高标准、严要求是名牌产品的立身之本——浅析厦门奋发企业有限公司的名牌战略

外商独资企业厦门奋发(FUN)企业有限公司,在厦门地区的服装行业中并不是龙头老大,也不是最早开发生产牛仔、休闲服装的厂家;可是,奋发公司在短短的几年内,拥有的"FUN"牌牛仔、休闲服装在全国闻名遐迩,成为国内牛仔服装市场的导向和潮流,尤为青年人所标榜和喜爱。究其原因,主要是奋发公司审时度势,确立了以质量求生存、创名牌求发展的道路。他们的质量意识、以及争创名牌的战略思考和努力值得借鉴。众所周知,高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益和高知名度是名牌产品的共同特征;如今的"FUN"牌牛仔、休闲服装也不例外。在这些特征中,高质量是名牌产品的核心;是立足市场、拓展市场的关键所在。奋发公司争创名牌的过程也充分证明了这一点。     

发挥科协优势为科技兴企作贡献

厦门升汇纺织工业控股有限公司在2002年全国工商联民营企业500强排名中名列第74位，荣膺厦门十佳民营工业企业之首，同时它还是厦门纺织服装同业商会会长单位，其中公司“厦纺牌纱线”是福建省名牌产品。     

从服装生产看没有名牌的苦恼

日前，株州市质量技术监督局在芦淞区查处了两家生产冒牌服装的加工厂，一家生产西服，伪造的厂名是“上海群杰服装有限公司”，现场查封519套；另一家则生产“李宁”牌、“耐克”牌内衣，成品有5800余条。造假固然可恶，但打假却并未让人感到轻松。据初步统计，株洲市目前稍具规模的服装加工厂有200余家，其中80%的服装加工厂不打自己的厂名和品牌，多数是冒用广东、福建、上海三地的厂名和商标。株洲的服装加工企业不愿意打株洲的牌子和产地，这是多年来形成的一种怪现象。即算是几个较有名气的服装品牌，在标注产地时，也是羞羞答答的“…     

有所创新 有所作为 为提高南孚核心竞争力再立新功

世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司，系中国520家之一的重点企业、国家级高新技术企业、商务部重点扶持的出口企业、中国电池行业龙头企业，是全国文明单位、先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国质量效益型先进企业、福建省首届最佳诚信企业。在中国市场，南孚牌电池连续16年创“质量、经济效益、劳动生产率”同行业第一、亚洲第二；     

全面质量管理工作在滇西纺织厂结出丰硕之果

滇西纺织印染厂是云南省独具纺织、印染、服装综合生产能力的国有大型纺织企业。年产纱6000吨;布3000万米,印染布2800万米;服装20万件。主要产品有“苍山牌”各种支别的纯棉、人造棉、混纺纱,“三塔牌”坯布,“洱海牌”染色印花布和各式服装及床上用品。产品行销全国各地及香港、西欧、东南亚等国家和地区。     

无锡江南 铸造新的辉煌

无锡江南电缆有限公司是大型电线电缆生产企业、国家火炬重点高新技术企业、国家质量管理优秀企业、江苏省明星企业、资信AAA级企业。该公司生产的“五彩”牌电线电缆先后取得。中国名牌产品”、“国家免检产品”、“江苏名牌产品”等称号，“五彩”商标被评为江苏省著名商标。目前，公司拥有总资产20亿元，现有员工1800余人，     

质量管理误区重重

当前，不少企业在改进和强化质量管理上做出了很大努力．然而，由于荐在着重扬名投入，轻装备更新；重质量稳定，轻质量创新；重商店质量，轻服务质量等诸多误区，其结果并不理想——当前，广大在业都在认真落实“质量振兴纲要”，注重以产吕质巨管理为筝剧8牌的基础，H目在改进和强化质亟管理上花了不少橘力，做出了很大努力，有许多企业也因此取得了很大成效。然而，令人运憾的是，仍有为数不少的企业，在实施8牌战略中往往存在抓不全、抓不严、抓得标准任、抓的效果差的问题，使企业的质量管理走入误区，主要表现为以下”五重五经’：误…     

用虚拟社区提升服装品牌形象

在服装企业的网络营销中，除了利用企业的官方网站进行营销活动外，充分利用网络中的虚拟社区进行消费者公关活动，也是提升品牌的知名度和美誉度的便捷途径。著名的真维斯“休闲王国”与李宁互动社区就是较为成功的例子。     

力创名牌、享誉中外的兆兴羊绒制品有限公司

合资企业呼和浩特兆兴羊绒制品有限公司成立于1993年，是兆兴集团下属的一个实体。基于名牌战略的确立，集团采用内蒙古优质山羊绒为原料，引进意大利。日本、台湾先进设备和精湛的工艺，开发生产“兆君”牌羊绒衫、羊绒围巾、羊绒呢大衣。目标是把“兆君”牌羊绒系列产品创造成高质量、高品位、高信誉、高市场占有率与高经济效益之名牌产品，去参与国内外激烈的市场竞争。名牌产品是企业参与竞争的主体，是企业综合素质的集中体现。兆兴公司树立“目标一名牌十市场”的经营理念，从一针一线做起，坚信“质量无止境，目标没名号”，大到原料…     

从ISO9000到六西格玛的跨越

梅山钢铁公司是一家始建于上世纪60年代末的老企业。在企业建设和发展的过程中，公司创立并坚持“艰苦创业，奋发创新”的企业精神，创造了许多辉煌，取得过许多骄人的业绩，为上海的经济建设作出了应有的贡献。随着1994年热轧板厂和2000年炼钢厂的投产，市场对梅钢提出了新的要求。     

