农村金融企业经营管理的几个问题

经营管理是一门学科,它的核心是提高企业经营的经济效益。农村金融企业,包括农业银行和信用社,下同),作为社会主义国民经济一个组成部门,经营管理应提上重要议事日程,加以认真研究,解决其不完善的方面,具有现实和深远的意义。农村金融企业经营管理的概念,包括经营过程和管理过程。经营是个外向的概念,指经营范围、目的、方针、思想等一些重大战略决策的问题;管理是个内向的概念,是企业内部为实现这些重大战略决策所采取的一整套管理规章制度、办法、措施和战术决策。经营指导管理,管理为经营服务。两者统一在全部业务活动中,紧密联系,相辅相成。这里,我要谈的主要是农村金融企业的管理,而且仅是管理中的几个方面。     

浅析农村信用社实行股份制与资产负债管理

随着我国社会主义市场经济的确立,作为农村金融体系中的农村信用社也必然要推向市场,积极参与市场大流通,为使农村信用社能更好地适应社会主义市场经济发展。农村信用社实行股份制经营和资产负债管理已是大势所趋。为此,笔者就农村信用社实行股份制与资产负债管理,淡谈浅见。一、农村信用社经营现状农村信用社是经营货币的企业。担负着分配和调整农村货币资金,促进农村经济发展的金融实体。长期以来,农村信用社受我国各个时期的经济政策及经济发展的影响,其社会效益和自身效益没有相得益彰。信用社在体制上没有合作系统,缺少集约经营条件,缺乏联合效能,资金势力单薄。农户入社的股金数额较少,股金成了信用社变相提高利率     

我国农村金融创新与改革的路径依赖

建设社会主义新农村、促进农村经济快速协调发展,呼吁农村金融创新。农村金融创新是为了实现三个层次目标:金融服务对象目标、金融机构目标和金融管理机制目标,认为实现农村金融创新,应健全法制,明晰产权,给予农村金融机构合理政策。农村金融机构要确立正确的经营宗旨,建立有效的组织,健全经营机制,创新产品和服务。在宏观层面,政府应改变不利于农村经济、社会发展的政策,改善农村基础设施,增加农村经济生产活动的金融需求,实现金融经营环境创新。     

我国农村金融创新与改革的路径依赖

建设社会主义新农村、促进农村经济快速协调发展，呼吁农村金融创新。农村金融创新是为了实现三个层次目标：金融服务对象目标、金融机构目标和金融管理机制目标，认为实现农村金融创新，应健全法制，明晰产权，给予农村金融机构合理政策．农村金融机构要确立正确的经营宗旨，建立有效的组织，健全经营机制．创新产品和服务。在宏观层面，政府应改变不利于农村经济、社会发展的政策，改善农村基础设施，增加农村经济生产活动的金融需求，实现金融经营环境创新。     

浅谈信用社实行承包经营责任制问题

承包是改变企业经营机制的一场较深刻的革命,是在社会主义初级阶段进一步解放生产力,增强企业活力的一项极为重大的措施。它在不改变企业所有权性质的前提下,通过启动利益机制解决了企业经济效益低下的问题,有效地调动了承包者和广大职工的积极性,促进了业务的发展和经济效益的提高。信用社实行承包经营责任制是信用合作经营管理体制上的一项重大改革,是深化农村金融体制改革的重要环节。     

信用社经营承包中的几个问题

信用社管理体制改革,从改革外部管理职能转向完善内部管理机制。经营承包责任制逐渐由点到面地发展起来,但在实行承包经营责任制过程中,有的信用社只是为了从利润观点出发,对整体业务没有通盘考虑,只搞利润承包,这种单纯的利润观点,对信用社的发展是不利的。为了从有利于调动承包经营者的积极性,增强支持农业生产后劲出发,使信用社能真正为发展农村经济服务,搞活农村金融,提高社会和自身的经济效益。我认为必须对经营承包责任制有较全面的认识。     

对农村信用社发展中间业务的思考

随着农村金融体制改革的进一步深入,农村信用社的资金组织工作也面临着新的挑战,仅靠经营传统的资产负债业务已远远不能满足市场需求,农村信用社实行资产多元化经营势在必行.审时度势,信用社要在当前激烈的竞争环境中实现经营目标,获得较高盈利,发展中间业务就是一个重要途径.     

如何做好农村信用社主任之我见

农村信用社主任是农村金融方针、政策的执行，是农村开展经营的组织，是密切农村经济组织、农民关系的联系，同时也是农村金融系统基层的指挥。其胜任与否，对一个信用社发展、壮大，以及对地方经济建设具有一定的影响。因此，信用社主任应该做到：     

农村金融企业活力刍议

活力,是指事物本身所具有的生命力。企业活力一般是指企业的生命力,或者说是企业素质的外在表现。农村金融企业与一般企业比较有其共性,也有其个性。农村金融企业是经营货币、授受信用的特殊企业。它不直接创造价值,而是通过日常的货币和信用活动,对农村经济的各个方面进行有效的支持、控制、调节、疏导,促进农村经济健康地发展。鉴于此,我认为把农村金融企业的活力表述为生存、发展与取得经济效益的能力比较合适。     

