房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议.     

基于可拓学的房地产核心竞争力评价方法研究

本文研究了新形势下房地产核心竞争力的构建,结合房地产企业自身的特点,提出评价房地产企业核心竞争力的指标体系,并通过可拓学中的优度评价方法建立模型对房地产核心竞争力进行评价。     

房地产行业价值链及核心竞争力界定研究

房地产企业的竞争与生存问题随着市场的规范化进程,必然聚焦于企业核心竞争力的竞争。房地产企业核心竞争力的界定并非是企业所有能力的堆积。本文从房地产企业价值链分析入手,通过对企业作业管理流程的各环节分析,提出界定房地产企业核心竞争力的外壳及内核的界定模式。     

房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议。     

初探房地产企业核心竞争力

虽然近几年我国房地产行业发展迅速,但行业中多数房地产企业发展状况并不乐观,在房地产市场日益规范化的情况下,需要对房地产企业核心竞争力进行更加深入的研究,以获得可持续发展。木文在对相关房地产企业核心竞争力影响因素进行了认真分析的基础上,提出房地产企业核心竞争力提升的相关对策。     

提升房地产企业核心竞争能力

企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.当前,在房地产行业限购、限贷的双重压力下,房地产市场的竞争也越来越激烈.在新的形势下,如何增强房地产企业的竞争力,已成为我国房地企业关注的热点.房地产企业若想从激烈的竞争环境中脱颖而出,就必须找出企业发展的瓶颈,提升企业的核心竞争力.     

我国房地产企业提高竞争力浅议

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。随着我国的入世，房地产企业面临着严峻的考验。通过对我国房地产企业核心竞争力的界定和分析，根据我国房地产企业的现状，提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策，以便对我国房地产企业有所启示。     

如何营造房地产企业核心竞争力

企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉。本文针对房地产企业的行业特点,提出了如何营造房地产企业核心竞争力的对策建议。     

浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用

国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理.本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力.     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述,着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势,为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议,找到合适的切入点。     

我国房地产企业可持续增长管理模式分析

本文以我国房地产上市企业的可持续发展数据为基础,结合目前房地产企业存在的问题,对房地产企业在新形势下,为如何调整发展战略以保证房地产企业的核心竞争力提供理论支持.     

房地产行业销售业务内部审计探讨

随着房地产业的发展,管理规范的房地产公司竞争力越来越强,因此,如何快速提升内部管理、提升核心竞争力已成为房地产企业管理的重要内容,内部审计是房地产企业内部管理的一个非常重要的手段.本文通过对房地产行业销售管理方面存在的风险分析,针对性的提出审计思路与策略,对规范房地产业的管理、防范风险有重要意义.     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述，着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势，为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议，找到合适的切入点。     

我国房地产企业核心竞争力提升策略研究

近几年我国房地产行业发展迅速,但多数房地产企业发展并不乐观。随着房地产行业发展,其竞争环境越来越复杂,竞争内容变化越来越快。核心竞争力问题成为了一个房地产企业非常值得研究的问题。在日趋激烈的市场竞争中,房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间,实现企业可持续发展,关键在于创造企业竞争优势,打造企业的核心竞争力。     

提升中国房地产企业的核心竞争力

增强中国房地产企业的核心竞争力是能够让企业存活的根本。目前,中国许多大城市房价居高不下,高额的利润吸引更多企业加入到房地产开发行列,造成中国房地产企业数目急剧增加,使地产业竞争加剧。提升房地产企业的核心竞争力,应从营造知名品牌入手,培养创新能力,重视客户价值的消费者导向型决策方式,通过建立合适的战略联盟,相互作用、相互依存、相互制约而形成整体最优的竞争优势,从而快速、持续地提高房地产企业的核心竞争力。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

房地产开发企业在其生产过程、产品和市场特征上,有不同于其他企业的特殊之处。其核心能力体系组成要素与关系的集合最终决定了这一能力体系的结构与功能。外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心能力体系结构差异性。本文通过对我国房地产企业现阶段特征分析来探讨房地产开发企业的核心竞争力构成要素。     

浅议房地产市场营销

房地产市场营销是市场营销的一个重要分支.我国房地产业虽然起步晚,但发展速度快,房地产企业之间竞争加剧,部分房地产出现了供过于求的现象.因此,我国房地产企业必须运用市场营销观点组织房地产营销活动,构建企业的核心竞争力,迎接挑战,通过房地产环境的分析,运用房地产市场营销的策略,吸引购房者,获取盈利,实现企业的经营目标,在激烈的竞争中取胜.     

浅析房地产企业的质量营销

随着房地产市场竞争的加剧,房地产市场必将从卖方市场向买方市场转变,消费者对房地产企业的产品质量提出了更高的要求.本文从房地产企业质量营销的重要性出发,分析了我国房地产企业质量营销存在的没有建立质量营销体系、房地产企业质量营销队伍的整体水平亟待提高等问题,提出了紧密结合潜在购房群体对房地产质量的需求制定质量营销策略、根据房地产企业的发展方向制定质量营销策略、加强房地产企业质量营销队伍建设、提高房地产企业质量营销核心竞争力等建议.     

房地产税收筹划的探讨

税务筹划涉及到房地产企业经营、投资、理财、决策等活动的各个方面.有效的税务筹划,能最大程度地降低房地产企业涉税风险,增加经济效益,实现价值最大化,提高企业管理水平,争强企业的竞争优势,是企业增强核心竞争力的有效方法之一.本文针对我国房地产开发企业的税收实务进行了研究,分析说明了税收筹划对房地产开发企业发展的巨大推动作用.     

浅析房地产的经济竞争战略

本文采用SWOT分析研究房地产企业的核心竞争力以及竞争战略,希望可以通过对影响房地产项目成本的各种因素的分析,找出降低项目开发成本的方法,提高房地产企业的市场竞争力。