湖南制造企业展示

冷水江市华厦家私装饰有限公司 始创于1985年，是一家集设计，制造、销售干一体的专业家具生产企业。占地30000平方米．拥有先进生产设施及高素质的管理技术团队。生产品种包括现代办公、家居、宾馆家具3大系列。精湛的工艺流程、新颖别致的设计、科学的管理手段，严谨的工作态度、赋予了企业无限生机。公司的产品商标为厦华轩牌。公司曾荣获湖南省“产品质量奖”、湖南省“质量信得过”称号。公司生产的厦华轩牌家具被评为选入“中国名优产品”数据库。     

人才要放在营运第—线

Q：绝大多数的企业是中小型企业，而书中所提的例子大都是大型企业。“4 2方程式”也适用于中小型企业吗?公司的大小会影响“4 2方程式”的应用吗?A：我们研究的企业，资本额从1亿到60亿美元；其中大多数在研究计划刚开始时都不是很大．有许多是中型企业。     

温州服装品牌策略的研究

<正>一、温州服装企业概况服装是温州市四大支柱产业之一,这几年的发展很快,特别是温州服装品牌建设也取得很大的成功,45个品牌达到国家质量最高等级标准。 2003年,温州的服装企业“报喜鸟”、“法派”、“庄吉”、“美特斯·邦威”分别荣获中国名牌产品。“庄吉”和“报喜鸟”也同时获得中国驰名商标。温州的服装企业已经经历了以数量型为主、数量型与质量型相结合的发展阶段,现在必须把“抓质量”提升到     

工作中的快乐管理也是一种道德管理

企业成果不是管理战略产物，而是人与人之间信赖的产物。“信赖”是使地球村可持续成长和发展的关键词。如果没有信赖，世界就不安全，也不会有繁荣。以领导和员工之间的信赖为基础，在工作中拥有快乐的FUN管理就是道德管理。法律上的企业主人是股东，     

从“仙霞西服”看企业的经营管理之道

从﹃仙霞西服﹄看企业的经营管理之道单如宾山东仙霞服装集团公司生产的“仙霞”牌西装，连续２次荣获国家７部委颁发的最畅销国产商品“金桥奖”，其销售收入、利税总额均居全国服装行业百强企业前２０名。企业已由过去的小型一类跨入国家大型二档行列。“仙霞”是怎样走...     

“天派”人体与感觉倾尽男人魅力

天派制衣公司自1993年始创以来，林风沐雨几番拼博，在七年的艰苦创业路上，凭借着顽强的毅力和不懈的努力，风雨兼程向辉煌走去，成为当今重庆地区最具规模的民营服务生产企业之一，被重庆市政府授予“优秀服装企业”的称号。这家公司在“发展才是硬道理”这一思想指导下，引进了全套日本设备，组建了西服、西裤、茄克、皮衣流水线，生产的“天派”西服、西裤，便装茄克、皮衣以男装为主体、品类齐全、工艺精湛。款式新颖，随流行趋势而不断变化，其中。“天派”男西裤被重庆币政府评为“重庆名牌产品”。公司志在走“以质量为纳一创牌兴业…     

企业通过认证后的冷思考

企业通过ＩＳＯ９０００标准的质量认证，是“贯标”工作的一个主要目标，但不是最终目标。企业应不断强化内部管理，提高产品的质量、降低产品的价格、提高企业的信誉；以此来不断满足顾客的多方位需求，在日趋激烈的市场竞争中赢得一席之地。企业通过质量认证后，易产生...     

赖振国厂长——天津渤海化工有限责任公司天津碱厂

以创建学习型企业，实现可持续发展为着眼点。在经营管理中坚持用户第一、质量第一的方针．贯彻国家标准．建立企业质量保证体系，以质量控制为核心，走企业质量效益型发展道路。2001年通过ISO 9001体系认证2003年主导产品“红三角”牌纯碱荣获国家名牌产品称号。2002年、2003年“红三角”牌纯碱和“海王星”牌氯化铵获“天津市用户满意产品”称号。2002年、2D03年连续获“天津市用户满意企业”称号。     

福建泉州市屿光制衣有限公司

福建泉州市屿光制衣有限公司位于著名侨乡福建省泉州市东部洛阳镇北工业区,324国道,近邻福厦高速公路,毗邻泉州、厦门商港,地理条件优越,水陆交通十分便利。公司前身创办于1985年,是生产牛仔系列服装的专业厂家。厂区占地     

名牌沦陷──从日化品牌沦陷看企业发展之策

８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们已经非常困难，名牌沦陷的背后暗藏企业生存发展之策。 ８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们，已经非常困难。 洗涤行业，曾为我国十大名牌的活力２８、浪奇、高富力、熊猫等，有７家先后走上了合资之路，十大名牌中除白猫和雕牌风采不减，其它品牌地位已被合资方的奥妙、汰渍、巧手等取代；饮料行业，北京北冰洋、上海正广和、天津山海关、重庆天府可乐等８个名牌，如今有７家以生产可口可乐或百事可乐为主业，只剩下“健力宝”在孤军奋战；自行车行业，原有的“永久”、“凤凰”等８大名牌如今倒了一半，而捷安特、斯普瑞克等７个洋品牌占据了市场。 这些沦陷名牌产品多为历史悠久、质量过硬、曾经深受消费者的喜爱，它们在市场的大浪淘沙中逐渐销声匿迹。叹息之余，我们更多的是思索。中国加入ＷＴＯ，知名跨国公司将大举进入，这些大公司在资金、管理经验、营销手段等方面都有国内企业无法比拟的优势，市场无疑面临着重新洗牌的局面，中国企业如何应对新的竞争格局？我们探讨“名牌沦陷”这个问题，不是出于狭隘的民族情绪，而是寻找适合中国企业