信用社稽核体系的现状与完善

稽核制度是信用社内部控制的重要组成部分,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,在信用社管理体系中是必不可少的。但信用社稽核职能的发挥受诸多因素的影响,如何充分发挥信用社稽核职能的作用,完善信用社稽核体系,将是本文研究的重点。     

当前信用社资金营运的困惑与策略

如何扭转农村信用合作社（以下简称信用社）经营效益不佳,利润“滑坡”的局面,增强信用社自我发展的能力,是当前农村金融工作中的一个重大课题。对此,本人仅就近年来信用社资金营运结构中的一些问题,谈谈自己的看法。 一 信用社是一个自担风险,自负盈亏的农村集体金融组织。这一属性决定了它的生存和发展最终取决于从经营中获得盈利的程度。因此,资金的有效营运就成了信用社生存和发展的前提条件。但是,信用社能否有效营运资金并获取效益,很大程度上又取决于自身资产负债结构状况。目前,信用社经营陷于困境,很大程度上是由于自身资产负债结构不合理、风险过于集中形成的。其主要表现为:     

信用社稽核体系的现状与完善

稽核制度是信用社内部控制的重要组成部分,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,在信用社管理体系中是必不可少的。但信用社稽核职能的发挥受诸多因素的影响,如何充分发挥信用社稽核职能的作用,完善信用社稽核体系,将是本文研究的重点。     

浅析施工企业精细化管理与经济活动分析

施工企业经营管理的目标就是不断提高经济效益,在生产经营中,精细化管理和经济活动分析是提高经济效益的重要的管理方法。正确地组织和有效开展精细化管理和经济活动分析工作,有助于施工企业实现科学管理,提高经济效益,并促进企业持续、快速、科学、健康地发展。     

发挥稽核作用 促进信用社发展

几年来，鹿邑县农村信用联社重视发挥内部审计稽核，不断完善规章制度，强化内部管理，提高信贷资产质量和经营效益，防范和化解金融风险，有力地保障和促进了全县农村信用社经营与管理工作的规范化和各项业务的健康发展。一、统一思想，提高对内部审计稽核工作重要性和必要性的认识在社会主义市场经济体制逐步确立、金融体制改革日益深化的新形势下，联社领导和广大干部职工认识到：加强审计稽核监督有利于信用社提高经营管理水平，有利于促进信用合作事业健康发展。联社领导明确提出审计稽核工作要“依法治社，严肃稽核”，从而为全辖区稽…     

信用社如何实现“六自”经营目标的建议

信用社如何实现＂六自＂经营目标的建议叶羽柳在金融体制改革不断深化和社会主义市场经济条件下，信用社要在金融业竞争中求生存、求发展，关键在于实现＂六自＂经营目标，即＂自主经营、自求平衡、自担风险、自负盈亏、自我约束、自我发展＂。现就这个问题试谈粗浅之见。...     

探析我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局的新生物,第一批成立的农村商业银行已经运营了2年之久,经营中的业绩、声誉和知名度都受到了前所有的提高。我国农村商业银行的设计为其他信用社提供了借鉴。我国农村商业银行和其他商业银行进行差别化经营,可以促进农村经济的发展。     

浅谈行、社联营

银行、信用社联营是农村金融体制改革的一个方面。目的是使农村金融体制能够适应农业生产发展和国民经济调整的需要,更好地调动行、社筹集资金、管好用好信贷资金的积极性,尤其要发挥信用社的作用。现     

欠发达地区农村信用社改革实证分析——基于信用社合作制与商业化经营的二元冲突思考

本文以泸州市纳溪联社为样本,分析信用社在经营中面临的合作制与商业化的二元冲突与困境。纳溪联社虽经过多轮改革,并在形式上完善了产权制度和法人治理,但具体经营成效与预期目标存在较大偏差,盈利能力也未能显著提升,农村金融也在信用社合作制管理与商业化经营的二元冲突中受到抑制。结合纳溪联社的实际经营现状,提出欠发达地区信用社未来改革路径的探索,以求更好地解决当前信用社所面临的二元冲突问题。     

行社管理面临的难点及强化管理的基本思路

现代企业家在长期的经营实践活动中越来越多地认为:管理、也是一种资源。管理工作的好坏直接关系到企业的生存、兴衰与发展的大问题,同理要搞活农村金融,并使其在整个农村经济活动中焕发出巨大的力量,提高经济效益,增强自身的发展后劲,就必须正视和充分发掘、利用“管理”这种奇妙的特殊资源。农村金融在发掘和利用这种特殊“资源”的状况及其效果如何?为了得到回答,最近,我们针对目前行社管理中对搞活农村金融影响较大的问题,深入到来宾、柳江、融水三个不同区域特点的县支行及其辖属的13个营业所(部和10个信用社,就管理问题的现状和效应进行了广泛的调查。现就调查情况和对这些问题的研究,报告如下。     

谈定期储蓄档次高低与经营效果之间的关系

近年来,在基层农村金融战线,尤其是信用社,有相当一部分职工和领导,在工作总结和分析讨论经营情况时认为,定期储蓄档次越高,成本就越高,因而对农村金融企业的经营效果的影响则越大。在这种思想指导下,当前基层农村金融战线上,有一部分同志为了提高经济效益,实现扭亏为盈或减亏,对组织高档次的定期储蓄,出现了一种消极、被动的现象。笔者认为,在定期储蓄中,影响经营效益的主要不在于高档次的储蓄。