我们提供了一个样板,对当代企业推进绩效管理具有一定的启示。启示一：用人不疑,充分授权且看贾珍是怎样对王熙凤授权的：“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个取去,也不必问我。     

对王熙凤财务控制思想的评析

<红楼梦>作为中国文学史上的经典著作,不仅演绎了一首缠绵悱恻的哀歌,从财务思想角度分析,它借王熙凤这个人物角色,也为现代财务管理提供了一些有益的借鉴和启示.     

经理人王熙凤

如果经理人王熙凤能够带领黛玉、宝钗、探春等一批中低层管理者进行学习、管理和创新,那么荣宁二府的结局是否会有不同？     

都云红楼好 谁解理财味——熙凤管理之二

王熙凤的管理才能，被曹雪芹先生誉为：金紫万千谁治国，裙被一二可齐家。可以说，这一赞词并不过分。[第一段]